濮阳杆衣贸易有限公司

主頁 > 知識庫 > 人工智能環(huán)境下的客戶服務體驗塑造

人工智能環(huán)境下的客戶服務體驗塑造

熱門標簽:樂山智能手機地圖標注注冊 河北銷售外呼系統(tǒng)廠家 外呼系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng) 電銷行業(yè)的外呼系統(tǒng) 外呼系統(tǒng)新報價圖片 推廣外呼系統(tǒng) 京華疾控中心地圖標注 外呼電話線路中繼線垃圾 自動外呼電銷系統(tǒng)好用嗎
客戶在哪里,服務就在哪里......
毋庸置疑,客戶體驗在客服行業(yè)尤為重要。

看每日熱搜榜的數(shù)據(jù),很大程度可以看出一些客服體驗的問題。就如前段時間的某快遞小哥被打……從某些方面已經(jīng)很說明客戶體驗的重要性。人民群眾處在一個高壓環(huán)境,焦慮、暴躁等情緒化比較嚴重。客戶體驗做得好,可以很大程度的緩解群眾心理健康等社會問題。更好地迎合消費者心理,打造完美的客戶體驗,誰能做好這一塊,誰就能更好地擁有這塊資本的注入。

為此做好準備、腳踏實地前行,從產(chǎn)品運營切入,探尋客戶體驗的重要性。打造智能化全渠道客戶服務體驗,我們客服行業(yè)的星空才會璀璨奪目。

疫情之下,智能客服場景的需求越來越多,優(yōu)勢越來越凸顯??头殘鰧儆谌藛T高度聚集的辦公場所。通過機器人服務替代人工服務,既能提高工作效率,又可避免更多的人員接觸。但同時要保證良好的客戶服務體驗,這也是各個企業(yè)客服中心需要落實的。

產(chǎn)品技術基礎


首先,提供智能化服務的企業(yè)需要有一定的技術基因。這種基因不僅僅是具備技術研發(fā)與支持能力,而是更需要結合客戶的體驗反饋,更側重產(chǎn)品的升級改進。產(chǎn)品經(jīng)理的不斷跟進,更好的結合產(chǎn)品的生命周期,做到階段性迭代更新。

吳曉波寫的《騰訊傳》,很多人評論都認為這本書是給騰訊“洗白”的。畢竟有很大一部分人的眼里,騰訊貌似是靠“抄襲”發(fā)家的。其實本人起初對騰訊沒有什么特別的感情,也不存在有過多的好感之類的。但當看完吳曉波的講述后,開始對馬化騰有了些許敬佩之意。

十五年前,當時在即時通訊方面,馬化騰就提出公司的核心競爭力是產(chǎn)品經(jīng)理。這種對產(chǎn)品的重視、理解和眼界是無人能敵的。2003年,馬化騰就對張小龍?zhí)岬降摹翱蛻趔w驗理論”倍加重視,馬化騰當真是個很好的產(chǎn)品經(jīng)理。好的產(chǎn)品經(jīng)理至關重要,騰訊的產(chǎn)品到后期那么優(yōu)秀,和他們強大的PM團隊密不可分。抄襲肯定是不可取,即使有很強的資本護航,可是如果僅靠Copy就能把某個產(chǎn)品做好也是個悖論。強大的執(zhí)行力和完美的產(chǎn)品理念,才是產(chǎn)品獲得成功的重要因素。對技術細節(jié)的完美要求、對客戶體驗的足夠重視,才能打造出更完美的產(chǎn)品。

再有,客戶服務行業(yè),目前智能化的要求越發(fā)普及,必然要求語音識別、自然語義理解、智能分析等人工智能相關技術需要更加的成熟,這是新一代客服企業(yè)生存的技術基礎。

運營管理要求


首先,客服企業(yè)內部,只有首席執(zhí)行官有能力在組織上下推行統(tǒng)一愿景,塑造以客戶為中心的企業(yè)文化。如果員工無法深刻認識客戶體驗的重要性,客戶滿意度就無從談起;而如果組織上下不能充分理解和認同變革理念,員工的心態(tài)也就無法改變。因此運營管理層制定的話術被員工認可、理解,并形成固定理念尤為重要。

其次,還要進行深度的數(shù)據(jù)研究與運營管理。

1、要做到數(shù)據(jù)可用。對外,利用數(shù)據(jù)分析技術,更好的進行用戶畫像,全面洞悉客戶行為,主動發(fā)現(xiàn)熱點問題和營銷機會。對內,借助大數(shù)據(jù)分析技術,從“海量”的客戶“聲音”(特別是投訴)中,提煉有價值的信息,并傳遞至公司業(yè)務規(guī)劃與運營部門,為產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷完善、服務優(yōu)化等提供決策參考。

2、要做到運營可視。通過可視化手段,統(tǒng)一展示全網(wǎng)客服生產(chǎn)運營情況。并且根據(jù)不同部門、不同業(yè)務以及客服運營生產(chǎn)和客戶管理的需求,差異化定制運營視窗。

