在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境里，很多人都說(shuō)要不斷試錯(cuò)，找到產(chǎn)品的差異化。”在2014年亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，談到企業(yè)創(chuàng)新，廣州醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理、王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)陳矛對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，在食品飲料行業(yè)，企業(yè)可以通過(guò)試錯(cuò)，決定是否介入到某一類(lèi)型的市場(chǎng)，找到細(xì)分區(qū)域或重點(diǎn)客群。

　　近日有媒體報(bào)道稱(chēng)，王老吉將推出一款無(wú)糖口香糖，而之前，廣藥集團(tuán)旗下的一家合資公司王老吉穆拉德生物科技有限公司已推出的石榴汁、核桃露相關(guān)產(chǎn)品或已在王老吉大健康內(nèi)部試飲。

　　對(duì)此，陳矛回應(yīng)稱(chēng)，有計(jì)劃、有步驟、適當(dāng)把產(chǎn)品做延伸，是出于市場(chǎng)的需要，產(chǎn)品的創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新是為了轉(zhuǎn)化為消費(fèi)，都將根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整。

　　我們推出這些新產(chǎn)品，也不一定馬上要變成全國(guó)品牌，先做一定區(qū)域的推廣，強(qiáng)化后再推向全國(guó)。”陳矛說(shuō)道。

　　談及眼下涼茶市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，陳矛表示，競(jìng)爭(zhēng)的好處在于，把涼茶這個(gè)市場(chǎng)的總量做大了。他認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)在這一領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于與消費(fèi)者的貼近程度、消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。

　　回答本報(bào)記者關(guān)于民族品牌如何國(guó)際化的問(wèn)題時(shí)，陳矛稱(chēng)，東南亞和美洲是王老吉未來(lái)海外拓展的首選市場(chǎng)，原因是美國(guó)的中餐廳數(shù)量眾多，甚至是麥當(dāng)勞餐廳的三倍。他說(shuō)，從中餐廳、華人社區(qū)開(kāi)始，再逐步結(jié)合西方人的飲食口味進(jìn)行推廣，這對(duì)中國(guó)民族品牌來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)很大。