中國的歷史文化有很大一部分其實是以謀略文化為主導的，所以傳頌的從來都是軍事家、政治家和商人，卻是少數(shù)學家的。我們的老祖宗似乎認為任何問題都是1的無限疊加的問題，這種思路也延伸到了若干問題的認識和判斷中：如果人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間；把每件平凡的小事情做好，就是不平凡。

我們主張的修為體系是：古之欲明明德于天下者；先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心……我們主張問題可以一個一個的去解決，比如社會就是無數(shù)個個人和家庭”的疊加，只要解決好了每個個人和家庭”的問題，社會問題就自然而然的解決了。

難道，管理就真的是這么簡單？或者說只有加法的存在嗎？
一、管理中的加法
管理中哪些問題是加法問題？或者說可以用加法來解決呢？
加法的特征是：若干個因素對結果的影響都是個體的，個體好，結果一定好；若干個因素又是獨立存在的，不因為個體的有無而影響結果的有無。
加法問題的解決思路是：我們可以把一個一個的因素都孤立開來，按輕重緩急來一個一個的去解決，只要把每一個因素都處理得足夠好，那么一定會得到一個好結果。

當你的公司有多個不相干的業(yè)務塊時，幾個業(yè)務塊對公司整體來說，這就是一個加法問題。注：其實，現(xiàn)代企業(yè)已經進入協(xié)作時代，不管你愿意或不愿意，都很難找到完全毫無關聯(lián)的事件，嚴格來講，絕對的加法問題或處理手法是不存在也是不合理的。
二、管理中的乘法
管理中哪些問題又是乘法問題呢？

乘法的特征是：若干個因素對結果的影響是相互關聯(lián)的，哪怕一個個體再好，其他的要是不好，結果也會不好；每一個因素都是致命的，只要有一個因素為零，那么結果肯定為零。
乘法問題的解決思路要求我們：必須統(tǒng)籌的考慮每一個因素的提升，沒有先后順序、不允許有獨大而大的觀念，要求你通過合理調控來達到一個最大價值。

比如，你是一個開工廠的，產品的品質和價格”，這兩者就是一個乘法問題。你不可以單純的說我先解決一個問題，把另外一個問題先放在一邊，這里沒有先后原則；也不可以說我過度的關注其中一個問題而忽視另外一個問題，這里也沒有獨大而大的原則；甚至，你的一個問題如果出了漏子（零分或很低分），你的另外一方面就是做得再OK也無濟于事。你的產品要想好賣，你必須整體考慮好產品的品質和價格”兩個因素，通過合理的平衡來實現(xiàn)你的產品物美價廉。注：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我認為乘法問題是基礎性問題。
三、管理中的方程式
管理中又有哪些問題是方程式的呢？如XY+XZ這樣的問題有嗎？
方程式問題的特征是：各個因素之間既有關聯(lián)性，也有差異性。純粹用乘法去解決呢，則忽視了個體之間的獨立性；