概要
全球化經(jīng)濟極大地推動了中國離岸服務(wù)外包的發(fā)展。有跡象表明下一波更為波瀾壯闊的離岸外包將是KPO（知識流程外包）和CRO（研發(fā)外包）。理工人才的豐富資源使得中國有可能成為新的服務(wù)外包目的地。中國要走一條符合國情并不斷創(chuàng)新的離岸外包之路——跨越式地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，需要一大批新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)大軍——不僅僅掌握先進的科學(xué)技術(shù)，更必須通曉發(fā)達國家商業(yè)流程規(guī)范和標準、接受全球化經(jīng)濟的教育內(nèi)容。現(xiàn)存的中國大學(xué)教育體制無法培養(yǎng)出與離岸外包產(chǎn)業(yè)需求密切相關(guān)的畢業(yè)生。因此必須采取國際化、實用型的教育方針、改革創(chuàng)新的培養(yǎng)模式、引進先進國家的教材和資金，建立全新的以離岸外包產(chǎn)業(yè)為主的教學(xué)內(nèi)容，突破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟培養(yǎng)模式，緊貼市場的需求，提供大量合格的離岸外包產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)專業(yè)人才，進而不斷促進中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。
一、中國離岸外包的現(xiàn)狀
從八十年代末開始，印度從ITO信息技術(shù)外包入手逐步進入美國和全球外包市場。至今印度成為全球跨國公司外包業(yè)務(wù)的首要目的地。2002年以來，位于價值鏈高端的大型IT-BPO合同增多，IT-.BPO產(chǎn)業(yè)在外包產(chǎn)業(yè)的比重逐年加大，有超過ITO的趨勢。到2005年印度已出現(xiàn)8家產(chǎn)值超過一億美元，人員達數(shù)萬的IT-BPO企業(yè)。這將成為印度外包產(chǎn)業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點。如此規(guī)模的IT-BPO企業(yè)將使印度具備與跨國公司競爭的實力和保證客戶對服務(wù)商有足夠的信任度。使印度IT-BPO企業(yè)有能力和機會獲得更大型、更高端的服務(wù)合同，從而使印度的IT-BPO產(chǎn)業(yè)不斷向更高端的外包產(chǎn)業(yè)過渡。
中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是：重技術(shù)、輕市場；偏日本、弱歐美；多ITO，少BPO，使得整個離岸外包產(chǎn)業(yè)形成不了規(guī)模，經(jīng)濟效益也不顯著。80%的離岸單子來源對日的軟件外包，還談不上真正的ITO。然而，必須指出目前在中國不多的幾家對歐美的IT-BPO，KPO，CRO企業(yè)卻表現(xiàn)了出色的盈利效果和相當?shù)慕?jīng)營規(guī)模。從印度和中國國內(nèi)IT-BPO企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)驗分析來看，中國應(yīng)該走一條符合自己情況的外包產(chǎn)業(yè)之路。
美國杜克大學(xué)離岸外包研究網(wǎng)絡(luò)中心最近大量的研究表明，傳統(tǒng)的位于價值鏈低端的商業(yè)流程將進一步通過IT-BPO、KPO、CRO等方式而更加專業(yè)化和商業(yè)化。在未來的一個時期內(nèi)，跨國公司和世界性企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步，推動勞動生產(chǎn)率的提高和降低成本，將主要依靠運用信息技術(shù)的管理和服務(wù)模式的創(chuàng)新，即通過IT-BPO，KPO和CRO進一步強化商業(yè)流程的專業(yè)化。從而，將大大地帶動服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、離岸外包今后的發(fā)展趨勢
十幾年來，發(fā)達國家嚴重缺乏的理工科人才，已經(jīng)難以支撐本國經(jīng)濟尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。其自身的原因，一是人力資源本身匱乏；二是許多年輕人對從事科學(xué)和工程的職業(yè)生涯缺乏興趣。美國和日本的許多人士擔憂地指出：由于國家內(nèi)部行政官僚的低效，無論是引進人才還是自己培養(yǎng)人才，短期內(nèi)都無法改變理工科人才短缺造成的嚴重狀況。
