眾所周知,近幾年來經(jīng)銷商的生意越來越難做,越是難做大家就越想著法的找出路:像打價格戰(zhàn)、捆綁銷售、惡意促銷、送贈品、請農(nóng)民吃飯、倒掛銷售、賠本賺吆喝等,搞得大家疲憊不堪,難以應(yīng)付,共同陷入經(jīng)營困境,要么退出,要么故意降低產(chǎn)品質(zhì)量,來維持生計,要么鋌而走險,暗中經(jīng)營假冒偽劣,等等。但這樣做的最終結(jié)果,就是陷入更大的困境中.
這幾年在我們當?shù)剞r(nóng)資市場中,打價格戰(zhàn)成為了最為重要的一種競爭手段,甚至成了很多人搶占市場份額的必要手段。雖說價格是商戰(zhàn)利器,尤其是在市場疲軟時期,其敏感性和誘惑力不言而喻。但像這種不分商品種類一律動用曠日持久的價格戰(zhàn),價格競爭就可能演變?yōu)閻盒愿偁?。大到全國小到一個村莊,農(nóng)資總需求量基本是一個定數(shù),比如一個農(nóng)戶,他種一畝地就需要一袋復(fù)合肥,無論你怎樣促銷,就是賠本賺吆喝,他還是一袋的用量。他不可能因為便宜,就多買一些以便將來再用。也許農(nóng)資商的出發(fā)點是想利用價格戰(zhàn)多拉一個客戶,但現(xiàn)實中在同一領(lǐng)域不可能只有你在跳獨舞,你能降人家也會降,盡管他人的這種降是被迫的。一旦雙方都陷入這個游戲規(guī)則,被迫與不被迫,情愿與不情愿,其效果是一致的。
這種價格戰(zhàn)為何能夠長久?市場經(jīng)營困難是一個原因,但經(jīng)銷商自身存在一種奴性,打心眼里調(diào)不起自己,缺少信心,沒了底氣,認為自己從事的這種職業(yè),無非就是看人家臉色賣貨,而忽視了自己的服務(wù)功能,小瞧了自己對社會的責(zé)任和貢獻。就“奴性”這一概念,有幾種表現(xiàn),缺乏獨立思想,難以做正常的邏輯思維,容易受到蠱惑而被人操縱,很容易產(chǎn)生羊群效應(yīng),盲從盲動,再就是缺乏平等精神,體現(xiàn)在既不能平等對待別人,也不敢平等看待自己。正是基于這種奴性思想的影響,成就了農(nóng)資市場上的混亂。
這幾年尿素、碳銨、地膜和復(fù)合肥捆綁在一起的批零倒掛現(xiàn)象始終難以改變,雖然大家都反對這種不健康的惡性競爭,但誰不這樣做,誰心里不踏實,害怕遭到競爭對手的打壓,只得委曲求全。就今春山東省五蓮市場的銷售價格來看,尿素、碳銨、地膜依舊延續(xù)往年批零倒掛和復(fù)合肥捆綁銷售的方式,像尿素鎮(zhèn)級(下同)批發(fā)價為1700元/噸,折合85元/袋(50kg下同),和復(fù)合肥捆綁就零售80元/袋,碳銨批發(fā)價為560元/噸,折合28元/袋,和復(fù)合肥捆綁后,零售價格為25元/袋,地膜批發(fā)價為10600元/噸,折合53元/捆(5kg下同),這個價格較往年11500元/噸,折合57.5元/捆的價格便宜很多,恢復(fù)它本來的銷售價格,農(nóng)民完全可以接受,但是和復(fù)合肥捆綁后,零售價格為45元/捆,真不知道我們這些口口聲聲吆喝著不掙錢的經(jīng)銷商們是怎么想的。
當然
這種捆綁銷售的做法被廣為傳播,讓眾多的不法者得以效仿,使農(nóng)資市場的正常經(jīng)營受到嚴重沖擊。
一是很容易使在局部或局段市場出現(xiàn)“腸梗阻”現(xiàn)象:上游生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,產(chǎn)品銷不了,中間經(jīng)銷商無利可圖不愿意賣,終端農(nóng)民卻買不著,從而導(dǎo)致某些農(nóng)資銷售不暢。近年來在很多基層市場,由于經(jīng)銷商對經(jīng)營尿素、碳銨、地膜失去信心,所以干脆放棄經(jīng)營。
