服務,在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)并不罕見。作為一種生活耐用品,陶衛(wèi)產品在走向市場、消費者的過程中,服務是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。特別是在建樹品牌過程中,更是主角之一。有業(yè)內人士稱,服務將作為陶衛(wèi)企業(yè)拉開競爭檔次、提升品牌知名度和影響力的神器之一,在今后的市場競爭中將發(fā)揮越來越多、越來越重要的作用。
不管是網上曾爆料的某陶衛(wèi)品牌因服務問題與消費者鬧出糾紛,甚至對簿公堂,還是某些機構對國內知名品牌在3.15期間做出的服務質量暗訪,服務已成為繞不開的話題。
對陶衛(wèi)產品而言,服務的概念大多集中在售后服務,集中在一些瑣碎的細節(jié),如送貨上門、安裝、維修、不合格(含型號有差錯)產品的調換,以及對消費者使用不當造成產品損壞的修復等。
一方面要求售后服務人員精通產品結構,熟知產品工藝,具有相當?shù)墓ぷ鹘涷灒@樣才能解答、修復陶衛(wèi)產品出現(xiàn)的各種問題。另一方面更要求廠家嚴把產品品質關,堅決杜絕不合格產品流入市場,如果把關不嚴,將有質量問題、有品質隱患甚至不合格產品流入市場,那售后服務就完全被動地淪為了擦屁股”。
目前,市場上比較常見的陶衛(wèi)企業(yè)售后服務模式,主要是企業(yè)自身(或通過中間代理商、經銷商,或者兩者都有)建立售后服務網絡,配備相關專兼職人員,專門解決產品在銷售完成后的一系列服務事項,這種模式雖然方便高效,但初期投入會很大,人員素質的高低、服務態(tài)度和質量好壞,會影響到企業(yè)和品牌的聲譽,會對產品市場營銷造成一定程度的影響。
而有些經銷商由于對售后服務缺乏足夠的重視,或對企業(yè)有著嚴重的依賴,對售后服務的關注度不高,出現(xiàn)問題不能很好地解釋、解決,容易形成與企業(yè)互相推諉責任、扯皮,導致踢皮球”。消費者往往會成為最大受害者,而企業(yè)和品牌也會成為最大的受損者。所以說,售后服務做得好不好,服務是否到位,成為困擾經銷商和生產企業(yè)最頭痛的頑疾之一。但隨著市場競爭的加劇,特別是品牌競爭的日趨白熱化,作為最有效提升品牌競爭力的服務,已成為陶衛(wèi)企業(yè)拉開競爭檔次、提升業(yè)績的最有效手段。產品實現(xiàn)了銷售并不是最終結果,其后續(xù)的產品安裝、回訪、產品的維修保養(yǎng)等服務的陸續(xù)跟進,也應成為企業(yè)關注的重頭戲”之一。雖然眾多知名陶衛(wèi)企業(yè)制定出臺了相關的售后服務措施,因種種原因,執(zhí)行的效果能否令企業(yè)、經銷商和消費者百分百滿意,尚無權威數(shù)據(jù)。但屢屢曝出的投訴事件,卻在不斷提升著對陶衛(wèi)產品售后服務的反思空間。如何提升陶衛(wèi)產品的售后服務質量,實現(xiàn)賣產品”到賣服務”的轉變,已成為企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。
因為產品同質化及生產成本上漲,讓產品間的價格競爭已經完全赤裸裸,向注重發(fā)展質量和效益的轉型,提升競爭格局和檔次的轉型,都在把陶衛(wèi)企業(yè)的市場競爭引向軟性實力的比拼,比如品牌、服務……
由于對服務寄予厚望以及服務的空間、競爭的需要,服務的潛力,陶衛(wèi)業(yè)能否借助相關產業(yè)的發(fā)展思路,引入第三方售后服務,為轉型升級助力呢?
第三方服務,是隨著我國市場經濟不斷完善和行業(yè)逐步細分的情況下產生、發(fā)展起來的。是指由獨立提供的專業(yè)服務商,以第三方的角色為客戶提供系列的專業(yè)性服務過程,該過程以合同的形式來界定供需二者之間的職責。第三方服務最早運用于物流運輸業(yè),形成第三方物流,首先被物流管理業(yè)、IT產業(yè)等模仿運用,之后被各行各業(yè)所接受。在產業(yè)價值鏈不斷細分與擴張的過程中,更多的第三方服務業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),諸如,會計外包、客戶服務外包、人力資源管理外包、市場調查外包、數(shù)據(jù)管理外包、軟件外包等,凡是企業(yè)核心業(yè)務以外的業(yè)務都由第三方提供專業(yè)服務。
類似于我國陶衛(wèi)業(yè)曾經的專為國際知名品牌的OEM,那是在生產制造環(huán)節(jié),而第三方服務是將售后服務外包,可以大大降低建設售后服務網絡所付成本,同時以專業(yè)化團隊提高售后服務質量,降低有關投訴率。沒有后顧之憂的生產企業(yè),可以將更多精力和財力投入到產品研發(fā)與創(chuàng)新上來,投入到品質提升與品牌建設上來。而利用第三方售后服務企業(yè)強大的技術支撐和豐富的售后服務經驗,消費者可享受到更加專業(yè)、更加便捷的服務。
專業(yè)的團隊、擅長專業(yè)的領域,提供專業(yè)的產品和服務,或將是未來市場競爭或是產業(yè)細分方面的致勝點。陶衛(wèi)業(yè)的第三方售后服務,能否為生產企業(yè)、為消費者打開另一扇門”,尚需實踐檢驗。但隨著市場競爭加劇及競爭焦點的多元化,生產企業(yè)需要在服務方面投入更多的人、財、物力。而網銷的興起,更把售后服務升級。因為在網絡的帶動下,陶衛(wèi)產品的概念更寬廣了,如果不能很好地解決消費者共同關注的顧慮,那對陶衛(wèi)企業(yè)的網銷會產生滯阻,這是陶衛(wèi)企業(yè)不愿看到的,因此對服務的改進、提升和創(chuàng)新會產生更多有益的思考和嘗試。
而引入第三方售后服務,并不是要陶衛(wèi)生產企業(yè)對品質管理放松,而是從嚴,而是要求企業(yè)更好地抓好產品質量及品質管理工作,形成一種體系,形成一種文化。針對陶衛(wèi)品牌屢屢上黑榜的問題,有關人士也指出,品牌在抽檢中屢屢中槍,在陶衛(wèi)行業(yè)并不罕見,說明企業(yè)在品質管理、品牌理念上存在誤區(qū)。改進之法,就是必須從產品著手,全力提升自檢工作,推進全面品質管理,在產品的出廠過程中加強監(jiān)測,把好第一道關,用做樣品”的態(tài)度去對待每一件產品,從根源上杜絕產品質量問題。
對于引入第三方售后服務,陶衛(wèi)業(yè)能否實現(xiàn)突破,從而擴充陶衛(wèi)產品的市場容量,目前還是個未知數(shù),但充滿了期待。
蛋糕很誘人,實現(xiàn)未可知。對陶衛(wèi)業(yè)來說,提升品牌是中心,作為核心要素之一的服務將扮演越來越重要的作用,因此創(chuàng)新服務是重要內容之一,第三方服務或許是一條值得嘗試的遍布荊棘的康莊路?!?