許家印常被稱為“許教授”，是因?yàn)樗荒感Ｎ錆h科技大學(xué)聘為管理學(xué)院的教授。管理學(xué)教授許家印，有自己的一番“狼性”管理之道。
從實(shí)際中找問題，并以制度化解決
1982年，許家印只干了兩個(gè)月車間主任的幫手，在無人要求之下，他就主動(dòng)根據(jù)自己在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題，拿出了一套“生產(chǎn)管理300條”的嚴(yán)苛制度，而且配套量化標(biāo)準(zhǔn)和處罰措施。對(duì)這套制度的出臺(tái)和貫徹，讓許家印在第二年升為車間副主任，贏得“小皇帝”的外號(hào)。這種注重從實(shí)際中找問題，并以制度化解決問題，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的管理文化，可以說是許家印鮮明的特征，也被他廣泛運(yùn)用到恒大。
既大開大闔，又事無巨細(xì)
許家印是雄心勃勃的冒險(xiǎn)家，甚至可以說是野心家。他一出手就要做行業(yè)第一、中國(guó)第一，要做最大，最快，最好。但在雄心勃勃的另一面，他非常注重細(xì)節(jié)，善于把宏偉目標(biāo)一分為二，一分為二，直到每個(gè)螺絲釘?shù)倪\(yùn)轉(zhuǎn)上。
當(dāng)年，在舞陽鋼鐵廠的“生產(chǎn)管理300條”中，他列出一條：值班人員身體打開幅度超過150度，就可認(rèn)定為上班睡覺，要罰款。后來，在許家印起草的《恒大學(xué)習(xí)資料》里，有幾萬條規(guī)章制度，細(xì)到吃飯睡覺。
恒大甚至出臺(tái)規(guī)定：許家印給所有人員打的電話，如果響了三聲還沒人接，要罰款2萬元。據(jù)說，曾有副總裁在洗澡時(shí)候，讓夫人在邊上拿著電話，生怕耽誤許主席來電。在這樣的嚴(yán)格和高效下，半小時(shí)之內(nèi)，許家印的任何指令都能夠傳達(dá)給全集團(tuán)所有的基層員工。
首重利益管人
許家印的所有制度，最后幾乎都會(huì)落實(shí)到利益上。許家印相信重賞之下有勇夫，也用重罰驅(qū)逐懦夫。在恒大的各個(gè)事業(yè)體系，都有重獎(jiǎng)配重罰的制度，而且這套制度永遠(yuǎn)只對(duì)當(dāng)下和未來負(fù)責(zé)，你過去是什么樣，幾乎忽略不計(jì)。包括對(duì)足球運(yùn)動(dòng)員的管理，也是如此。
“許老板非常慷慨，這是他的優(yōu)點(diǎn)?！睆V州地產(chǎn)界的一位職業(yè)經(jīng)理人說。恒大的獎(jiǎng)勵(lì)很驚人，比如地區(qū)分公司如果完成業(yè)績(jī)，會(huì)拿出銷售額的1%來獎(jiǎng)勵(lì)老總。但是出錯(cuò)的懲罰機(jī)制也很驚人，副總級(jí)別高管也有可能被降級(jí)，甚至要在幾百人的大會(huì)上檢討。恒大足球的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也很驚人，贏一場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500萬，平一場(chǎng)不獎(jiǎng)不罰，輸一場(chǎng)懲罰300萬。2013年，恒大發(fā)放給球隊(duì)的獎(jiǎng)金高達(dá)1.3億元。
對(duì)于金錢和人性的關(guān)系，許家印理解透徹、運(yùn)用精妙。每逢年底，恒大都會(huì)拿出巨量的現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)員工。當(dāng)那些碼成堆的鈔票放在眼前時(shí)，有人一次能領(lǐng)走上百萬，它刺激的不僅是眼睛，更是心臟。
他曾經(jīng)說，當(dāng)初自己要從鋼鐵廠離職，就是因?yàn)?/FONT>“沒有得到其他提拔”。而從之前的那個(gè)老板那里離開，就是因?yàn)槔习逄珦?，每年為老板?chuàng)造上千萬利潤(rùn)，而老板連10萬年薪都不給他。因此，在他的恒大，只要你有能力，他一定既讓你得到提拔，也讓你拿到足夠多，不讓你成為第二個(gè)許家印。
冷酷，強(qiáng)勢(shì)，獨(dú)裁
為打造“狼性十足，血拼對(duì)手”的恒大，許家印幾乎嚴(yán)苛到六親不認(rèn)。在工作上，他嚴(yán)厲，強(qiáng)勢(shì)，獨(dú)裁，隨時(shí)翻臉不認(rèn)人。
在恒大足球俱樂部，花費(fèi)重金引入的孔卡曾經(jīng)因?yàn)槊胺钢鹘叹氝`反規(guī)定，許家印照罰不誤，開出俱樂部史上第一筆百萬罰單，而且召開大會(huì)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，用兩句重話教訓(xùn)孔卡。第一句是：任何人都不可以挑戰(zhàn)主教練。第二句是：挑戰(zhàn)主教練就是挑戰(zhàn)老板，挑戰(zhàn)我。當(dāng)他在電視直播中，看到另一名運(yùn)動(dòng)員郜林在球場(chǎng)上沖動(dòng)犯規(guī)，也根本不管什么越級(jí)不越級(jí)，抄起電話就打電話給俱樂部負(fù)責(zé)人，要求按照規(guī)定，對(duì)郜林處以3萬-10萬元的罰款。
保持強(qiáng)烈進(jìn)取心與攻擊欲望
許家印的所有思想工作都圍繞激發(fā)斗志，捍衛(wèi)尊嚴(yán)，呼喚英雄展開，為此提出很多要求和著名的口號(hào)。比如，他要求恒大的球員：有激情，有血性，有狼性，有霸氣，為了勝利：一不怕傷、二不怕死，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心和攻擊欲望，打出舍我其誰的王者氣勢(shì)。在他自己作詞的中超主題曲《崛起》里，他強(qiáng)調(diào)的也是：“向前沖，昂起頭，身為戰(zhàn)士，做英雄。男子漢，跟我走，狂奔燃燒熱汗流!”
生活上充滿人情關(guān)懷
在恒大足球俱樂部，許家印在要求俱樂部“務(wù)必要用鐵的手腕治理俱樂部，從嚴(yán)管理”的之前，首先要求俱樂部“務(wù)必要關(guān)愛每一個(gè)球員，每一個(gè)俱樂部員工?！倍凇夺绕稹分校麆t寫道：無論怎樣你都是我的兄弟，再遙遠(yuǎn)都會(huì)注視著你。你的每一次跌倒和爬起，我的心疼，我的惋惜。無論怎樣都要擁有尊嚴(yán)，什么結(jié)果都不會(huì)怪你。榮耀與輝煌不只是勝利。當(dāng)然，“什么結(jié)果都不會(huì)怪你，榮耀與輝煌不只是勝利”可能與他的現(xiàn)實(shí)不符合了。
盡管有很多爭(zhēng)議，他的故事依舊可以成為創(chuàng)業(yè)教科書的章節(jié)，他將一個(gè)人的堅(jiān)韌、勇氣與野心充分展示。對(duì)于命運(yùn)的不甘，恰恰是奮斗的原動(dòng)力。他最終會(huì)用真正強(qiáng)者的方式重新定義自己，還是落入其興也勃焉、其亡也忽焉的老套結(jié)局？
許家印的故事有一個(gè)開放的結(jié)尾。
