當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已由過(guò)去的商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”。那么如何提高員工的服務(wù)意識(shí)呢?
1、注重員工的先天素質(zhì)
眾所周知,個(gè)人素質(zhì)的差異會(huì)導(dǎo)致服務(wù)的差異。因此首先要做好員工選拔工作,這就要求經(jīng)理把好員工招聘關(guān)。我們需要的是有一定社會(huì)關(guān)系和交際能力,聰明、靈活、樂(lè)觀、誠(chéng)實(shí)、有文化、有氣質(zhì)、并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,只有這樣的員工才能給公司帶來(lái)一種朝氣,給服務(wù)注入一股活力。
2、注重員工的后天培養(yǎng)
在員工加入公司用后,我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先,應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化;其次,再針對(duì)服務(wù)員和收銀員崗位說(shuō)明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn),在其理論培訓(xùn)通過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn),在此過(guò)程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作,最后理論和實(shí)踐考核全部通過(guò)后方能上崗;第三,在上崗后仍要通過(guò)班會(huì)或其它組織形式對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),以不斷增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)。
3、重視、關(guān)心員工
做為管理人員,不可能整天與顧客打交道,而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面。所以,我們首先要真心為員工著想,比如說(shuō)安排好員工食宿,科學(xué)排班,使員工勞逸結(jié)合,并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣,才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的,從而會(huì)更加努力的工作,而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高。
4、合理獎(jiǎng)懲
我們還要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定細(xì)則,對(duì)員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng));對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒(批評(píng)教育或罰款)。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益,他們就會(huì)自覺(jué)地注意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí)。
5、管理人員以身作則
俗話說(shuō):上梁不正下梁歪”,做為管理人員要特別注意自己的工作,因?yàn)閱T工在看著我們。管理人員同樣要服務(wù),要接待客戶。尤其是在工作特別忙的時(shí)候,員工忙不過(guò)來(lái),我們便要去幫忙,而這時(shí)我們就要把自己看成是一名服務(wù)員而不是經(jīng)理或會(huì)計(jì),嚴(yán)格按照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。另外,要做好自己包干區(qū)的衛(wèi)生工作,從而給員工豎立一個(gè)好的榜樣。這樣員工往往會(huì)想:連經(jīng)理會(huì)計(jì)服務(wù)都這樣標(biāo)準(zhǔn),我們也應(yīng)這樣??!”
6、注意日常工作
古人云:身在此山中,云深不知處”。員工在平時(shí)服務(wù)過(guò)程中,往往因?yàn)樯廨^忙或自己忽略,而暴露出很多問(wèn)題,這樣我們就要利用交接班或另外通過(guò)談話對(duì)其加以指正。另外,還要樹(shù)立服務(wù)模范,因?yàn)槿硕加袕谋娦睦?,?shū)面上的規(guī)定再多、再細(xì),還不如一個(gè)現(xiàn)實(shí)的模范作用來(lái)得更有教育力度。這樣,其他員工會(huì)把自己和他對(duì)比,從而形成一種比學(xué)習(xí)、比服務(wù)的氛圍,以此便提高了員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
員工的服務(wù)意識(shí)是要逐步培養(yǎng)的,而恰恰是一句您好”,一句再見(jiàn)”,甚至于每一個(gè)小的細(xì)節(jié),無(wú)不體現(xiàn)著我們的服務(wù)水平。只有提高了員工的服務(wù)意識(shí),服務(wù)水平才能真正得到提高,才能更好地服務(wù)于客戶 。