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大客戶銷售如何開局破冰重天

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  在大客戶銷售中,很多銷售人員都關(guān)心如何開局?這是個(gè)好問題。相比于其他銷售,大客戶銷售更強(qiáng)調(diào)開局。如果開局開得好的話,那么以后就會(huì)順利很多。反而言之,開局不好,以后就會(huì)困難很多。那么,針對(duì)大客戶我們應(yīng)該注意哪些方面?又如何開局呢?

  一、事先的信息收集及分析

  在開始大客戶銷售/拜訪前,一定要進(jìn)行信息收集及分析,為制定大客戶銷售策略提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息收集包括:

  1、大客戶的行業(yè)情況,如:發(fā)展趨勢(shì),競爭情況,大客戶在行業(yè)中的地位等等;

  2、大客戶的組織情況,如組織結(jié)構(gòu),采購決策流程等;

  3、大客戶高層(決策者)的情況,如他的背景信息,關(guān)心的問題,對(duì)他有影響力的人等等;

  4、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);

  5、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);

  6、你自己所銷售的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;

  7、你的競爭對(duì)手情況分析;等等。

  二、制定大客戶銷售策略及計(jì)劃

  在信息收集及分析的基礎(chǔ)上,制定一份合適的大客戶銷售策略及計(jì)劃。在銷售策略里面,有幾個(gè)關(guān)鍵的要素值得營銷策劃人員注意:

  1、誰是購買的影響者

  即客戶企業(yè)對(duì)購買的決策者,這些人又哪些特征?

  2、要明確自己在銷售中的強(qiáng)項(xiàng)

  在銷售時(shí)要時(shí)刻注意可能存在的問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題,首先要標(biāo)明問題的所在,然后利用自己的強(qiáng)項(xiàng)解決問題。確保營銷戰(zhàn)略能成功進(jìn)行。

  3、要注意反饋的模式

  在與客戶溝通交流的過程中,時(shí)刻要注意客戶的反饋,從客戶的反饋中不斷驗(yàn)證自己原先對(duì)客戶的判斷,最終得出是否能夠針對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行成功的營銷結(jié)論。

  4、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn)

  包括自己和客戶贏的標(biāo)準(zhǔn),只有明確了客戶的標(biāo)準(zhǔn),才能成功的與客戶進(jìn)行溝通交流,從而實(shí)現(xiàn)銷售。

  5、理想型的客戶

  在面對(duì)眾多類型的客戶時(shí),營銷人員要善于判斷哪些是理想型客戶,只有這樣銷售才能有主有次,更大機(jī)會(huì)取得成功。

  6、漏斗原則

  營銷人員在面對(duì)企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時(shí),往往感覺完成比較困難。在這種情況下,營銷人員即不能不顧客觀的困難,也不能輕易的讓企業(yè)降低銷售指標(biāo)。正確的方法是:營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行"討價(jià)還價(jià)",向企業(yè)要求更多的合理資源。以確保自己能夠按時(shí)按量的完成任務(wù)。

  三、根據(jù)策略、計(jì)劃,進(jìn)行開局銷售工作

  在開局銷售工作時(shí),需要注意兩點(diǎn):

  1、在開始基礎(chǔ)的銷售工作(如與技術(shù)部門,采購接觸/談)的同時(shí),要(開始)推進(jìn)與大客戶高層(決策者)的關(guān)系

  即要與他們打交道。很多銷售人員常犯的錯(cuò)誤是:只與大客戶的一般人員聯(lián)系,而不進(jìn)行,或者說忽視與大客戶高層的工作。結(jié)果是花了大量的時(shí)間、精力,甚至金錢,只得到了低層次的關(guān)系。

  在實(shí)際工作過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情境:一個(gè)銷售人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時(shí)間的生意,似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯(cuò)。但競爭對(duì)手換了一個(gè)銷售人員后,就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是:之前的銷售人員與這位銷售人員一樣,都是做低層的關(guān)系,結(jié)果輸了。而新來的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系,就輕易地贏了。

  2、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系

  要做就要做好,不然會(huì)起反作用。很多銷售人員關(guān)心大客戶銷售開局,但關(guān)心這個(gè)問題的重點(diǎn),其實(shí)只是關(guān)心從哪一點(diǎn)開始,即只關(guān)心切入點(diǎn)。這可以說是聚焦的重點(diǎn)不對(duì),或者說是本末倒置。如果不在開始工作在之前,進(jìn)行信息收集、分析,以及(大客戶銷售)策略、計(jì)劃的制定,又怎么能夠確定合適的切入點(diǎn)呢?

  所以,再次要強(qiáng)調(diào)的是,大客戶銷售的開局很重要,但關(guān)鍵是在之前的信息收集、分析,以及策略、計(jì)劃的制定。只有做好了這些工作,才能找到好的切入點(diǎn),及按計(jì)劃、步驟推進(jìn)大客戶銷售工作。大客戶銷售才能操之在我(在銷售人員)。

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