8月10日傍晚，國內(nèi)軟件外包領(lǐng)域的最大并購案發(fā)生，主角是兩家在美國上市的中國企業(yè)：文思信息與海輝軟件。

　　文思信息網(wǎng)站發(fā)布的新聞稿稱，此次戰(zhàn)略合并已經(jīng)得到雙方董事會的批準，并且需要按慣例符合成交條件，包括文思和海輝股東的批準。此項交易預(yù)計將在2012年第四季度內(nèi)完成。

　　根據(jù)雙方簽訂的合并協(xié)議，雙方股票將以1:1的方式進行合并，兩家公司的股東將各自持有合并后的新公司約50%的股份，原海輝股票將保留在納斯達克全球精選市場上市。

　　人事方面，原海輝軟件CEO盧哲群將擔(dān)任新公司CEO，原文思董事長陳淑寧將擔(dān)任新公司非執(zhí)行董事長。合并后的新公司董事會將由8位董事組成，兩家公司各自任命4名董事。

　　作為國內(nèi)軟件外包領(lǐng)域的兩家重要企業(yè)，文思和海輝的合并，預(yù)示著轉(zhuǎn)型中的中國外包行業(yè)正在開始進行洗牌。

　　外包行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型

　　今年6月舉行的大連軟交會上，中國軟件外包企業(yè)如何轉(zhuǎn)型的話題成為大會焦點。東軟集團董事長兼CEO劉積仁的演講至今令人印象深刻。他在會上告誡中國軟件外包企業(yè)：中國越來越不是一個低成本的軟件工程師國家，這已經(jīng)變成了一個事實。

　　鼎韜外包服務(wù)有限公司CEO齊海濤對記者表示，服務(wù)外包企業(yè)在過去的5到10年中，盡管在數(shù)量、規(guī)模、技術(shù)及市場等方面都取得了較快的發(fā)展，但是一直沒有擺脫成本導(dǎo)向式的發(fā)展模式。”

　　過去十幾年，中國軟件外包行業(yè)取得了非常迅速的發(fā)展，但這種發(fā)展主要是依靠廉價的勞動力資源，在軟件業(yè)內(nèi)被成為藍領(lǐng)”。 據(jù)《2011年國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)發(fā)展報告》顯示，2010年我國規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)平均利潤率是35.6%，其中出口型軟件企業(yè)平均利潤率為14.4%，遠低于平均水平。而出口型軟件企業(yè)主要為軟件外包企業(yè)。

　　近幾年，隨著通貨膨脹不斷加劇，國內(nèi)IT人才的人力成本也在不斷上漲，依靠廉價勞動力的外包模式已經(jīng)遇到了天花板。同時，全球經(jīng)濟發(fā)展不景氣，也使得外包業(yè)務(wù)隨時都可能變成一個十分低利潤的行業(yè)。

　　面對這樣的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，軟件外包企業(yè)可選的發(fā)展道路并不多。他們要么選擇規(guī)?；l(fā)展，增強對面客戶的議價能力；要么就進行專業(yè)化發(fā)展，拓展高附加值的外包業(yè)務(wù)。

　　國際知名咨詢機構(gòu)IDC表示，文思與海輝合并后，將會提升與客戶的議價及談判能力，同時提升與印度廠商競爭的能力。”IDC認為，這一合并直接提升了新公司的規(guī)模，幫助企業(yè)在規(guī)模效益越來越凸顯的服務(wù)外包領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢，一定程度上可以改善利潤率水平，同時在服務(wù)能力、客戶資源和地域覆蓋方面形成一定的協(xié)同效應(yīng)。

　　文思與海輝的合并，似乎意味著他們選擇了規(guī)?；l(fā)展的道路。實際上，這兩家公司的業(yè)務(wù)也非?；パa，合并之后員工可以達到2.3萬名，一躍成為中國最大的軟件外包公司。文思和海輝合并后的市值約8.75億美元，員工總數(shù)將達到23000多人，2012年營收總額預(yù)計將超過6.7億美元，從而超過中國服務(wù)外包TOP5企業(yè)的平均收入4.59億美元，成為中國最大的海外IT服務(wù)供應(yīng)商；但是距離印度前十大軟件外包企業(yè)還有較大差距，如Infosy的69.94億美元，以及威普羅公司的66.28億美元。在軟件外包領(lǐng)域，公司規(guī)模是其爭取大訂單的重要條件之一，因為一些服務(wù)及軟件開發(fā)的項目，需要幾千人同時協(xié)調(diào)工作。如果一個公司規(guī)模只有三五千人，那么他將難以完成一些大型項目的交付。在這方面，印度的外包公司就占據(jù)優(yōu)勢。印度軟件外包公司，像塔塔、Infosys等，其員工總數(shù)均在幾十萬以上。

　　文思信息董事長陳淑寧表示，合并后公司將受益于強勁的市場增長勢頭，同時繼續(xù)吸引最優(yōu)秀的人才加入。我們更縱深的銷售力量所帶來更大范圍的能力，也將會開啟更多新的業(yè)務(wù)機會。”　　

　　行業(yè)將洗牌

　　國內(nèi)軟件外包領(lǐng)域雖然并購案很多，但是類似文思和海輝如此大規(guī)模的合并實際上并不多見。

　　歐債危機不斷演變惡化，一定程度上使外包業(yè)務(wù)在全球的需求增速放緩。Gartner研究報告指出，2012年全球IT外包支出將達到2517億美元，比2011年增長2.1%。曲玲年指出，國內(nèi)外包企業(yè)非良性的生存環(huán)境，讓企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

　　同時，由于人力成本逐年上升，中國的人力資源的優(yōu)勢已不復(fù)存在。很多國外公司甚至因為中國日益升高的人力成本將已經(jīng)放在中國公司的項目收回在自己國家完成。

　　根據(jù)IDC調(diào)查顯示，目前中國離岸業(yè)務(wù)半數(shù)以上來源于跨國公司的中國分支機構(gòu)或是共享服務(wù)中心，這種商業(yè)模式不僅造成業(yè)務(wù)數(shù)量受限，而且國內(nèi)人力成本的快速攀升，將導(dǎo)致業(yè)務(wù)利潤空間逐漸壓縮。

　　IDC認為，為了拓展業(yè)務(wù)，越來越多的廠商希望加強海外接單能力，國內(nèi)公司并購海外公司的案例層出不窮。

　　2009年，東軟集團曾計劃在經(jīng)濟危機的背景下收購大連華信，擴大公司國際軟件外包與服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)模，但最后并未成行。如果當(dāng)初收購成功，東軟集團3年前便會成為中國首個員工過2萬的軟件外包企業(yè)。

　　如今，文思與海輝合并后將成為國內(nèi)最大的軟件外包企業(yè)，這在增強其議價能力的同時，肯定也會對東軟、軟通動力等其他軟件外包企業(yè)的市場份額產(chǎn)生擠壓。

　　面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，不斷上升的的人力成本，也許這次合并只是中國外包企業(yè)合并大潮的開始，中國外包行業(yè)的洗牌可能就此啟動。

　　鼎韜外包服務(wù)有限公司CEO齊海濤在接受記者采訪時也表示，伴隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷成熟和潛力釋放，我國一批優(yōu)秀的服務(wù)外包企業(yè)快速發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，具備了整合產(chǎn)業(yè)的能力和愿望，中國外包行業(yè)的洗牌可能就此啟動。

作者：舒凱