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媒體融合背景下傳統(tǒng)出版業(yè)需注意版權(quán)問題

來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報/中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)

　　隨著網(wǎng)絡和數(shù)字技術的裂變式發(fā)展，新媒體對發(fā)行渠道、內(nèi)容資源、媒體格局的影響日漸增強，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。隨著傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)的融合發(fā)展，不僅把傳統(tǒng)的報紙、期刊、圖書、音像制品等出版物搬上互聯(lián)網(wǎng)，推出電子出版物，開發(fā)網(wǎng)絡教育產(chǎn)品，還廣泛應用網(wǎng)站、微博、微信、移動客戶端等各種載體。然而對于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，內(nèi)容才是其根本，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力始終是其核心競爭力。“內(nèi)容+科技+個性化定制服務”是新媒體時代的發(fā)展新趨勢，推動媒體融合發(fā)展，在強調(diào)技術引領和驅(qū)動的同時，必須始終堅持“內(nèi)容為王”，把內(nèi)容建設擺在十分突出的位置，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。

　　傳統(tǒng)出版業(yè)擁有豐富的作品、內(nèi)容和版權(quán)資源，新媒體行業(yè)擁有強大的技術、平臺和商業(yè)模式。雙方都有比較優(yōu)勢，也有比較劣勢，傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)不是絕然對立、互不搭界的兩個陣營，而是同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的兩個環(huán)節(jié)，版權(quán)成為了傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)合作雙贏的橋梁。版權(quán)是出版產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心，從本質(zhì)上說，出版行業(yè)屬于版權(quán)產(chǎn)業(yè)。同時，版權(quán)也是新媒體賴以生存和發(fā)展的基礎資源。在重視版權(quán)和保護版權(quán)的基礎上，充分利用好版權(quán)資源，將內(nèi)容資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)內(nèi)容資源版權(quán)價值、經(jīng)濟利益的最大化，是傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)融合發(fā)展面要解決的問題。

　　版權(quán)問題

　　對于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，多年積累的大量內(nèi)容資源應當是其最有價值的核心資產(chǎn)。為了維護自身版權(quán)利益，避免不必要的侵權(quán)訴累，明晰內(nèi)容資源的版權(quán)歸屬，加強內(nèi)容資源的版權(quán)保護，已經(jīng)成為了傳統(tǒng)出版行業(yè)的必然選擇。在與新媒體行業(yè)融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)出版業(yè)需要注意以下幾個方面的版權(quán)問題。

　　第一，擁有的內(nèi)容資源權(quán)利類型較單一，數(shù)字版權(quán)資源匱乏。傳統(tǒng)出版機構(gòu)雖然出版了大量的圖書、期刊、音像制品等內(nèi)容資源，但其擁有的作品內(nèi)容資源往往版權(quán)期限較短、權(quán)利類型較單一。

　　第二，未明晰版權(quán)歸屬，版權(quán)保護意識淡薄，導致版權(quán)糾紛頻發(fā)。傳統(tǒng)出版機構(gòu)由于對新興市場缺乏深度認識，通常僅把電子出版、網(wǎng)絡出版、數(shù)字出版等當作是傳統(tǒng)出版渠道的擴充而忽略了對版權(quán)的全方位有效保護，沒有全面明晰自己所擁有作品內(nèi)容資源版權(quán)的真正歸屬，進而易產(chǎn)生不必要的版權(quán)糾紛。

　　第三，新媒體的飛速發(fā)展，加大了傳統(tǒng)出版的版權(quán)保護難度。隨著新媒體的飛速發(fā)展，每一個新媒體使用者都可能成為版權(quán)作品的傳播者，數(shù)字化的作品較之傳統(tǒng)出版形式的作品更易被侵害，新媒體侵權(quán)具有無國界、隱蔽性強等特點，侵權(quán)行為難以被確認，侵權(quán)證據(jù)難以被搜集，客觀上增大了傳統(tǒng)出版機構(gòu)對自身內(nèi)容資源進行新媒體版權(quán)保護的難度。

　　第四，缺乏版權(quán)維權(quán)動力，對新媒體侵權(quán)行為采取放任態(tài)度。許多傳統(tǒng)出版機構(gòu)由于缺乏法律維權(quán)意識，在新媒體領域遭遇版權(quán)侵權(quán)時往往束手無策，不知如何維護自身合法權(quán)益。同時，新媒體領域內(nèi)的侵權(quán)行為呈現(xiàn)出技術性強、隱蔽性強、調(diào)查取證難的特點，加之版權(quán)侵權(quán)訴訟耗時長、花費大、賠償額過低，導致傳統(tǒng)出版機構(gòu)版權(quán)維權(quán)動力不足。甚至有的出版機構(gòu)在新媒體領域遭遇侵權(quán)時，直接采取放任態(tài)度，甚至放棄維權(quán)，不僅給自己造成巨大的經(jīng)濟損失，也產(chǎn)生了負面的社會影響。

