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鴻聯(lián)榜樣:是誰帶領(lǐng)電銷團(tuán)隊扭虧為盈,創(chuàng)造利潤280%?

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  2016年鴻聯(lián)九五優(yōu)秀員工曹偉偉
  廣東鴻聯(lián)呼叫中心事業(yè)部項目經(jīng)理
  成功沒有秘訣,貴在堅持不懈!
  任何偉大事業(yè),成于毫不松懈。任何未競工作,毀于半途退卻。任何工作都有崇高的意義,只有矢志不渝,才能有成功的喜悅!
  2016年曹偉偉主要負(fù)責(zé)省電銷及深圳順豐項目的運營管理,帶領(lǐng)項目創(chuàng)造一個又一個佳績,同時接觸及策劃我司與殘友公司共同打造的慈善呼叫中心、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對其他項目進(jìn)行運營管理指導(dǎo)工作及參與公司各項目的競標(biāo)服務(wù)方案的整理和梳寫,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻(xiàn)力量。由于工作表現(xiàn)突出,得到了公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定及認(rèn)可,榮獲廣東鴻聯(lián)2016年度優(yōu)秀員工。
  2016年1月
  負(fù)責(zé)省電銷呼出項目以來,各項運營指標(biāo)均能達(dá)到合作商考核要求,并與移動各線條配合默契,得到合作方的認(rèn)可;2016年全年外呼數(shù)據(jù)上千萬,在合作方營銷力度不斷減小的營銷背景下,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷監(jiān)控指標(biāo)完成并實時做出規(guī)劃調(diào)整、不斷提升人員技能并保持團(tuán)隊穩(wěn)定,從項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全團(tuán)隊的共同努力,通過有效的管理手段,帶領(lǐng)省電銷團(tuán)隊勇創(chuàng)佳績,使得一直以來虧損的省電銷項目實行盈利,全年完成項目收入超過上千萬元,利潤完成率為280%,為公司年度收益目標(biāo)做出了堅實的貢獻(xiàn)。
  2016年5月
  曹偉偉兼管深圳順豐團(tuán)隊,在接手順豐團(tuán)隊不到半月的時間里,帶領(lǐng)順豐呼入團(tuán)隊不畏艱辛、團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)團(tuán)隊積極開展各項團(tuán)隊激勵活動、周年慶、我為自己代言等提升團(tuán)隊所有成員對新業(yè)務(wù)的適應(yīng)能力,在日常的管理中,不斷改善總結(jié),使原本在競爭對手當(dāng)中排名倒數(shù)的團(tuán)隊指標(biāo),連續(xù)榮獲競爭對手排名第一的成績,獲得了合作方的一致好評,更提升和維護(hù)了公司的品牌。
  2016年9月
  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始接觸殘友合作項目,在過程中進(jìn)行積極的跟進(jìn)和學(xué)習(xí)以及溝通,為項目的正式啟動提供了推力和有效的提升,該項目為鴻聯(lián)九五歷史以來第一個與殘友公司合作的項目,立志成為國內(nèi)乃至國際最大的慈善呼叫中心項目,目前還在持續(xù)跟進(jìn)中。
  9月還參與深圳移動電客項目的競標(biāo),負(fù)責(zé)競標(biāo)運營服務(wù)方案的整理和梳寫,最終項目成功中標(biāo),并擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理,期間該項目的KPI等指標(biāo)榮獲競爭對手排名第一的成績,目前該項目還在運營中。
  2016年10月
  參與中移在線眾包項目的競標(biāo)服務(wù)方案的整理和梳寫,更最終代表公司參加中移在線眾包項目的競標(biāo),通過在競標(biāo)現(xiàn)場專業(yè)的競標(biāo)陳述以及公司競標(biāo)團(tuán)隊的努力,最終公司成功中標(biāo)該項目。
  2016年11月
  參與省移動電銷項目的競標(biāo)服務(wù)方案的整理和梳寫,最終公司成功中標(biāo)該項目,且所中標(biāo)段為第一標(biāo)段—深圳移動標(biāo)段,為公司2017年的年度目標(biāo)成功吹響號角,更為公司戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)。
  2016年12月
  曹偉偉榮獲廣東鴻聯(lián)九五公司優(yōu)秀員工。
  成功沒有秘訣,貴在堅持不懈。
——曹偉偉

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