二是正規(guī)經(jīng)營受到嚴重沖擊。正是因為這種不正常的捆綁銷售導(dǎo)致批零倒掛現(xiàn)象出現(xiàn),使那些正常經(jīng)營的農(nóng)資商以犧牲利潤的代價裹挾其中,哭笑不得——知假賣假者生意興隆,合法合規(guī)經(jīng)營者,難以生存。如果經(jīng)銷商單純經(jīng)營地膜,按照正常市場價格零售,農(nóng)民根本不接受,而要求經(jīng)銷商按照和復(fù)合肥捆綁的價格銷售,這樣經(jīng)銷商每賣出一捆地膜,就意味著要虧本8元。這樣的倒掛讓經(jīng)銷商很無奈,幾乎到了難以支撐的程度。經(jīng)銷商要生存,要么只得提高復(fù)合肥的零售價格以保證自身的利潤,要么以次充好,降低復(fù)合肥質(zhì)量。最終讓推假者受益,使用的農(nóng)民成了冤大頭。
三是給假冒偽劣提供了生存的空間。違背市場規(guī)律的不健康做法卻被廣為傳播,成為不法商販借以推假賣假的一種手段,這些商販借機將一些不達標的劣質(zhì)復(fù)合肥和地膜或尿素或碳銨捆綁在一起推銷給農(nóng)民,使農(nóng)民蒙受損失。
比如:進價為120元/袋的不達標復(fù)合肥,他們會按照正規(guī)產(chǎn)品的零售價格賣160-170元/袋給農(nóng)民,有的甚至更高。據(jù)筆者了解,農(nóng)民憑這種方式購買的地膜大多存在以下問題:1、短斤少兩是這類地膜的突出問題。本來凈重5公斤/捆的地膜,很多則生產(chǎn)成毛重5公斤/捆,有些甚至毛重4.5公斤左右/捆。農(nóng)民購買地膜時,由于缺乏品牌意識,僅以價格來衡量和選擇地膜。很多廠家,特別是一些小廠,為了迎合市場,便大量生產(chǎn)這種短斤少兩的地膜投放市場。這就是為什么一捆最好的地膜能覆2畝地,一般的地膜也能覆1.8畝地,而這類短秤地膜就只能覆1.2畝地。很多農(nóng)民自認為買了便宜地膜,其實是少覆了地、多花了冤枉錢。2、地膜質(zhì)量存在嚴重問題。很多劣質(zhì)地膜的厚度達不到要求,或者由于生產(chǎn)技術(shù)落后,導(dǎo)致厚薄不均勻,要么彈性差,沒有拉力,農(nóng)民在使用過程中,要么斷裂,要么出現(xiàn)一些小破洞,致使透氣提溫慢。
這種不健康的惡性競爭,為何總是在年年重復(fù),年年擾亂著農(nóng)資市場?如何提高自身素質(zhì),加強行業(yè)自律,共同維護市場,培育一個健康有序的市場秩序,是每一個經(jīng)銷商義不容辭的責(zé)任。從大處說是維護市場秩序,往小處說,就是維護經(jīng)銷商自己的利潤和生存空間。
另外管理部門如果能真正擔(dān)當起維護好市場的責(zé)任,對這種不合常規(guī)的行為產(chǎn)生質(zhì)疑并加以規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)假冒偽劣,發(fā)現(xiàn)一個打掉一個,來它個追本溯源——打流通,查根源,找元兇,看誰還敢鋌而走險?
如何讓市場回歸理性?廣大經(jīng)銷商除了要和農(nóng)民朋友做好耐心細致的宣傳解釋工作之外,一定要經(jīng)營那些質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,逐步取得農(nóng)民的信任、認可和歡迎,少一些奴性,正確看待自身的價值,要理直氣壯地自覺抵制惡性競爭,逐漸培養(yǎng)起一個健康的農(nóng)資市場。