3、要做到管理可控。構建數(shù)據(jù)立方體,建立數(shù)字化運營管理規(guī)范,對客戶服務質量實施有效管控。通過對數(shù)據(jù)的深度加工和關聯(lián)分析,以及內部流程和管理體制的優(yōu)化,不斷提升運營效率和運營品質,提升客戶服務體驗。

結構化知識積累


首先,知識結構的合理設計、知識內容的積累完善,是客戶服務智能化程度提升的核心??头髽I(yè)內部要建立培訓講師制度與知識采編制度。通過合理組織化調整,讓專業(yè)客服人員調整自己的定位,從一線或者資深服務人員將自己定位為講師,并整理完善自己的知識庫,設計不同階段的服務知識。并通過知識庫采編人員盡可能多的采集、儲備隨時或者未來預期的服務標準,以及去設想更多的場景,不斷完善知識庫。

其次,按照不同行業(yè)、不同場景的需求來設計機器人的話術模型,是提升客戶體驗的重要因素。話術更加細致,交互過程更加人性化,體驗才能更勝一籌。

再者,特定環(huán)境下,不同服務級別的客服人員,需要深度分工。形成分工結構,并制定學習、深造機制,通過激勵措施使員工一如既往地保持對學習的渴望。

疫情環(huán)境下,各行各業(yè)市場不景氣、經(jīng)營壓力大。這也是客戶體驗要求提升的一個契機。當前環(huán)境下,越來越讓客服提供商意識到服務差異化、服務附加值的重要性。要想你的產(chǎn)品賺錢,就要先讓產(chǎn)品自身值錢。與客戶同頻、同心,不僅需要專業(yè),還要有眼界、有情懷、有格調。

客服行業(yè)發(fā)展至今,各廠家已經(jīng)為客戶體驗的提升做出了巨大貢獻,技術也日益完善。尤其是在政務熱線等公共服務方面體現(xiàn)明顯。公共服務是聯(lián)系群眾的橋梁紐帶、服務群眾的重要窗口。推進全渠道平臺的升級建設,人工智能環(huán)境下的服務體驗塑造,才能進一步的提升公共服務能力,使政府公共服務更加便民化。

抗擊疫情期間以來,某運營商客服中心銳意進取,率先開通以公眾號為核心,支付寶等多渠道協(xié)同運營的服務體系。根據(jù)客戶需求不斷完善服務功能,現(xiàn)已成為集業(yè)務查詢辦理、在線繳費、客戶服務、實時營銷于一體的綜合服務平臺,創(chuàng)新三方共贏模式,為客戶提供優(yōu)選產(chǎn)品,為商家提供客戶流量,為客戶提供服務入口。目前其全渠道粉絲數(shù)量947萬,累計自助服務9.7億次,人工服務639 萬次,累計在線支付621萬筆,收入6.88億元。


無獨有偶,某南方人社廳12333熱線服務平臺,以“全面提升人力資源社會保障公共服務能力,增強群眾獲得感、幸福感”為目標,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社服務”的建設,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代化科技手段,為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務,打造人社服務新品牌,樹立人社服務新形象。自2019年11月集中運營以來,該人社廳12333熱線服務中心累計接聽群眾來電18萬個,接聽率達90%以上,服務滿意率達98%以上,一次解決率達90%以上,各項運營與服務指標領先行業(yè)服務水平。


我們致力于打造具備多渠道接入、多功能模塊的智能化、數(shù)字化統(tǒng)一客服平臺。通過數(shù)字化管理與智能化輔助,整合多渠道客戶服務數(shù)據(jù),建設運營指標庫和客戶標簽庫,并借助大數(shù)據(jù)挖掘分析技術,實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn),提升服務體驗。

未來的成功,在于現(xiàn)在的努力與付出!相信我們能做的更好!



標簽:佳木斯 張家界 惠州 通遼 麗江 梧州 邀約面試 河源

巨人網(wǎng)絡通訊聲明:本文標題《人工智能環(huán)境下的客戶服務體驗塑造》,本文關鍵詞  人工智能,環(huán)境,下,的,客戶服務,;如發(fā)現(xiàn)本文內容存在版權問題,煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡,涉及言論、版權與本站無關。
  • 相關文章
  • 下面列出與本文章《人工智能環(huán)境下的客戶服務體驗塑造》相關的同類信息!
  • 本頁收集關于人工智能環(huán)境下的客戶服務體驗塑造的相關信息資訊供網(wǎng)民參考!
  • 推薦文章
    织金县| 舞阳县| 萍乡市| 绥江县| 中西区| 任丘市| 屯门区| 梓潼县| 永川市| 鹤峰县| 南安市| 巴林右旗| 德惠市| 新津县| 乌拉特中旗| 龙江县| 临武县| 延庆县| 呼和浩特市| 容城县| 常德市| 长顺县| 略阳县| 嘉荫县| 龙海市| 灌云县| 屏东县| 固原市| 元阳县| 绵竹市| 山东省| 建瓯市| 定兴县| 德令哈市| 都兰县| 始兴县| 原平市| 梅州市| 临泽县| 司法| 娄烦县|