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小米公司的硬件產(chǎn)品，從最初的手機，發(fā)展到目前的小米食廣、小米電視、小米路由器等。2014年年末，小米公司向外界透露了自己的智能硬件生態(tài)鏈，該生態(tài)鏈的產(chǎn)品包括（括號內為合作伙伴公司）：移動電源（紫米）、活塞耳機（加一）、小蟻攝像頭（小蟻）、智能血壓儀（九安）、小米手環(huán)（華米）、空氣凈化器（智米）。對于這些產(chǎn)品，小米公司主要以合作的模式，小米更多的是利用其營銷和資源，來對其他智能硬件產(chǎn)品進行整合，同時從軟件端做到與自己的產(chǎn)品無縫連接，而其的主要精力還是放在手機相關產(chǎn)品上。

在手機硬件方面，小米公司一是使用先虧后盈的方式與其他手機展開競爭，占領市場：二是增強對供應諉的把控能力。比如小米已經(jīng)直接在上游與核心的研發(fā)伙伴合作，保證了小米在產(chǎn)品上的競爭力，然后縮減中間環(huán)節(jié)，把價格壓到同類產(chǎn)品一半以上，通過大規(guī)模銷售來攤平成本，以保證足夠低的定價。三是重視手機的產(chǎn)品設計。小米手機硬件是基干市場的最新最好的標準元部件進行組合，在同一個大版本的平臺上，推出幾個小版本，并在每一個批次銷名的硬件中提供微改善，從而兼顧核心設計的穩(wěn)定性并快速適應市場的變化和不同客戶群的需求。最強要的是從用戶體驗出發(fā)進行小米手機的設計，在易用性和個性化上重點發(fā)力。在手機新功能開發(fā)之前會通過論壇提前向用戶透露一些想法，或者在正式版本發(fā)布前幾周，讓用戶投票選擇需要什么樣的產(chǎn)品。手機硬件設計全部由小米內部來自摩托羅拉的硬件團隊完成，外部設計由獲得國際大獎的工業(yè)設計師完成。

小米手機創(chuàng)新的關鍵過程如下。

2011年8月29日小米1手機1000臺工程版開始發(fā)售；

2011年12月18日小米1手機第一輪開放購買，3小時內10萬臺庫存銷售一空。小米手機一代（包括1S和療春版）自2011年10月到2012年8月底總共出貨了790萬臺。

2012年9月22日小米手機2600部工程機于10秒鐘偉罄。

2012年10月30日小米手機2首輪開放購買，2分51秒5萬部售罄。小米手機2（包括2S、2A）自2012年10月開始發(fā)布，截至2014年2月底共出貨1513萬臺。

2013年9月9日，小米3工程機首發(fā)。

2013年11月11日，小米參加天貓雙11促銷活動，首發(fā)銷售11萬臺小米3o截至2014年2月底，共銷售“小米3”371萬臺。在硬件升級方面，小米盡量讓一個大版本銷仰周期保持12個月以上。

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小米公司硬件方面的創(chuàng)新