最近一篇關(guān)于高校畢業(yè)超過四成人對(duì)月薪的期望是8000元的新聞報(bào)導(dǎo)引起了熱議,高校畢業(yè)還有不到100天時(shí)間,某網(wǎng)站畢業(yè)季昨天公布的就業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,截至目前,仍有50.9%的大學(xué)生未收到用人單位的就業(yè)通知,有人批評(píng)說這是年輕人心浮氣躁,不知道接地氣。
有理想是好事,但理想要走進(jìn)現(xiàn)實(shí)需要經(jīng)驗(yàn)的積累、時(shí)間的沉淀加之不懈的努力。大學(xué)生在高校期間學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了邏輯思維的判斷能力、思維敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),形成了對(duì)人生觀和世界觀的正確樹立,這是可圈可點(diǎn)的,但大學(xué)生同樣也存在著不足之處如動(dòng)手能力弱、吃苦精神差、思想浮躁不穩(wěn)定等。偉大領(lǐng)袖毛主席指出:工人階級(jí)最富有革命的徹底性、學(xué)生最富有革命的熱情性,這永遠(yuǎn)是最具有真理的一個(gè)客觀事實(shí)的評(píng)價(jià)。
桌面it外包服務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展帶來的外包業(yè)務(wù)中迅速擴(kuò)展的一塊業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)核心無疑為以人”為本。人員穩(wěn)定、人員充分”是客戶選擇it外包服務(wù)商最基本的前提.
就目前的人才市場(chǎng)需求分析高校畢業(yè)生就業(yè)難已成為一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí),但企業(yè)在人員招聘上又很難覓得合適的人才,這一供求茅盾的原因之一就是工作職位與期望的不匹配。那么如何讓高校畢業(yè)生放下遠(yuǎn)大的理想貼近現(xiàn)實(shí),秦傲科技運(yùn)營(yíng)部門針對(duì)桌面IT外包服務(wù)這一技術(shù)門檻相對(duì)較低的業(yè)務(wù)在人才的管理、發(fā)展、儲(chǔ)備規(guī)劃上做出獨(dú)特見解---人員管理藍(lán)領(lǐng)化。(電腦維護(hù)外包)
1、 降低員工工作壓力(畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)需要一個(gè)思想轉(zhuǎn)變過程,需輕松過度)
2、 降低心里落差帶幫工作(畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)需再學(xué)習(xí),通過實(shí)踐輔導(dǎo)明確工作價(jià)值與收益的對(duì)等)
3、 降低期望值(制定基礎(chǔ)工作任務(wù),成為工作熟練工)
4、 提高目標(biāo)制定職業(yè)規(guī)劃(畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)需明確工作目標(biāo),給予制定優(yōu)良發(fā)展體系,從小至大)
5、 提高競(jìng)爭(zhēng)制定發(fā)展規(guī)劃(制定企業(yè)晉升機(jī)制,通過有序競(jìng)爭(zhēng)提高工作能力、學(xué)習(xí)熱情)
6、 提高薪資體系優(yōu)化,制定績(jī)效制度(加強(qiáng)工作能力表現(xiàn)認(rèn)可度,發(fā)揮主觀能動(dòng)性)