以美國為例，從1995年開始至今中學(xué)生報考大學(xué)理工科專業(yè)的人數(shù)持續(xù)降低。盡管克林頓政府期間通過提高理工人才的移民配額，暫時掩蓋了上世紀末人才短缺的矛盾。然而進入本世紀以來，遏制恐怖主義所采取保守的移民政策又使美國國國內(nèi)高新企業(yè)理工科人才的供應(yīng)捉襟見肘?？鐕緸榱吮ＷC自身的世界競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新的活力，己經(jīng)不僅僅將簡單的技術(shù)性工作(ITO)，或繁瑣的業(yè)務(wù)流程外包(BPO)出去，越來越多需要中高端的知識勞動(KPO和CRO)開始實施外包。
從80年代開始的ITO和IT-BPO離岸外包在印度、愛爾蘭等國成功，表明全球化經(jīng)濟的進程，已經(jīng)從單純地物質(zhì)資源共享，市場共享，勞動力共享逐步走向信息共享，知識共享，乃至于智慧共享?；ヂ?lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)不斷發(fā)展，無線通訊技術(shù)的融入，信息通訊技術(shù)（ICT）應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷快速擴展和深入，國際服務(wù)貿(mào)易的模式越來越多地被創(chuàng)新和發(fā)展。
在中國對歐美國家的知識勞動外包企業(yè)(IT-BPO，KPO，CRO)越來越多，它們代表了一種新的離岸外包趨勢：發(fā)達國家找到了一種新的全球分工模式，在互聯(lián)網(wǎng)全世界連通的時代，知識、信息交換更新的速度加快，技術(shù)和模式的創(chuàng)新頻率不斷升級。大家意識到，創(chuàng)新最重要的舉措是看誰能夠充分利用遍及全世界的知識勞動資源。毋用置疑，中國擁有全世界最為豐富的知識勞動力，性價比也最優(yōu)。下面所例舉的在中國設(shè)立的知識勞動外包企業(yè)正是這種趨勢的代表：炎興科技(COMPUPACIFICINTERNATIONAL)，藥明康德(WXPHARMOCS)，還有許許多多跨國公司的自建研發(fā)中心，例如微軟(MICROSOFT)中國研究院，艾默生(EMERSON)研發(fā)中心，英飛凌(INFERON)研發(fā)中心等等。
3、離岸外包的人員需求特點
知識流程外包（KnowledgeProcessingOutsourcing，簡稱KPO）和合同研發(fā)外包（ContractResearchOutsourcing，簡稱CRO）產(chǎn)業(yè)研究分析表明，位于商業(yè)流程價值鏈高端的KPO和CRO將包括：新產(chǎn)品的研制；機械工程制圖及設(shè)計；電子產(chǎn)品設(shè)計及測試；知識產(chǎn)權(quán)研究；股票、金融和保險研究；數(shù)據(jù)的檢索、分析和管理；人力資源管理和信息服務(wù)；企業(yè)和市場研究；工程和設(shè)計服務(wù)；網(wǎng)頁設(shè)計、動畫和模擬服務(wù)；律師助理服務(wù)；醫(yī)療服務(wù)；遠程教育和出版；藥物和生物技術(shù)；研究與開發(fā)；網(wǎng)絡(luò)管理和決策輔助系統(tǒng)等廣泛領(lǐng)域。KPO和CRO與IT-BPO之間的差異在于：IT-BPO業(yè)務(wù)基本上是照章辦事，如數(shù)據(jù)錄入、貸款流程處理，來料加工等。而KPO和CRO業(yè)務(wù)則可以部分創(chuàng)造價值（ValueAdded）。
離岸IT-BPO、KPO和CRO外包產(chǎn)業(yè)首先需要較高程度的國際化背景：流暢的外語溝通交流能力，前沿的計算機基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能。其次，是離岸外包特殊的行業(yè)和專業(yè)背景知識。再則，外包服務(wù)國相應(yīng)的信息保密和知識產(chǎn)權(quán)的法律要求、商業(yè)規(guī)范、標準和習(xí)慣，即文化背景。ITO軟件外包需要軟件工程和技術(shù)的知識范疇和相應(yīng)的運用技能；IT-BPO、KPO和CRO是各類行業(yè)和專門業(yè)務(wù)的流程外包；而CRO合同研發(fā)外包更需要較高的科技知識儲備和經(jīng)驗積累。按照外包產(chǎn)業(yè)市場的需求不斷更新教材，才能保證培養(yǎng)人才具有市場的使用價值，滿足就業(yè)的需要。
盡管，我國的IT-BPO產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，仍應(yīng)在繼續(xù)推動IT-BPO產(chǎn)業(yè)的同時，扶植、鼓勵和促進IT-BPO企業(yè)向高端業(yè)務(wù)發(fā)展，同時加快建立和形成我國的KPO和CRO產(chǎn)業(yè)。毫無疑問，KPO和CRO產(chǎn)業(yè)興起必將為我國日益緊迫的大學(xué)生就業(yè)提供一個極為廣闊的就業(yè)市場。
