【eNet硅谷動力CIO頻道】

　　關(guān)于云計(jì)算對于外包的影響，現(xiàn)在又如下幾個問題需要我們深思

　　·它會不會徹底改變外包以及他的職責(zé)，將其作為一個細(xì)分的IT市場

　　·未來， 外包商和商業(yè)用的數(shù)據(jù)中心將會被安置在哪兒？

　　·云計(jì)算會讓外包變得更加本土化還是更加全球化，或者只是二者進(jìn)行混合變成一個基于為客戶定制化服務(wù)的服務(wù)提供者。

　　我覺得，IaaS作為一個可以為CIO提供完美解決方案的例子有以下幾個原因：

　　·作為市場底部的架構(gòu)來說，IaaS可以說絕對是一個新成員

　　·它與外包做的事情不同，也不同于SLAs保證以及其它類型的定制化內(nèi)容

　　·它可以完成與外包與眾不同的內(nèi)容

　　在那些需要將所有工作都交由外包商來做的公司，他們拒絕改變。外包在他們那里以一個非常具有競爭力的價格，全定制化的方法而存在。

　　對于那些還沒有大到可以進(jìn)行外包的公司以及那些有意愿對于IT少一些控制，但是又多一些公司風(fēng)險(xiǎn)控制以及定制化效果的公司來說，云計(jì)算可以用更少的價格更好的方式來幫助他們。這將意味著，在如今的云計(jì)算市場中，他們的工作負(fù)擔(dān)將明顯的發(fā)生改變。毋庸置疑，就像云計(jì)算剛剛出現(xiàn)時所定義的：云正在轉(zhuǎn)移市場，將企業(yè)的眼光逐漸從低價低質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)榈蛢r高質(zhì)的領(lǐng)域中。”

　　CIO的角色漸漸開始發(fā)生改變，他們更加偏向于創(chuàng)造商業(yè)價值，采購，投資組合以關(guān)系管理，這些有過IT外包經(jīng)驗(yàn)的都已經(jīng)耳熟能詳。而當(dāng)云計(jì)算橫空出世，一些關(guān)于在服務(wù)功能中的關(guān)系管理問題也會應(yīng)運(yùn)而生。對于做出這些改變是非常難適應(yīng)的，CIO的變革管理技能正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。那么如何應(yīng)對這變化，CIO首先要做好一名決策者，從外包和云計(jì)算的提供中去選擇。同時，CIO也要具有能夠洞察一切因?yàn)樽兏锂a(chǎn)生的商業(yè)價值所帶來的新機(jī)遇。那么你又是如何看待云計(jì)算與IT外包的關(guān)系的呢？