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繪制企業(yè)專利圖

(1)企業(yè)專利圖的主要內容

專利圖主要根據企業(yè)已公開的信息制作,通過目錄、矩陣、圖表等形式表現,內容包括:

①企業(yè)專利申請及授權情況;

②其他企業(yè)專利申請及授權情況

③把握、預測技術開發(fā)動向并加以整理

④)整理相關專利技術領域的典型事例

⑤掌握企業(yè)專利的運用情況;

⑥為了降低專利維權費用,設置舍棄標準,根據該標準,一年一次或者年多次對企業(yè)持有專利進行盤點、清理。

(2)企業(yè)專利圖繪制依據

企業(yè)專利圖主要根據行業(yè)內不同專利之間的關系繪制,其重點描述的三類關系為:障礙性關系、互補性關系和競爭性關系。障礙性專利往往產生于在先的基本專利和以之為基礎后續(xù)開發(fā)的從屬專利之間,從屬專利缺少了基本專利就不可能實施。相反,基本專利沒有從屬專利的輔助往往難以進行商業(yè)化開發(fā)。因此障礙專利之間的交叉許可就顯得十分必要?；パa性專利一般是由不同的研究者獨立研發(fā)形成的,二者之間互相依賴,各自形成某項產品或技術方法不可分離的部分。同障礙性專利互補性專利也需要相互授權才能發(fā)揮作用。竟爭性專利(替代性專利)是指在某項發(fā)明實施過程中可以相互替代的專利,二者是非此即彼而不是互為依存的關系。

(3)企業(yè)專利圖的作用

在企業(yè)內部,專利圖反映企業(yè)專利庫的具體組合。企業(yè)專利庫是為取得戰(zhàn)略性專利而存在的重要工具。企業(yè)必須構建專利庫并加以管理,才能節(jié)約申請專利和維持知識產權所需花費的成本。從企業(yè)內部職能部門看,企業(yè)的業(yè)務部門在開發(fā)產品的過程中產生的想法,日后可能成為重要專利并帶來可觀收入,這與企業(yè)研發(fā)部門的發(fā)明成互補關系,業(yè)務部門和研發(fā)部門產生的專利,組成了企業(yè)的專利庫,可以從企業(yè)專利圖中得以體現。對專利庫進行盤點、清理的工作可以分為以下幾個步驟

第一步,整理知識產權資產。正確劃分企業(yè)的知識產權資產,初步評估運用價值,調査各項專利,明確所歸屬的業(yè)務部門。

第二步,對知識產權資產進行分類。由專利所屬業(yè)務部門來判斷專利性質,即屬于“運用中”、“可以進行許可”,還是“轉讓”或者“舍棄”。

第三步,專利庫的運用和戰(zhàn)略規(guī)劃。從資產組合的角度,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握知識產權資產的整體狀態(tài)。

第四步,技術評價。評價知識產權資產的技術特性。

第五步,競爭優(yōu)勢評價。評價知識產權資產的競爭優(yōu)勢。

第六步,運用方法。綜合上述評價結果,針對有發(fā)展?jié)摿Φ闹R產權,進一步探討應用方法,如合作開發(fā)、許可轉讓、產品研制、企業(yè)獨自持有等。

對于得不到應用的專利,一般采取放棄專利或者轉讓方式處理。按照“運用中”、“可能運用”和“沒有運用價值”三類評價因素,結合專利性質,即是否屬于核心專利等判斷,決定專利許可的方式。如果屬于核心專利且其他企業(yè)也在使用,可以考慮采取交又許可方式靈活運用;如果專利并非核心技術,卻是其他企業(yè)需要使用的,則以較高的報價簽訂許可協議;如果專利沒有應用價值,也無法出售給其他企業(yè),則考慮放棄權利,以節(jié)約費用,提高資金使用效率。將專利許可對方使用時,許可協議的內容可以是單項專利,也可以是攬子專利,還可以包括技術訣竅。

經過上述六個步驟,可以將企業(yè)的知識產權資產分為“重要舍棄”三類。對于屬于第三類的知識產權,或者通過簽訂許可協議授權其他企業(yè)使用,或者放棄權利。這樣,一方面可以獲得許可收入,另一方面可以節(jié)省維持權利所需費用。

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