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呼叫中心客戶服務(wù)應(yīng)主動(dòng)出擊

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傳統(tǒng)的呼叫中心客戶服務(wù)運(yùn)營策略主要是對(duì)客戶問詢的反應(yīng)。安排人手以應(yīng)付這種需求是一直沿用的模式和趨勢(shì),與每天的時(shí)間段、每周的天數(shù)和季節(jié)性活動(dòng)相關(guān)。預(yù)報(bào)通話流量,安排好工作時(shí)間表并分配坐席人員以處理通話,這些行為都是基于客戶會(huì)像從前一樣不間斷的與公司聯(lián)絡(luò)這種預(yù)測。但是在呼叫流量高峰時(shí)間(例如:周一上午10點(diǎn)),人員問題就會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。呼叫中心通常在10點(diǎn)的時(shí)候人手不足,但10點(diǎn)之后,隨著需求的下降,人員會(huì)相對(duì)過多。隨著時(shí)間的推移,,日常呼叫量也可能會(huì)隨著客戶群的增長而提升,因此會(huì)提出新的方案或新的選擇。我們面臨的挑戰(zhàn)仍在繼續(xù):滿足客戶需求,留住足夠員工,控制成本,讓員工心情愉悅并達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)。 近來流行的說法是我們?nèi)绾尾拍苌倩ㄥX多辦事?因此,客戶服務(wù)運(yùn)營如何才能在不增加員工數(shù)量的前提下滿足日益增長的客戶需求,同時(shí)又能提升坐席人員和客戶雙方的滿意度呢? 對(duì)大多數(shù)服務(wù)導(dǎo)向的呼叫中心來說,有許多客戶呼叫原因要么被轉(zhuǎn)向其他渠道,要么被完全忽略。有個(gè)減少呼入需求的有效方法就是實(shí)施積極的接觸戰(zhàn)略。通過主動(dòng)聯(lián)系客戶了解賬戶問題,或出現(xiàn)利于主動(dòng)接觸的活動(dòng)時(shí),公司就能控制工作量,也就能夠決定何時(shí)聯(lián)系客戶,而不是繼續(xù)對(duì)隨時(shí)呼入的電話做被動(dòng)的反應(yīng),這不利于主動(dòng)控制工作流程。 主動(dòng)聯(lián)絡(luò)要求聯(lián)系客戶以達(dá)成一系列目標(biāo),讓客戶覺得自己無需再聯(lián)系公司。這樣的聯(lián)絡(luò)可以完全自動(dòng)化,利用ACD,IVR或特定任務(wù)服務(wù)器的外呼通訊功能。主動(dòng)聯(lián)絡(luò)的好處包括改善客戶體驗(yàn),為客戶和公司節(jié)約成本。 為了構(gòu)建有效的主動(dòng)出擊策略,必須首先花時(shí)間了解清楚客戶的情況和他們與公司聯(lián)系的原因。在大多數(shù)情況下,只有極少數(shù)高級(jí)或者大量原因可以歸因于大多數(shù)的全體通話。所有的呼叫原因都可以對(duì)應(yīng)三種處理策略,包括:1)由坐席人員處理,2)被引導(dǎo)至自助服務(wù),3)完全無需撥打的。雖然每種策略都可以進(jìn)行深入討論,但本文的重點(diǎn)會(huì)放在如何通過作為自助服務(wù)重要組成部分的主動(dòng)溝通來消除可預(yù)見的電話呼入。 正如前面提到的,積極主動(dòng)的目的是在客戶需要或者想要聯(lián)系公司之前,就主動(dòng)通知告知客戶相關(guān)事件或問題。在所有的業(yè)務(wù)中,我們都會(huì)有具體的行動(dòng)以促進(jìn)來自客戶的呼叫。通過主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶,告知他們相關(guān)的、有幫助的細(xì)節(jié),從而比客戶先行一步,這樣的話,客戶呼入很可能被避免。 主動(dòng)接觸可以通過以下四種方式進(jìn)行使用 1、讓客戶隨時(shí)知曉任務(wù)進(jìn)度。例如訂單/發(fā)貨狀態(tài),公共服務(wù)恢復(fù)和收貨進(jìn)度/狀態(tài)。 2、主動(dòng)管理客戶期望(而非被動(dòng))。例如主動(dòng)告知可疑賬戶或者服務(wù)的問題,為取消或延誤航班提供快速重新預(yù)定。 3、預(yù)測客戶需求。例如為過期未付的賬單提供支付服務(wù),軟件/病毒庫更新,并直接向受影響的電腦發(fā)送警報(bào),預(yù)警/洞察最近發(fā)生的安全交易。 4、以新的、有價(jià)值的信息打動(dòng)客戶。例如告知客戶產(chǎn)品使用的新方法(手機(jī)計(jì)劃,保險(xiǎn)覆蓋標(biāo)準(zhǔn))以及向客戶推薦他們可能會(huì)感興趣的新產(chǎn)品。 為了向客戶提供更好的服務(wù),應(yīng)用程序可以被設(shè)計(jì)為依據(jù)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和特定內(nèi)容的呼叫分配參數(shù),向IVR程序/坐席人員提供實(shí)時(shí)傳輸。 為了區(qū)分哪些接觸原因最適用于積極主動(dòng)的溝通,需要進(jìn)行以下評(píng)估: 1、呼入通話的數(shù)量和成本 2、出于某個(gè)原因與公司聯(lián)系的顧客的百分比 3、采用主動(dòng)聯(lián)絡(luò)策略之后,公司所能獲得的精確度等級(jí)和到達(dá)率 4、對(duì)客戶和公司的重要性和緊迫性 5、可用的聯(lián)絡(luò)渠道及可能的成功率。 成功的主動(dòng)溝通策略的關(guān)鍵是把相關(guān)狀況展現(xiàn)給客戶,并為公司提供比等待客戶來電更好的選擇。但是,不要指望所有的積極溝通都能解決客戶撥打的問題。某些主動(dòng)溝通將會(huì)引發(fā)客戶的電話呼入。所以一定要思考客戶可能會(huì)如何應(yīng)對(duì),并準(zhǔn)備有效的措施處理客戶的咨詢!

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《呼叫中心客戶服務(wù)應(yīng)主動(dòng)出擊》,本文關(guān)鍵詞  呼叫中心,客戶服務(wù),應(yīng),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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