然而，中國如何堅持跨越式發(fā)展，走出自己的創(chuàng)新外包之路是一項非常艱巨的，關(guān)系到中國經(jīng)濟能否科學(xué)地、持久地、平衡發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。IT-BPO，KPO和CRO產(chǎn)業(yè)除了可以繁榮經(jīng)濟外，同時必將造就一大批通曉發(fā)達國家商業(yè)流程規(guī)范和標準、完全接軌國際化全球經(jīng)濟的管理和運營人才，從而有效地提升中國的軟實力。IT-BPO、KPO和CRO產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵是人才，必須盡快采取改革、創(chuàng)新的路線，建立一所全新的以國際化，實用型為目標的專門培養(yǎng)基地，突破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟培養(yǎng)模式，緊貼市場的需求，提供IT-BPO，KPO和CRO產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)人才。
4、目前的離岸外包人員供應(yīng)狀況
合格人才的匱乏是目前中國離岸服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要障礙，人才提供和企業(yè)需求的嚴重錯位是當前中國離岸外包供應(yīng)的基本狀況。舉例某一個服務(wù)外包示范城市人才需求的數(shù)據(jù)頗能說明問題。2008年當?shù)卮髮Ｔ盒！⑴嘤?xùn)機構(gòu)可以提供給服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人數(shù)為四萬五千人之多，當?shù)仄髽I(yè)實際需要合格的人數(shù)只有—千九百多人，然而企業(yè)能在當?shù)卣衅傅降暮细袢藛T僅僅一千人，40%的人員不能滿足要求。
所謂合格”的含義涉及到三個層次的人才以及三種能力的制約。具有市場開拓、運營管理、創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)軍人物是服務(wù)外包最為重要的人才，這一類人應(yīng)該具備豐富的海外從業(yè)經(jīng)驗、廣脈的商業(yè)資源、寬闊的國際視野以及識別和使用各類人才的技巧和能力。他們大多數(shù)來自于海歸或外企高管。由于中國改革開放僅僅三十年，這一類型的人才中國沒有足夠的積累和儲備，又因為大多數(shù)海歸缺乏商業(yè)和管理經(jīng)驗，因此近期需要十分關(guān)注、發(fā)現(xiàn)和引進服務(wù)外包領(lǐng)軍人物。
第二類人才是中層管理人員，他們是企業(yè)的中堅骨干。許多離岸服務(wù)外包企業(yè)正在注意自己培養(yǎng)這類人才，短期內(nèi)從制造外包企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn)中層干部可以滿足快速擴張的需求，而長期應(yīng)該通過服務(wù)外包MBA或工程碩士的途徑加以解決。
培養(yǎng)具有離岸外包能力的大批編程技術(shù)員和業(yè)務(wù)流程技術(shù)員是當務(wù)之急。他們應(yīng)該具備的外語基本能力、IT的較新知識和技能、行業(yè)的流程管理規(guī)范、起碼的職業(yè)素養(yǎng)，還需要經(jīng)過所謂的最后一公里”培訓(xùn)的流程來完成補課。
這三類人才的需求，由于離岸外包規(guī)模和業(yè)務(wù)內(nèi)容限制，目前中國企業(yè)和政府還只能關(guān)注于基礎(chǔ)人才(即第三類)的需求和支持。這些基礎(chǔ)人才從知識、能力和職業(yè)素養(yǎng)三方面的標準來衡量，由于教育與社會現(xiàn)實的脫節(jié)還不能完全滿足企業(yè)需求。
5、高等教育的問題
當前中國的高等教育基本維持傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟培養(yǎng)模式——以產(chǎn)定銷”，即專業(yè)設(shè)置沒有緊跟市場的發(fā)展和變化，尤其是無視新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的知識管理和人才結(jié)構(gòu)的需求，造成專業(yè)設(shè)置和需求的嚴重錯位，隨著前幾年教育產(chǎn)業(yè)化的浪潮——擴招，導(dǎo)致了大專以上畢業(yè)生就業(yè)前景的空前壓力。
