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印度外包業(yè)進軍中國遇阻

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從沙特阿拉伯到美國的圣地亞哥,印度信息科技外包公司已經(jīng)在全球各地設(shè)立了業(yè)務(wù)。然而,他們卻難以開發(fā)前景最為看好的市場之一——喜馬拉雅山另一側(cè)的鄰邦中國。

對于印度先驅(qū)的外包集團而言,打入中國市場太過艱難,以至于他們寧愿談?wù)摾∶乐薜臐摿Γ膊辉刚務(wù)撨@個全球增長最快的大型經(jīng)濟體。

不過,一些企業(yè)仍試圖進入中國市場,它們意識到了錯過迅速增長的中國大型企業(yè)所帶來的盈利機遇的代價。印度最大的IT外包企業(yè)塔塔咨詢服務(wù)有限公司(TCS)昨日表示,計劃來年將在華員工數(shù)量(目前為1100多名)增加一倍。

印度軟件業(yè)領(lǐng)袖普遍將中國和日本視為最難攻克的外包市場。之所以難以進入日本,是因為該國企業(yè)明顯抵制變革,并且在創(chuàng)新方面缺乏緊迫感;而難以進入中國,則是因為文化差異。印度IT業(yè)普遍使用英語作為媒介,這也為進入中日市場帶來了語言上的挑戰(zhàn)。

總部位于孟買的TCS公司首席執(zhí)行官N•錢德拉塞克蘭(N. Chandrasekaran)表示:盡管中國市場潛力巨大,但了解它需要時間,這并非易事。”TCS在全球擁有大約16萬名員工。

我們希望增長,我們希望更快地增長,但我們需要時間去了解這個市場、吸引人才并留住人才。中國的離職率高于印度,這讓事情有些棘手。”

印度大多數(shù)外包企業(yè)已在中國設(shè)立了業(yè)務(wù)。它們認識到了為擁有龐大客戶基礎(chǔ)和眾多員工、發(fā)展迅速的大型中國企業(yè)提供服務(wù)的潛力,以及開發(fā)專業(yè)技能、以服務(wù)于亞洲其它地區(qū)的潛力。

總部位于班加羅爾的IT服務(wù)企業(yè)威普羅(Wipro Technologies)在成都設(shè)立了一家全球派送中心,該公司在上海也建有一家工廠。成都中心為制造業(yè)、銀行業(yè)、金融服務(wù)和保險業(yè)提供服務(wù)。該公司可以用英語、漢語和日語提供專業(yè)服務(wù)。

印度最大的業(yè)務(wù)流程(BPO)外包集團Genpact在中國長春、大連和上海三個城市開設(shè)了BPO中心。

威普羅聯(lián)席首席執(zhí)行官蘇雷士•維斯瓦尼(Suresh Vaswani)把難以形成規(guī)模歸因于一些更細微的市場問題。他表示,印度靈活的私人部門常常發(fā)現(xiàn),難以與中國更大程度上由政府主導(dǎo)的企業(yè)達成協(xié)議。

他指出,印度企業(yè)與在華跨國企業(yè)和大型中國公司非常有可能合作。但他建議,任何企業(yè)戰(zhàn)略都必須考慮到市場的政府影響”特性,以及在當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位的必要性。

Genpact首席執(zhí)行官帕拉蒙•哈辛(Pramod Bhasin)認為,印度在經(jīng)商方面的企業(yè)家風(fēng)格,不容易與中國更為審慎的商業(yè)文化相融合。

哈辛表示,成功的秘訣之一,是懂得如何把握中國的企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)和可能帶來業(yè)務(wù)機遇的復(fù)雜人際關(guān)系。另一個秘訣是向麥肯錫(McKinsey)、IBM和埃森哲(Accenture)等獲得成功的美國公司學(xué)習(xí)——確立中國身份、雇用中國員工是關(guān)鍵所在。他簡單地表示:在中國,我們就是中國人。”

盡管存在種種障礙,但包括國有企業(yè)在內(nèi)的大型中國公司,越來越愿意外包某些服務(wù),以創(chuàng)建一個日益增長的國內(nèi)市場。

中國政府正在采取措施鼓勵外包行業(yè)。根據(jù)審計公司德勤(Deloitte)的數(shù)據(jù),去年中國外包業(yè)收入增至260億美元左右。本月早些時候,中國財政部宣布,自2010年7月1日起至2013年12月31日,對21個城市的外包服務(wù)提供商從事離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)取得的收入免征營業(yè)稅。

中國外包業(yè)高管表示,印度公司的在華業(yè)務(wù)很難發(fā)揮最大效用。中國領(lǐng)先的外包服務(wù)提供商軟通動力(iSoftStone)副總裁潘思哲(Seth Pinegar)表示:對中國公司而言,與本國員工一起管理大規(guī)模業(yè)務(wù)要容易得多。”

印度外包業(yè)遭遇的這些困難,已經(jīng)引起了本國政府的注意。今年早些時候,印度商務(wù)部長阿南德•沙瑪(Anand Sharma)得到了中國總理溫家寶本人的承諾:要讓明顯有利于中國的雙邊貿(mào)易關(guān)系恢復(fù)平衡。

除了寶萊塢電影和印度香米,印度IT業(yè)被選中,作為讓這兩個全球增長最快、卻截然不同的大型經(jīng)濟體融洽相處的矯正措施”。

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