中國(guó)有3000家軟件服務(wù)外包企業(yè)，未來(lái)5年內(nèi)，也許會(huì)變成30家（按這一比例，死掉的將是99%，活下來(lái)的只剩1%），行業(yè)整合的序幕已經(jīng)展開(kāi)

雖然金融危機(jī)的影響巨大，但并不能說(shuō)中國(guó)軟件外包行業(yè)從此衰落。由于中國(guó)公司拿的都是三手，甚至是四手的轉(zhuǎn)包訂單，且大部分處于中低端，因此影響會(huì)相對(duì)小一些

“浮躁了兩三年，又回到基本面?！笔苊绹?guó)金融業(yè)危機(jī)影響，中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)原來(lái)VC支撐——快速擴(kuò)張——IPO的成功模式，已經(jīng)難以為繼。

“現(xiàn)在談上市已經(jīng)不合時(shí)宜了?！辈┛萍糃EO王斌告訴記者，軟件外包產(chǎn)業(yè)原先一窩蜂式的增長(zhǎng)，已經(jīng)成為過(guò)去?，F(xiàn)在企業(yè)必須靜下心來(lái)回到基本面，調(diào)整融資策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和管理，狠抓正向現(xiàn)金流。

海輝軟件集團(tuán)董事長(zhǎng)孫振耀預(yù)測(cè)，現(xiàn)在中國(guó)有3000家軟件服務(wù)外包企業(yè)，未來(lái)5年內(nèi)，也許會(huì)變成30家，行業(yè)整合的序幕已經(jīng)展開(kāi)。

危機(jī)時(shí)刻

近日爆發(fā)的金融業(yè)危機(jī)，已經(jīng)深深地影響到國(guó)內(nèi)的軟件外包產(chǎn)業(yè)。

其實(shí)，去年以來(lái)，受人民幣升值、新勞動(dòng)法等影響，中國(guó)軟件外包企業(yè)成本升、利潤(rùn)降的沖擊已經(jīng)出現(xiàn)，而美國(guó)金融危機(jī)則又在后面推了一把。

大連簡(jiǎn)柏特公司的一位人士對(duì)本報(bào)記者稱，如果人民幣升值到6.4，中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)的利潤(rùn)就幾乎沒(méi)有了。雖然現(xiàn)在人民幣升值已經(jīng)減緩，但中國(guó)企業(yè)是否有提價(jià)的能力尚不樂(lè)觀。

浪潮集團(tuán)CEO孫丕恕告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，浪潮去年在軟件外包領(lǐng)域做了3000萬(wàn)美元，人民幣升值對(duì)企業(yè)的影響確實(shí)很大。“在浪潮的客戶中，只有微軟答應(yīng)了浪潮的提價(jià)要求，但其他的客戶想提價(jià)都很難?！?

據(jù)業(yè)內(nèi)人士描述現(xiàn)在的狀況，原先華爾街上千萬(wàn)甚至上億美元的項(xiàng)目訂單，如今已經(jīng)很少。目前，業(yè)內(nèi)普遍估計(jì)，金融業(yè)危機(jī)對(duì)中高端的影響會(huì)非常大，中低端可能會(huì)稍小一些，但同樣不容樂(lè)觀。

微軟是目前向中國(guó)發(fā)包最大的歐美公司之一，去年發(fā)到中國(guó)的訂單達(dá)到1億美元，但微軟全球資深副總裁張亞勤提醒國(guó)內(nèi)外包企業(yè)的CEO們，不要太樂(lè)觀，要調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，砍掉短期內(nèi)不能帶來(lái)現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng)效率，準(zhǔn)備好迎接冬天的到來(lái)。

IPO破滅

孫丕恕稱，中國(guó)軟件外包行業(yè)經(jīng)過(guò)前幾年的飛速發(fā)展后，原來(lái)的生態(tài)模式已經(jīng)發(fā)生很大變化。據(jù)了解，原來(lái)中國(guó)軟件外包行業(yè)主要是依賴VC支撐的快速擴(kuò)張，然后IPO的模式?，F(xiàn)在由于融資通道出現(xiàn)問(wèn)題，這種成長(zhǎng)方式已經(jīng)不再。

在過(guò)去一兩年內(nèi)，我國(guó)有數(shù)家軟件外包公司提出了上市計(jì)劃，這其中有一部分已經(jīng)具備上市的條件，但是行業(yè)內(nèi)的泡沫也大量存在。

王斌認(rèn)為，過(guò)去兩三年，國(guó)內(nèi)軟件外包企業(yè)幾乎是一種爆炸式的增長(zhǎng)方式。“過(guò)去的客戶中，可能有30%是泡沫，原來(lái)每年不增長(zhǎng)80%感覺(jué)對(duì)不起大家。”王斌說(shuō)，很多國(guó)內(nèi)外包公司去談的客戶，對(duì)方還沒(méi)想好是否做，就趕緊拿了過(guò)來(lái)，外包企業(yè)還需要去教育客戶，大大提高了服務(wù)的成本，根本無(wú)利潤(rùn)可言。

“我們的銷售人員原來(lái)20萬(wàn)美元的單子也拿，但最后算下來(lái)銷售成本就占到25%，基本不可能有利潤(rùn)?！蓖醣笳f(shuō)，原來(lái)由于有VC支撐，為了沖規(guī)模，只要能增長(zhǎng)國(guó)內(nèi)同行就做，而且不計(jì)成本，但現(xiàn)在都不敢做了。

聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海表示，由于危機(jī)的影響，從現(xiàn)在到明年上半年想IPO幾乎不可能，而融資的價(jià)格也已經(jīng)非常高，VC更愿意多看一下再?zèng)Q定。

從頭再來(lái)

雖然金融危機(jī)的影響巨大，但并不能說(shuō)中國(guó)軟件外包行業(yè)從此衰落。由于中國(guó)公司拿的都是三手，甚至是四手的轉(zhuǎn)包訂單，且大部分處于中低端，因此影響會(huì)相對(duì)小一些。

“企業(yè)的機(jī)會(huì)還在?！避浲▌?dòng)力總裁劉天文告訴本報(bào)記者，影響最大的可能是印度，由于他們規(guī)模大，一般都需要上億美元的訂單，而中國(guó)公司上百萬(wàn)美元的單子也能做，因此與印度同行相比，中國(guó)企業(yè)更具靈活性。

雖然這是積極的一面，但反過(guò)來(lái)看，則是由于中國(guó)企業(yè)的能力不夠，無(wú)法接到足夠大的訂單，因此危機(jī)來(lái)臨之后，中國(guó)軟件外包企業(yè)應(yīng)該重新審視自己，改變做事的方式。

王斌預(yù)測(cè)，市場(chǎng)調(diào)整后，企業(yè)也在調(diào)整，有些退出，有些兼并收購(gòu)。

孫丕恕稱，像浪潮這樣已經(jīng)擁有并購(gòu)平臺(tái)的企業(yè)，未來(lái)會(huì)有很大優(yōu)勢(shì)，并購(gòu)已經(jīng)被提到浪潮的戰(zhàn)略之中。