高等教育系統(tǒng)師資嚴重的先天不足，是造成高校無法跟上市場經(jīng)濟發(fā)展和體制改革迅速步伐的另一個重要原因。歷來大學(xué)教師大多數(shù)都是從學(xué)校門到學(xué)校門，甚至還有幾代人出身同一學(xué)校，師從同一祖宗”，學(xué)科中祖孫幾代人”的現(xiàn)象十分普遍。許多大學(xué)教師既沒有運行實業(yè)的背景，又沒有商務(wù)活動的經(jīng)歷，更缺乏海外從業(yè)的實踐。無法了解國內(nèi)日新月異的市場變化，更不可能掌握全球化經(jīng)濟瞬息萬變的深刻和激烈程度。閉門造車和故步自封嚴重阻礙教學(xué)和研究與社會經(jīng)濟生活的聯(lián)系，根本不能勝任最新的外包模式所代表的全球化經(jīng)濟人才培養(yǎng)體系。
資源嚴重匱乏，無法重視實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)，學(xué)校漸漸失去了教書育人的工作重心。尤其是有關(guān)計算機的專業(yè)，如軟件技術(shù)、信息管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型學(xué)科重復(fù)設(shè)置，缺乏市場需求的特色，加之技術(shù)更新?lián)Q代迅速，知識變化莫測，導(dǎo)致高校畢業(yè)生的知識結(jié)構(gòu)和能力水平大大滯后。嚴重地忽略職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，空洞、不切合實際的政治理論和思想品德教育脫離社會生活現(xiàn)實，因為素養(yǎng)不可能依靠知識理論來形成，而需要經(jīng)驗者的示范，紀律的約束和職業(yè)習(xí)慣的不斷實踐和修正。
以上三方面的原因使得現(xiàn)在體制下的高等教育機構(gòu)無法為IT-BPO、KPO和CRO新興產(chǎn)業(yè)提供合格的高素質(zhì)，具有國際視野，擁有高超軟技能（softskills）的人才。
6、中國離岸外包人才的解決方案
中國人英語口語能力比印度人差，商業(yè)環(huán)境不如印度。然而中國人數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、邏輯思維、分析推理和辦事認真的能力強于印度人，加之，國內(nèi)的留學(xué)生企業(yè)、各類科研機構(gòu)具有良好的硬件設(shè)備，科研項目管理經(jīng)驗以及從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)過培訓(xùn)能夠較快勝任IT-BPO、KPO和CRO的業(yè)務(wù)需求。因此，與印度相比，我國在高端的IT-BPO領(lǐng)域和KPO產(chǎn)業(yè)更具有優(yōu)勢，具有巨大的商業(yè)機會和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運而生的嶄新的外包產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)人才，教育模式必須首先具有國際外向型的鮮明特征，使用外語教材和外語教學(xué)。專業(yè)課的教師主體必須具有在軟件、網(wǎng)絡(luò)、信息和商業(yè)管理企業(yè)第一線兩年以上的工作經(jīng)驗。海歸人員由于擁有國外長期工作和生活的體驗，更加真切地了解和理解國外的商業(yè)理念，生活習(xí)性、做事規(guī)范和文化觀念。他們應(yīng)該是教師隊伍的主體之一。
外包產(chǎn)業(yè)教學(xué)是一個實踐性非常強的學(xué)科，保持理論和實際的緊密結(jié)合是教學(xué)成功的關(guān)鍵。專門的教學(xué)機構(gòu)需要設(shè)立實習(xí)生產(chǎn)基地，全部學(xué)年不得少于四分之一的實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，提倡兼職學(xué)習(xí)。大力開展與國外服務(wù)外包市場和商業(yè)活動的交流，邀請外包客戶來做業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)報告，隨時更新知識內(nèi)容。同時開展外包產(chǎn)業(yè)IT-BPO、KPO和CRO學(xué)術(shù)研究，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問題不斷指導(dǎo)教學(xué)的改進和完善。
（1）在各服務(wù)外包示范城市重點扶植和建立面向服務(wù)外包人才的學(xué)院。依托原有的大學(xué)或著名培訓(xùn)機構(gòu)或一所國外的大學(xué)（以求資質(zhì)保證），政府投資或吸引私人或風(fēng)險投資商組成一個具有市場快速反應(yīng)機制”的學(xué)院。以本地離岸外包企業(yè)的需求為目標，以?？苹虮究粕鸀橹?，根據(jù)當?shù)胤?wù)外包產(chǎn)業(yè)的差異化戰(zhàn)略和今后的發(fā)展趨勢，逐步開拓服務(wù)外包的碩士學(xué)位、博士學(xué)位。
