第二個率先”我省各地你追我趕,作為一個中心城市的主城區(qū),該走什么樣的路徑?
6月15日,崇川區(qū)委書記吳旭作客南通網,與網友精彩互動,響亮提出:緊扣南通主城區(qū)特性,以經濟社會‘雙轉型’增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢,力爭2015年在全省江北率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。”
在百姓呼聲中找準政府第一職能”
6月17日,大雨。早上7點不到,新城橋街辦黨工委書記吳海軍就出門了。但他不是去街道坐機關”,而是冒雨趕到南園社區(qū)去為樓道亮燈”。
前幾天,吳海軍在濠濱論壇”網上看到一網友抱怨小區(qū)樓道燈不亮的帖子。當天起早趕到現(xiàn)場查實后,又到其它老小區(qū)排查。在他的親自組織實施下,轄區(qū)內240多個燈不亮”的樓道一周內全部點亮”,引得無數(shù)網友跟帖熱頂。
這是崇川政府從管理”到服務”轉型的一個縮影。
作為主城區(qū),要推動經濟社會同步轉型,政府轉型是關鍵。”區(qū)長葛玉琴感嘆說,崇川于2007年就全面達小康,在全國縣區(qū)綜合實力排名中連續(xù)4年躋身前8強,但百姓對政府的滿意度卻沒有同步提升。百姓的呼聲,倒逼”崇川把服務基層、服務百姓確立為政府轉型的第一職能”。
去年1月,一場機關黨政干部掛鉤聯(lián)系百個社區(qū)、千家企業(yè)、萬名群眾的百千萬連心行動”,在崇川鋪天蓋地”。1318名機關干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員走向基層,走進社區(qū), 下轉A5版
上接A1版 聽百家事、幫百家難、暖百家心,共走訪聯(lián)系群眾36萬人次,幫助協(xié)調解決各類熱點難題3630多個。
不僅干部走下去,政府服務平臺也搭到便民第一線。全區(qū)3年內累計投資10多億元,107個社區(qū)個個建起功能齊全的社區(qū)服務中心。今年,一個總建筑面積3.76萬平方米的區(qū)公共服務中心拔地而起,民政等18個社會服務職能部門集中入駐,建有10大服務平臺,一站式承擔77項行政審批和73項惠民服務事務。
在崇川,一個企業(yè)有需求政府當保姆、居民要服務送到家門口的新型政府服務體系,正在形成。
從制造”到服務”,第一產業(yè)”悄然換位
今年五一”期間,任港路上2011年亞洲國際美食節(jié)嘉年華”拉開帷幕,吸引食客超過5萬人。任港路,曾是南通市區(qū)大型工業(yè)企業(yè)集聚地,如今,已變身為崇川服務業(yè)項目扎堆的熱鬧街區(qū)。
任港路的變遷,是崇川制造”向崇川服務”加速轉型的一個生動例證。
生產性企業(yè)與居民小區(qū)比鄰而居,雖然贏得了GDP,卻影響了主城區(qū)的城市形象和人居環(huán)境,輸?shù)舻氖前l(fā)展空間和后勁。陣痛之中,崇川迅速轉型上路:把現(xiàn)代服務業(yè)打造成主城區(qū)的第一產業(yè)”。
不惜血本,把不符合主城區(qū)產業(yè)規(guī)劃的企業(yè)搬出去。幾年內,該區(qū)先后籌集50多億元,搬出企業(yè)100多家,其中像江山農化這樣的骨干企業(yè)就有40多家。為此,崇川付出年減少工業(yè)產值70多億元的代價,但騰出了3700多畝新興產業(yè)用地。
大手筆搬”的同時,還大力度調”。毗鄰狼山港區(qū)的崇川開發(fā)區(qū)南區(qū),原來定位發(fā)展港區(qū)后延以及港口物流業(yè)。為策應南通新城區(qū)的快速崛起,該區(qū)下決心將其調整為發(fā)展更符合主城特色的電子商務、科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設計等現(xiàn)代服務產業(yè)。區(qū)財政先后拿出2.65億元,收購、租賃原有廠房和房地產項目共10多萬平方米,建立了江海英才、創(chuàng)意設計、電子商務、呼叫中心等專業(yè)服務業(yè)大廈。其中,僅呼叫中心就集聚了百度、騰訊、谷歌等一批龍頭項目,呼叫總席位達1000多個。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全區(qū)服務業(yè)增加值GDP占比已超過55%。
2009年前,該區(qū)引進的項目80%是工業(yè)項目,而今引進的80%則是服務業(yè)項目。這組倒”過來的數(shù)據(jù)印證,從制造”到服務”,崇川新的第一產業(yè)”已經確立。
從監(jiān)管”到共管”,社會力量成社會管理第一主力”
推進社會管理創(chuàng)新轉型,正成為崇川加快第二個率先”的動力和保障。
6月19日上午,是入梅以來難得可以晾曬衣物的晴天。但任港社區(qū)的兩戶居民卻為了爭著在門前兩棵樹上拉繩曬衣吵了起來。社區(qū)新成立的樓道自治理事會”迅速介入,把雙方當事人請進居民議事廳。七八個熱心理事”苦口婆心一番勸說,雙方握手言和,同時檢討在綠化樹上曬衣本身就不該。
社區(qū)的規(guī)矩自己定,居民的事情自己管。”今年4月,任港社區(qū)通過各樓幢居民推選出30名樓組情況熟、群眾威望高、熱心社區(qū)建設的居民作為理事,組建樓組自治理事會”。目前,全區(qū)107個社區(qū)已建立這樣的居民自治組織115個,吸納1萬多名熱心居民參與,自我消化”各類熱點、難點問題1500多個,成為引導居民實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我教育的有效載體。
整合社會資源、引導社會力量爭當社會管理第一主力”,是崇川實現(xiàn)政府從監(jiān)管員”到組織員”轉身、創(chuàng)新社會管理的一大舉措。區(qū)委常委、宣傳部長蔡莉介紹說,去年以來,在社會轉型期居民百姓怎樣當好主人”、社會組織怎樣當好幫手”大討論中,全區(qū)107個社區(qū)先后創(chuàng)建各類社團組織1000多個,開展各類公益服務活動5000多場次,惠及居民20多萬人次。建立醫(yī)患、拆遷、勞動等專業(yè)化矛盾調處機構10多家,專家門診式個人調解工作室”26家,先后受理調解各類矛盾糾紛3100多起。
社會力量積極參與社會自治管理,使政府得以騰出更多精力狠抓以民生保障為第一要務的社會建設。僅在和諧社區(qū)建設方面,崇川近年就累計投入10多億元,實現(xiàn)了社區(qū)公共服務中心、居家養(yǎng)老服務站社區(qū)全覆蓋,建成了10分鐘服務圈、15分鐘健康圈。
本報記者 陳 明
作者:陳 明
(本文來源:新華報業(yè)網-新華日報)