3日,中國信息產業(yè)服務外包峰會暨中國電子鹽城生態(tài)信息港首批入園企業(yè)簽約活動在鹽城舉行??偼顿Y50億元的18個項目首批簽約入駐,涵蓋芯片、大數(shù)據(jù)、信息服務、創(chuàng)新孵化等領域。來自全國電子信息服務外包行業(yè)的專家、企業(yè)高管、行業(yè)組織機構代表等,就服務外包產業(yè)面臨的市場新格局、發(fā)展新趨勢進行探討。
榔頭、錘子,需要融起來用
隨著結構調整的深入推進,‘融合化’成為服務外包產業(yè)發(fā)展的新特色。服務外包企業(yè)不斷深耕垂直行業(yè),涌現(xiàn)出不少新的業(yè)務形態(tài),產業(yè)外溢效應越來越明顯。”中國信息產業(yè)商會服務外包分會會長何在明介紹說,2008年金融危機爆發(fā)以來,中國服務外包國內市場增長超過國際市場發(fā)展,占比不斷提升。2011-2016年,我國服務外包合同金額從447億美元增至1571億美元。去年,全國承接服務外包合同金額1804億美元,同比增長25.1%。服務外包產業(yè)成為中國參與國際分工體系重構,以及全球價值鏈競爭的重要延伸。
云、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術,其實就像擺放在工具箱里的榔頭、錘子,需要‘融合’起來使用。”在軟通動力信息技術(集團)有限公司首席技術官、高級副總裁方發(fā)和看來,各行各業(yè)的分工趨向精細,服務外包合同呈現(xiàn)碎片化態(tài)勢,許多客戶對自身需求開始不是很清楚,更多時候要靠服務提供商來引導,給客戶超前的想象。”
看一個企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?,并不是看其?guī)模大小、資金多少,而是看企業(yè)領導者整合社會資源的能力有多大,能力越強發(fā)展前景越好。談起融合模式的創(chuàng)新,中國服務貿易協(xié)會專家委員會副主任、首席服務外包專家金世和提醒說,發(fā)展服務外包,要注意轉變與客戶的合作關系,不能合同做完就再見,而應將合作關系提升為戰(zhàn)略伙伴關系。
服務外包產業(yè)要在摸清家底、精準定位、融合發(fā)展等方面使力。”中國服務外包研究中心信息與技術研究部部長鄭錦榮指出,當前,商業(yè)模式正在發(fā)生改變,融合不能忽視園區(qū)內部的相融發(fā)展。許多園區(qū)入駐不同類型的企業(yè),企業(yè)間的跨界融合同樣能為服務外包產業(yè)發(fā)展提供機遇。
沒有低端企業(yè),只有低端手段
服務外包的新機遇在于數(shù)字化轉型。”方發(fā)和直言。什么是數(shù)字化轉型?人們每天一覺醒來,就活在數(shù)字化時代,如使用共享單車,出門不帶錢包全靠手機支付,從衣食住行娛到各行各業(yè),都離不開數(shù)字經濟。
中國企業(yè)正積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),向數(shù)字化道路邁進,加速數(shù)字化轉型。云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字技術快速發(fā)展,并被運用于各行各業(yè),讓用戶獲得更加深入的體驗,企業(yè)應用新的數(shù)字技術,不斷創(chuàng)造出新利潤,新的商業(yè)模式也應運而生。
方發(fā)和認為,服務外包產業(yè)的客戶已發(fā)生很大變化,許多公司過去能自身搞定的業(yè)務,現(xiàn)在不得不尋求更多的外部資源,更多走向眾籌眾包。
客戶變化了,需求也與之前不同,對于外包服務提供商而言,技術仍是核心。怎樣運用大數(shù)據(jù)、信息技術,更好地服務客戶,為他們創(chuàng)造更多價值?”在方發(fā)和看來,外包服務要練好基本功,加速轉型。服務提供商需要挖掘新技術的行業(yè)應用,利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術,助力企業(yè),提升咨詢和拓展數(shù)字化轉型服務能力,這對人才提出更高要求,特別是工匠精神的養(yǎng)成。今后,沒有低端的服務外包企業(yè),只有低端的從事服務外包的手段和工具。”
技術賦能,塔底業(yè)務翻身”
儒有合志同方。投資要找樂土,更要找志同道合的人。我們落戶鹽城經濟開發(fā)區(qū),看中這里不斷創(chuàng)優(yōu)的投資環(huán)境。”入駐中國電子鹽城生態(tài)信息港的冠捷科技集團中國區(qū)總裁任敬順說。
中國電子鹽城生態(tài)信息港是中國電子信息產業(yè)集團(CEC)最新布局的園區(qū),總投資100億元。此次峰會入駐項目全部建成后,每年可實現(xiàn)開票銷售30億元、稅收1.5億元。今后3-5年,信息港將建成中國電子信息產業(yè)國際合作平臺、國家級智能制造創(chuàng)新發(fā)展平臺,引領打造鹽城千億級電子信息產業(yè)。
城市營商環(huán)境越好,就越適合服務外包產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我們建立基地或園區(qū),關鍵要有‘三贏’理念,即政府、企業(yè)、園區(qū)都要盈利。政府要轉變思維,‘贏’在服務和環(huán)境,‘贏’在區(qū)域經濟的帶動、技術力量的集聚,而不是把土地收入作為盈利點。服務外包產業(yè)要快速發(fā)展得走新路,而不能再像過去那樣走中介機構的老路。”金世和說。
未來服務外包行業(yè),必須重新審視服務外包的內涵及趨勢。搞建筑的做不了設計,有的制造企業(yè)沒有加工車間,服務外包不應定義在非核心業(yè)務的范疇。”鄭錦榮提醒大家,隨著全球化的發(fā)展,國際分工越來越緊密,服務外包活動也越來越多。全球新興服務貿易領域中,70%通過服務外包來實現(xiàn)。
服務外包作為典型的社會分工模式,正在改變社會的各個領域,傳統(tǒng)高中低價值鏈劃分被顛覆,處于金字塔底端的業(yè)務被新技術賦予更多價值。許多專家認為,服務外包不僅不會過時,而且未來許多行業(yè)都可能出現(xiàn)服務外包,甚至還會延伸出更多的服務行業(yè)。