（2）外包學(xué)院要緊密結(jié)合國內(nèi)市場的發(fā)展，為包括離岸外包、近岸外包和在岸外包的企業(yè)提供合格人才，滿足全國包括在華跨國公司的人才需求。招生的人數(shù)根據(jù)市場的需求加以調(diào)整變化。
（3）外包學(xué)院通過創(chuàng)造語言環(huán)境，保證外語實用能力。為企業(yè)開展定單培養(yǎng)，建立企業(yè)學(xué)院的聯(lián)盟，為企業(yè)設(shè)立專門需求的專業(yè)班級和課程設(shè)置，以就業(yè)合同意向書的方式保證入學(xué)學(xué)生完成學(xué)業(yè)后的就業(yè)去向。建立由企業(yè)參加的董事會來科學(xué)、民主管理學(xué)院，主動積極要求企業(yè)參與學(xué)校的管理和培養(yǎng)方向確定，并征募資金支持學(xué)院建設(shè)發(fā)展。
（4）和國外大型外包培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，包括美國、印度等在內(nèi)的國家，沿用他們成功的教材、教學(xué)手段和方法。聘用國外退休人員來學(xué)院進行語言和文化教育，創(chuàng)造一個良好的外語環(huán)境。組織留學(xué)人員回國參與教材編寫和培訓(xùn)講學(xué)。
（5）建立學(xué)院自己的外包生產(chǎn)實習(xí)基地，不以盈利為目的，為學(xué)生創(chuàng)造一個實踐的工作環(huán)境，保證四年學(xué)習(xí)其間不間斷實際工作。著重培養(yǎng)和積累項目管理、團隊建設(shè)、溝通交流、待人處世的實際能力和社會工作經(jīng)驗。
（6）外包學(xué)院要積極開展IT-BPO、KPO和CRO外包產(chǎn)業(yè)研究。不同于傳統(tǒng)的制造業(yè)，外包屬于高技術(shù)服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣為三要素所決定：流程、技術(shù)和人員。其中掌握流程和運用技術(shù)的人是最活躍，最重要的因素，也是最難于管理的對象。因此在外包產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)管理水平的高低決定了勞動生產(chǎn)率的優(yōu)劣，代表了在國際外包市場上核心競爭力的強弱。商業(yè)流程外包的業(yè)務(wù)對象是信息，是在虛擬世界里瞬息萬變的無形載體，海量的信息來無影、去無蹤，無法用肉眼和其他手段來檢測，比較，為質(zhì)量控制增加了極大的難度；外包的業(yè)務(wù)形式是項目為主，涉及從金融、保險、醫(yī)院、政府、學(xué)校、法律、制造業(yè)等等繁多的行業(yè)領(lǐng)域，其遵循的作業(yè)規(guī)范就是經(jīng)過信息化以后的標準流程管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)流程外包業(yè)務(wù)承接、處理、完成的速度快，與國外的客戶溝通交流頻繁密切，文化和習(xí)慣的差異是保證服務(wù)品質(zhì)的最大挑戰(zhàn)。作為一個外包產(chǎn)業(yè)，幾百人、幾千人甚至上萬人身在中國的土地上，日復(fù)一日進行著發(fā)達國家的業(yè)務(wù)，其遇到的難題和挑戰(zhàn)是前所未有的。需要研究，探索和嘗試。發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進，帶動中國外包產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
7、行進中的離岸外包人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
中國企業(yè)界和政府的有識之士深深憂慮高等教育制度改革的緩慢步履。為了滿足服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，他們解放思想，本著改革創(chuàng)新的決心和信心，積極采取行動，加強企校合作，改造課程設(shè)置，著重實踐內(nèi)容，培養(yǎng)應(yīng)用能力。基于服務(wù)科學(xué)、服務(wù)管理和服務(wù)工程的嶄新學(xué)科，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)需要獨特的復(fù)合知識體系，較高的應(yīng)用能力和嚴格的職業(yè)素養(yǎng)。因此必須要走出一條中國自己的培養(yǎng)服務(wù)外包人才的新路子。大連、杭州、西安、蘇州等示范城市已經(jīng)開始了這場教育革命的嶄新嘗試。
