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掌握同一市場內(nèi)竟?fàn)帉κ质褂蒙虡?biāo)的知名度和竟?fàn)帉κ值纳唐氛加惺袌龅姆蓊~,研究參與竟?fàn)?、擠人市場、提高本企業(yè)商標(biāo)知名度的對策。

但研究競爭對手狀況,不能僅僅局限于對其商標(biāo)知名度和商品市場占有份額的研究,其核心在于研究竟?fàn)帉κ謨?yōu)勢與弱點(diǎn)之所在。一般應(yīng)研究以下幾個(gè)方面:

(1)競爭對手的商標(biāo)商品。研究其商品的市場覆蓋面和市場占有率以及在同一市場的白有份額,該商品在消贊者心中的地位,對商標(biāo)的信譽(yù)和知名度的分析等

(2)競爭對手的銷售渠道。研究其銷呰渠道的覆蓋面和質(zhì)量渠道關(guān)系網(wǎng)的實(shí)力,為銷售渠道服務(wù)的能力等。

(3)競爭對手的營銷與推銷能力。研究其營銷組合各要素的技能水平,市場調(diào)査與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)能力,推銷隊(duì)伍素質(zhì)狀況等

(4)競爭對手的生產(chǎn)能力。研究其設(shè)施與設(shè)備情況,技術(shù)能力;質(zhì)量控制情況,貨物運(yùn)檎情況等。

(5)競爭對手的財(cái)務(wù)與總成本情況。研究其相對總成本;與其它經(jīng)營單位分擔(dān)的成本,涴動資金運(yùn)用狀況,短期和長期借貸能力,財(cái)務(wù)管理能力等

(6)競爭對手的綜合管理能力。研究其領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、協(xié)調(diào)職能部門之間關(guān)系的能力,管理階層狀況,管理的靈活性和適應(yīng)性等。

通過上述幾方面的研究,找出同一市場中競爭對手的優(yōu)勢與弱點(diǎn),從而可以進(jìn)一步確定其商標(biāo)的知名度的大小和維持程度?，F(xiàn)代的市場競爭在一定程度上反映為商標(biāo)知名度的比較。商品購買者向高知名度商標(biāo)傾斜的購買心理,是不容回避的明顯現(xiàn)實(shí)。在競爭對手商標(biāo)知名度很高的市場,要打開局面是十分困難的。根據(jù)對競爭對手優(yōu)勢與弱點(diǎn)的研究,一般地說,在商標(biāo)戰(zhàn)略上應(yīng)當(dāng)避強(qiáng)擊弱。在竟?fàn)帉κ州^弱的市場,集中優(yōu)勢,首先打開缺口,力爭成為高知名度的商標(biāo),然后逐漸擴(kuò)大優(yōu)勢,有計(jì)地去打開其它市場。

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