　　保護建議

　　保護版權(quán)有助于促進創(chuàng)新。新媒體環(huán)境下的知識產(chǎn)權(quán)保護，已經(jīng)成為當前世界各國在知識產(chǎn)權(quán)保護領域最為普遍關注的問題。加強版權(quán)保護，推動傳統(tǒng)出版與新媒體的融合發(fā)展，有利于構(gòu)建良性的市場競爭秩序，事關出版行業(yè)發(fā)展的全局和長遠利益。為了更好地推動傳統(tǒng)出版與新媒體融合發(fā)展過程中版權(quán)保護工作的開展，筆者從工作實踐出發(fā)，提出如下幾點建議。

　　第一，開拓新媒體時代版權(quán)保護的合作空間，在博弈中實現(xiàn)共贏。探索新媒體環(huán)境下保護版權(quán)的有效路徑，筆者認為最有效的方法其實是合作，應當強調(diào)合作大于保護。正如前文所述，版權(quán)應當成為傳統(tǒng)出版和新媒體行業(yè)合作雙贏的橋梁。對于新媒體領域的版權(quán)保護，傳統(tǒng)出版機構(gòu)不應僅僅停留在保護層面，被動地阻止他人侵權(quán)，更應該主動爭取合作，即積極合法地授權(quán)新媒體使用自己的內(nèi)容資源，通過各種方法開拓合作的空間，擴展合作的渠道，與新媒體在博弈中、碰撞下實現(xiàn)共贏。在新媒體時代，解決版權(quán)問題，合作是比較好的選擇，同時也是版權(quán)方與網(wǎng)絡服務提供商交易成本最低的選擇，既節(jié)約了司法成本又推動了內(nèi)容資源的高效率傳播，同時還有利于用戶低成本的獲取內(nèi)容資源，兼顧了社會公共利益。

　　第二，實施版權(quán)管理，借助數(shù)字化版權(quán)管理信息系統(tǒng)，加快內(nèi)容資源整合，推進集約化授權(quán)。我國傳統(tǒng)出版機構(gòu)形式過于單一，習慣單兵作戰(zhàn)，讀者群規(guī)模小，缺乏發(fā)行計劃。在新媒體時代這種小作坊式的發(fā)展道路將會越走越窄，因此整合內(nèi)容版權(quán)資源，走可持續(xù)發(fā)展的集約化授權(quán)道路是出版行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)出版機構(gòu)應當明晰自身內(nèi)容資源的版權(quán)歸屬，實施版權(quán)管理，借助數(shù)字化版權(quán)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，加快優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源整合，優(yōu)化高效利用內(nèi)容資源，形成在本行業(yè)、本領域具有較強影響力、富有經(jīng)營活力的優(yōu)勢出版集群，達成出版產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟，統(tǒng)一行業(yè)標準，完善產(chǎn)業(yè)鏈分工，實現(xiàn)新媒體環(huán)境下內(nèi)容資源的集約化授權(quán)，繼而提高出版行業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭能力。

　　第三，設立專門的版權(quán)管理部門，組建專業(yè)化的版權(quán)管理團隊。版權(quán)管理的復雜性和專業(yè)性，決定了出版機構(gòu)需要一支專業(yè)化的版權(quán)管理團隊。出版機構(gòu)可以根據(jù)自身實際需要，設立專門的版權(quán)管理部門，部門負責人應具備豐富的版權(quán)管理經(jīng)驗。同時，版權(quán)管理部門的團隊組成人員需要具有專業(yè)的版權(quán)知識和良好的法律素養(yǎng)，必要時還可以聘請版權(quán)方面的專家提供指導。

　　版權(quán)保護和管理是一項長期的、復雜的、持續(xù)的工作，需要投入大量的資本、技術和人才。只有對內(nèi)容資源版權(quán)進行規(guī)范化、專業(yè)化的管理，實現(xiàn)版權(quán)內(nèi)容資源的合理配置，才能將傳統(tǒng)出版與新媒體行業(yè)融合發(fā)展過程中的版權(quán)保護真正落到實處，實現(xiàn)內(nèi)容資源版權(quán)價值及經(jīng)濟利益的最大化。

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