電子商務(wù)興起，房租人工大漲價，中國的實體零售行業(yè)這些年日子一直都不好過，關(guān)掉門店早已不是什么新聞。這樣的事情，不止在中國發(fā)生，美國同樣如此。

這周，美國零售巨頭希爾斯（ Sears）和梅西（Macy ’ s）宣布，將在美國全境范圍內(nèi)關(guān)閉一系列門店。

據(jù)雅虎財經(jīng)報道，當(dāng)?shù)貢r間周三，梅西百貨宣布，將關(guān)閉 68 家門店，預(yù)計將影響 6200 個工作崗位。在這份關(guān)店計劃公布前，梅西百貨剛剛交出了一份令人失望的成績單：2016 年 11 月和 12 月，其銷售額同比下滑了 2.1%。

周四，希爾斯百貨宣布，將關(guān)閉 150 家門店（108 家 Kmart+42 家百貨店），但它沒有透露將裁撤多少工作崗位，僅表示受到影響的主要是那些臨時工（ part-time employees）。

三家百貨門店的關(guān)店示意圖，紅色代表梅西百貨，橙色代表 Kmart，綠色為希爾斯百貨

包括上述兩家剛剛宣布關(guān)店的零售企業(yè)在內(nèi)，實體零售業(yè)其實都不好過，比如 Aeropostale 在去年 5 月申請破產(chǎn)， American Eagle、Chicos、Finish Line、 Men s Wearhouse 以及 The Children s Place 等企業(yè)也處在持續(xù)關(guān)店的過程當(dāng)中。

據(jù) Business Insider 去年 12 月報道，百貨店關(guān)門潮即將在美國席卷開來。

事實上，這樣的情況早已有之，比如希爾斯百貨在 2015 年關(guān)掉了 78 家門店，2015 年又關(guān)掉超過 200 家。 加上 2017 年的關(guān)店計劃，其門店總數(shù)將下降至 1500 家，而在 2011 年這一數(shù)字一度高達 3500 家。

美國是人均零售物業(yè)面積最大的國家——美國人均擁有 23.5 平方英尺（2.18 平方米）的購物面積，而加拿大和澳大利亞這一數(shù)據(jù)分別為 16.4、11.1 平方英尺。過多的供應(yīng)，被認為是美國實體零售業(yè)關(guān)店潮的重要原因。

" 美國的零售門店太多了 "，零售業(yè)顧問公司 Conlumino 的 CEO 尼爾 · 桑德斯（Neil Saunders）表示，" 由于人們購物方式的變化，這些零售門店仍然落腳在不合適的地段，或者說在規(guī)模以及布局上已經(jīng)變得落伍 "。

美國零售業(yè)關(guān)店潮另外一個重要的原因是，網(wǎng)絡(luò)購物的逐漸興起。中國有阿里巴巴、京東、唯品會等等，美國則是亞馬遜。

亞馬遜此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在 2016 年年底購物季，亞馬遜在全球范圍內(nèi)遞送超過 10 億件商品，創(chuàng)造了公司史上最佳的購物季表現(xiàn)。2016 年，亞馬遜為第三方賣家運輸?shù)纳唐房倲?shù)同比增長超過一倍，達到 20 億件。使用 FBA 服務(wù)的全球活躍賣家數(shù)量增長 70% 以上。而在美國之外，FBA 配送的商品數(shù)量增長了 80% 以上。

網(wǎng)絡(luò)購物對實體店的沖擊顯而易見。如下圖示，藍色線條代表網(wǎng)絡(luò)購物在美國居民購物支出中的占比逐年上升，而紅色線條代表的百貨公司購物占比則逐年下降。

據(jù)央視財經(jīng)引用美國媒體的報道，十年前美國主要實體零售店的市值在那時曾一度高達 4000 億美元，相比之下，當(dāng)時的亞馬遜市值僅 175 億美元。不過，一切都發(fā)生了改變。截至 2017 年 1 月 3 日，亞馬遜市值高達 3581 億美元，超過了美國主要上市實體零售店約 2978 億美元的總市值。

和亞馬遜的狂飆突進形成鮮明對比的是，希爾斯百貨市值從 278 億美元狂跌至 11 億美元，跌幅高達 96%。美國大型連鎖百貨公司杰西潘尼的市值也從 181 億美元跌至 26 億美元，跌幅高達 86%。

相比美國的同行們，中國的百貨公司要 " 幸運 " 許多，比如王府井過去 2 年市值 " 只 " 縮水了 44%，南寧百貨跌掉 40%、廣百股份跌幅不到 50%。