受到狂熱追捧的iPhone給企業(yè)首席信息官(CIO)帶來關(guān)于業(yè)務(wù)流程外包的啟示。
首先,CIO要有整體視野。iPhone的網(wǎng)絡(luò)瀏覽是一種豐富的移動(dòng)體驗(yàn)。在iPhone上看網(wǎng)頁,就像是在用電腦,而不是某種移動(dòng)類設(shè)備。通過雙擊或是觸摸屏幕,可以迅速移動(dòng)到網(wǎng)頁的某個(gè)區(qū)域,再以同樣的方式移開。如果將iPhone轉(zhuǎn)到另一面,瀏覽器就會(huì)旋轉(zhuǎn)進(jìn)入風(fēng)景界面,提供很多美麗的景觀。
這可以給實(shí)施BPO的組織帶來一個(gè)啟示:要對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體視野,這樣才能對(duì)所要求的細(xì)節(jié)問題給予支持。這包括支持的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)部和外包流程的接觸點(diǎn)、關(guān)鍵性能指標(biāo)管理等。
對(duì)于BPO提供商來說,他們的能力就是通過幫助客戶發(fā)展這種整體視野來提供價(jià)值和獨(dú)特性,并且積極地瞄準(zhǔn)一些客戶的服務(wù),甚至針對(duì)客戶的個(gè)性化需求提供定制的服務(wù)和改變業(yè)務(wù)規(guī)則。
其次,CIO要做到物盡其用。iPhone將信息和娛樂不可思議地混合在一起。音樂、照片和視頻與通訊頻道、地圖和股票信息共同存在。另外,iPhone的界面可以無縫地管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容,直觀地改變形式和功能以完成當(dāng)下從事的工作,還能預(yù)測(cè)可能需要的東西。它不僅好用而且好看。
實(shí)施BPO的組織也要堅(jiān)持功能和內(nèi)在訴求的正確組合。例如,專業(yè)的外包提供商交付應(yīng)用、流程和信息的組合,這些組合中包含了為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的潛力。
然而,更多的情況是,應(yīng)用系統(tǒng)不可用、流程不可以擴(kuò)展、信息也沒有關(guān)注客戶所需要的東西。BPO服務(wù)提供商不要忘記,組織和他們的員工認(rèn)為業(yè)務(wù)成果和自我利益都是必需提供的。
再次,CIO能夠持續(xù)改善。盡管iPhone有很多不足,但很多人都喜歡iPhone,他們相信,蘋果公司會(huì)將iPhone做得更好。
要關(guān)注成功而不是完美,畢竟人們?cè)敢馀c信得過的人一起做生意。對(duì)于正在考慮或?qū)嵤拢校系慕M織來說,這個(gè)道理是一樣的。沒有企業(yè)在它的第一個(gè)BPO項(xiàng)目就準(zhǔn)備得完好無缺,在將BPO與它們的組織結(jié)為一體的過程中,大部分企業(yè)都會(huì)面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)。
BPO服務(wù)提供商應(yīng)該好好地看一看,他們到底是怎樣幫助客戶與他們做生意。例如,對(duì)于第一次做BPO的客戶,你可以給他們帶去什么,使得他們可以輕松地實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?你怎樣與客戶一起工作,以確保所面臨的挑戰(zhàn)被順利解決?
簡(jiǎn)而言之,一個(gè)潛在客戶或現(xiàn)有客戶為什么會(huì)開始并持續(xù)地信任你呢?就BPO服務(wù)提供商而言,以信任和獨(dú)特價(jià)值而不是商品驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)建立客戶關(guān)系,你就會(huì)獲得一種牽引力。這是游戲規(guī)則的改變者,就像某一種新的移動(dòng)設(shè)備一樣。
中國(guó)企業(yè)報(bào)