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我國需要國家營銷戰(zhàn)略

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  2015年02月07日訊 中國必須開始國家營銷戰(zhàn)略,以提升中國企業(yè)的品牌形象和中國產(chǎn)品在全球消費者心目中的接受度。

  ◆鄭毓煌

  2014年歲末與2015年初,在中國互聯(lián)網(wǎng)上傳播最廣的消息之一便是李克強(qiáng)總理一年之內(nèi)為中國企業(yè)帶回了1400億美元的國際大單。全國的網(wǎng)友們親切地將總理贊譽為超級推銷員”!每到一處,每出席一個會議,每會見一位領(lǐng)導(dǎo)人,總理都不忘扮演他的另一個角色——超級推銷員”。

  從鋼鐵、水泥、平板玻璃、電廠等基礎(chǔ)設(shè)施,到核電、高鐵、電信、港口等高端裝備;從石油煉化、成品油加工、煤化工等能源加工,到風(fēng)能、太陽能、水電等新能源項目,總理不遺余力地為這些中國制造”代言,創(chuàng)造條件讓中國企業(yè)走出去”,以期與他國實現(xiàn)優(yōu)勢互補,擦出合作的火花。

  從經(jīng)濟(jì)合作的角度來看,由總理出面促成項目合作,是再正常不過的事情,顯示出中國經(jīng)濟(jì)與外交更為務(wù)實。從另外一個角度看,超級推銷員”的辛勞也提醒中國企業(yè),走出去”時要高度重視品牌營銷,提升中國制造”的美譽度,以助中國產(chǎn)品和品牌在國際市場開疆拓土。

  研發(fā)和品牌營銷附加價值最高

  以蘋果公司最受歡迎的iPhone手機(jī)為例。每賣出一部平均價格為700美元的iPhone6或6,蘋果公司能賺到266美元,而起早貪黑勤勞干活的富士康只能分得14美元。

  能被蘋果公司選中做代工制造商,富士康的制造水平和技術(shù)自然不低。然而,富士康獲取的利潤為什么遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蘋果公司?原因很簡單。蘋果公司與顧客有著直接的聯(lián)系,全球無數(shù)的消費者都是蘋果手機(jī)的忠誠顧客。而富士康雖擁有高水平的生產(chǎn)技能,但卻沒有直接與消費者之間建立聯(lián)系。消費者并不關(guān)心蘋果手機(jī)是由富士康制造,還是由其他代工廠商制造。

  事實上,有很多類似的代工企業(yè)在與富士康相互競爭,因此富士康不得不維持低利潤率。因此,我們看到的是,有130萬員工的富士康所創(chuàng)造的利潤,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如只有8萬員工的蘋果公司所創(chuàng)造的利潤。正是因為蘋果公司在整個產(chǎn)業(yè)的價值鏈中擁有了最強(qiáng)大的品牌和技術(shù),其市值已經(jīng)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的7000億美元。

  事實上,早在1992年,臺灣宏基電腦的創(chuàng)始人施振榮就曾經(jīng)提出微笑曲線”理論。同樣,一個國家,如果在全球產(chǎn)業(yè)鏈中只是做制造,那么它所獲得的附加價值將是最低的;如果一個國家在全球產(chǎn)業(yè)鏈中能夠做好技術(shù)研發(fā)和品牌營銷,那么它所獲得的附加價值將是最高的。

  由此可見,一個關(guān)注價值鏈中最低附加價值環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是不能支撐中國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。近年來,中國政府已經(jīng)開始國家創(chuàng)新戰(zhàn)略,大幅追加科技研發(fā)投資,以追求從制造大國向技術(shù)大國轉(zhuǎn)型。然而,如果僅僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新而缺乏營銷和品牌,那么中國產(chǎn)品仍然可能無法被全球顧客所接受。

  向品牌大國轉(zhuǎn)型需國家支持

  李克強(qiáng)總理近日在達(dá)沃斯論壇上講話中提到,當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。發(fā)展則必須由中低端水平邁向中高端水平。”30多年經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展把中國從產(chǎn)品稀缺的時代帶到了今天的產(chǎn)品過剩時代。過去,產(chǎn)品制造是整個經(jīng)濟(jì)的價值核心;如今,多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)在全球范圍內(nèi)過剩,稀缺的是顧客。市場營銷已經(jīng)逐漸成為了中國經(jīng)濟(jì)的一大核心。因為,營銷正好是一門如何吸引顧客和保留顧客的學(xué)問。

  因此,筆者認(rèn)為,中國必須開始國家營銷戰(zhàn)略,以提升中國企業(yè)的品牌形象和中國產(chǎn)品在全球消費者心目中的接受度。只有推行國家營銷戰(zhàn)略,才可以推動中國從制造大國開始向品牌大國轉(zhuǎn)型。

  國家營銷戰(zhàn)略當(dāng)然需要國家的支持,而并非僅靠企業(yè)的努力。政府要提高各行業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)懲假冒偽劣產(chǎn)品;法律上要進(jìn)一步提高對消費者權(quán)益的保護(hù),推動《消費者權(quán)益保護(hù)集體訴訟法》的立法,提高傷害消費者權(quán)益企業(yè)的違法成本;擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)開放,鼓勵企業(yè)之間進(jìn)行良性競爭;大力倡導(dǎo)企業(yè)的品牌意識,改變企業(yè)的營銷理念,讓企業(yè)真正以顧客為中心,不僅為全球顧客提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,還有優(yōu)秀的服務(wù)和顧客滿意度,從而在全球消費者心里營造中國品牌良好的口碑,最終讓中國品牌成為全球顧客心中喜愛的品牌。

  只有這樣,中國經(jīng)濟(jì)才能從全球制造大國,成功轉(zhuǎn)型成為全球品牌大國。到了那一天,或許總理可以在北京輕松微笑地迎接世界各地的客人:你好,歡迎來到中國,謝謝對中國產(chǎn)品和品牌的熱情需求。”

  (作者單位:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

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