大連東軟信息學(xué)院是致力于軟件工程”教育改革實現(xiàn)中國高等教育體制創(chuàng)新的急先鋒。從2000年以來的九年間，積極追求教育與產(chǎn)業(yè)的有機互動，依托東軟集團多年IT行業(yè)經(jīng)驗及其對行業(yè)人才需求的深入了解，整合東軟集團全球范圍內(nèi)的合作伙伴資源，與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)計劃和目標，努力培養(yǎng)行業(yè)真正所需的IT人才，為企業(yè)輸送數(shù)萬合格畢業(yè)生。學(xué)院與英特爾、SAP、SUN、惠普、東芝等國際知名IT企業(yè)緊密合作，共同開發(fā)中外文課件和項目資源庫，搭建校企教學(xué)資源的共享平臺；將企業(yè)項目融入課堂教學(xué)內(nèi)容，通過教學(xué)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的良好對接；同時，學(xué)院建立校企師資互動機制，從東軟集團、思科、SAP等IT企業(yè)聘請有企業(yè)實踐經(jīng)驗和授課能力的教師，建立了一支雙師型”（教師、工程師）、 雙崗位”（教學(xué)崗位、研發(fā)崗位）的師資隊伍。
2008年12月28日成立的杭州國際服務(wù)工程學(xué)院，定位于為中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才（不是科學(xué)研究人才！）的發(fā)展新方向。從服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)入手，緊緊圍繞企業(yè)的實際用人需求，開展既和IBM、微軟、瑞薩國際知名企業(yè)，又和當?shù)仃蓺W、東忠等著名企業(yè)，合作開展培養(yǎng)方案、課程設(shè)置和實訓(xùn)內(nèi)容的改革和創(chuàng)新。主要特點是突出外語實際能力（聽、說、讀、寫）的培養(yǎng)，保證滿足企業(yè)日常的離岸外包溝通交流的需要。嚴格職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練，創(chuàng)造仿真企業(yè)環(huán)境”，在真實的職業(yè)崗位上獲得經(jīng)驗和積累。知識教育和傳授堅定不移地立足于實用，堅持企業(yè)兼職教師參與教學(xué)和實踐活動。采用三三制”的師資隊伍，1/3海歸和外籍教師，1/3企業(yè)兼職教師，1/3專任年輕、高層次教師，確保國際化、實用型培養(yǎng)模式的實現(xiàn)。
為解決軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人才供給問題，2009年3月30日西安市政府決定，由高新區(qū)管委會和西安文理學(xué)院聯(lián)合組建西安軟件服務(wù)外包學(xué)院。該學(xué)院作為一所培養(yǎng)專業(yè)化人才的示范性學(xué)院，是非盈利性質(zhì)的高等教育培訓(xùn)機構(gòu)。下設(shè)西安市軟件服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地和軟件服務(wù)外包人才實訓(xùn)基地，承擔學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、實習(xí)實訓(xùn)、高端人才培養(yǎng)等職能，著力培養(yǎng)項目經(jīng)理、軟件技術(shù)工程師、服務(wù)外包基礎(chǔ)性操作員等人才。 按照國家建設(shè)服務(wù)外包示范城市的要求，學(xué)院預(yù)計初級規(guī)模達到每年培養(yǎng)1萬人次，中遠期培養(yǎng)規(guī)模達到每年1.5~2萬人次。
2008年2月起由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)軟件與服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院。秉承開放辦學(xué)的思路，擬采取政府、學(xué)院、企業(yè)”三方共建模式，按照2+3矩陣” 模型進行課程體系設(shè)計。2”是指公共素質(zhì)教育課程”、公共專業(yè)訓(xùn)練課程”兩類貫穿學(xué)歷教育過程的公共課程，3”是指包括課堂理論學(xué)習(xí)、實際項目操作、企業(yè)實習(xí)在內(nèi)的三個專業(yè)課教學(xué)階段，矩陣”是在專業(yè)方向的設(shè)置方面，按照服務(wù)外包垂直行業(yè)與服務(wù)外包業(yè)務(wù)種類構(gòu)成兩維的專業(yè)方向。教學(xué)目標是致力于培養(yǎng)服務(wù)外包應(yīng)用型人才，實現(xiàn)畢業(yè)生零公里”就業(yè)。
（作者為杭州國際服務(wù)工程學(xué)院副院長，本文原載于《ChinaSourcing》雜志）
