經(jīng)濟危機下，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)人力資源管理人員，為規(guī)避大規(guī)?！安脝T”對企業(yè)造成硬傷，正尋找最佳“軟著陸”手段以縮減人力成本。人力專家紛紛支招：勸退、勸休、輪崗、培訓……。此基礎(chǔ)上，中國人力資源外包行業(yè)以精湛表現(xiàn)“奪人眼球”。

2008年《勞動合同法》出臺，許多人預(yù)言中國人力資源外包服務(wù)業(yè)將面臨極大震蕩，不合規(guī)則的人力資源外包服務(wù)商或?qū)ⅰ八赖簟保钦麄€行業(yè)第一次大洗牌。2009年，這個尚顯稚嫩的行業(yè)在全球經(jīng)濟危機時逆勢上揚，洗牌中幸存的的企業(yè)均獲得較大關(guān)注。

據(jù)悉，近期國家各省市也加大對該行業(yè)的關(guān)注，特別以青島市為代表，青島市于去年開始推行由政府專門的人才管理部門為企業(yè)提供人事工作服務(wù)，既為企業(yè)減輕了負擔，同時也有效地對企業(yè)進行政策監(jiān)管，讓用工以及保險等涉及職工切身利益的事情更加透明。一經(jīng)推行即受到了企業(yè)的廣泛好評，也讓青島政府加大扶持人力資源外包服務(wù)業(yè)的力度。

以青島為先鋒的試水省市還包括：北京、上海、杭州等，上海擬將位于市中心的盧灣區(qū)進行2.4萬平方米的城區(qū)改造，將昔日的老廠房變成各具特色的服務(wù)外包園區(qū)。各省市對外包服務(wù)業(yè)的扶持力度以及決心，充分顯示出該行業(yè)“欣欣向榮”的發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)研究專家分析，我國人力資源外包服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀為：全國擁有上萬家外包服務(wù)商，真正能夠為企業(yè)排憂解難，甚至擁有與國際外包服務(wù)商相媲美的處理能力的服務(wù)商只有寥寥幾家。

如將整個行業(yè)分成三大梯隊。第一梯隊以老字號外服（FESCO）、易才集團為代表，其服務(wù)客戶多為世界500強企業(yè)，并在業(yè)內(nèi)擁有良好口碑，及較強的業(yè)務(wù)、法律處理能力。第一梯隊代表一老一新，易才集團雖成立時間晚于外服，但憑借年輕氣盛與不斷創(chuàng)新，在2008年取得多項驕人成績，連續(xù)兩年被有關(guān)部門評為“中國人力資源外包服務(wù)最具影響力第一品牌”、《商務(wù)周刊》100快公司之快速成長公司TOP10……、被客戶企業(yè)奉為“勞動關(guān)系管理專家”，作為全國人力資源外包行業(yè)唯一受邀的企業(yè)，參與美國哈佛大學“第十一屆哈佛中國論壇”、“中歐第二屆傳媒論壇”、“歐洲外包大會”等國際知名論壇及峰會，墊定了雄厚的國際地位。第二梯隊處于行業(yè)的中下游，多在單個省市進行服務(wù)，無法與第一梯隊中易才集團獨創(chuàng)的全國布點經(jīng)營模式相提并論，服務(wù)質(zhì)量具有一些“地方特色”，服務(wù)大型企業(yè)的能力不足。第三梯隊為小規(guī)模外包服務(wù)商，多是看好這一行業(yè)投資前景盲目跟風而入，只能滿足一些中小企業(yè)短期用工的需求，面對勞務(wù)糾紛沒有處理能力。在三梯隊中，第一梯隊最受不但是政府“取經(jīng)”的寶庫，更是政府加大扶持力度的目標。