國際快銷巨頭雀巢、益海嘉里效仿蘋果，將在華非核心業(yè)務(wù)交給專業(yè)供應(yīng)鏈平臺公司進行整合運營，以降低成本。供應(yīng)鏈一體化思想的精髓是：企業(yè)集中優(yōu)勢專注于核心業(yè)務(wù)，對于非核心業(yè)務(wù)則采取簡化、分立、剝離、外購、外包等放松管制的措施。這樣，企業(yè)以自身核心優(yōu)勢資源整合協(xié)作企業(yè)資源時，總會尋找到比企業(yè)自營更低的成本。

益海嘉里食品營銷公司事總經(jīng)理陳波表示認可怡亞通深度380的模式。雀巢（中國）有限公司資深副總裁柏玉奎則表示，通過外包給專業(yè)供應(yīng)鏈平臺，雀巢能更快、更好、更便宜地把高品質(zhì)產(chǎn)品帶給消費者。

據(jù)了解，國際快消品巨頭寶潔、聯(lián)合利華與怡亞通合作后，兩年來兩大企業(yè)的成本有明顯降低。市場份額獲得提升，有的地方提升了100%，有的提升了50%。而怡亞通的380平臺”業(yè)務(wù)運作規(guī)模也一直保持快速增長，2011年度實現(xiàn)營業(yè)收入近20億元，預(yù)計2012年380平臺”業(yè)務(wù)營業(yè)收入規(guī)模將達40億-50億元。