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當(dāng)2000萬(wàn)多頭豬聯(lián)接上網(wǎng),會(huì)發(fā)生什么

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中國(guó)每年的生豬出欄率為7億頭,一頭豬的價(jià)格按1500塊錢去算,就是超過1萬(wàn)億的市場(chǎng);生豬產(chǎn)業(yè)鏈還涉及飼料、屠宰和加工等領(lǐng)域,這里有大概七、八千億的市場(chǎng);流通環(huán)節(jié)賣豬還有1萬(wàn)多億,加起來(lái)就是近3萬(wàn)億的市場(chǎng)。

農(nóng)村這片廣闊的市場(chǎng),過去幾年吸引了眾多玩家,不論是阿里的農(nóng)村淘寶、京東的農(nóng)村電商,還是5858同鎮(zhèn)、58農(nóng)服,都將目光聚焦于此。

過去,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們利用將城市戰(zhàn)場(chǎng)模式復(fù)制到農(nóng)村的方式,在工業(yè)品下行方面取得了一些成績(jī),但在農(nóng)產(chǎn)品上行方面,卻一直是“雷聲大雨點(diǎn)小”,農(nóng)產(chǎn)品滯銷、農(nóng)戶虧損的消息依然層出不窮。

一直以來(lái),農(nóng)村市場(chǎng)的玩家可以大致分為兩類,一類是聚焦農(nóng)村,解決農(nóng)民的生活便利問題;一類是深入農(nóng)業(yè),服務(wù)于農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)。而制約農(nóng)產(chǎn)品上行主要問題恰恰在農(nóng)業(yè)這端,農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、缺乏從品控到溯源再到品牌建設(shè)的一系列生態(tài)體系建設(shè),不是簡(jiǎn)單的渠道搭建就能走通上下行通路。

而農(nóng)信互聯(lián)在做的,就是通過科技下鄉(xiāng),幫助農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)提高生產(chǎn)效率,來(lái)從根源上改善農(nóng)產(chǎn)品上行難的問題。

成立于2015年的農(nóng)信互聯(lián),是大北農(nóng)集團(tuán)的子公司,定位于服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是將互聯(lián)網(wǎng)的信息溝通與連接、電子商務(wù)以及金融服務(wù)功能,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)相結(jié)合,來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

目前,農(nóng)信互聯(lián)主要專注于生豬養(yǎng)殖的豬聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)也在探索種植領(lǐng)域的“田聯(lián)網(wǎng)”、水產(chǎn)領(lǐng)域的“漁聯(lián)網(wǎng)”、蛋雞養(yǎng)殖領(lǐng)域的“蛋聯(lián)網(wǎng)”以及為涉農(nóng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的“企聯(lián)網(wǎng)”,而這些都是在豬聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)上復(fù)制而來(lái)。

 

這是一個(gè)3萬(wàn)億的市場(chǎng)

中國(guó)是世界養(yǎng)豬業(yè)和豬肉消費(fèi)大國(guó),中國(guó)豬肉產(chǎn)量占到世界一半以上,每年的出欄率為7億頭,豬肉消費(fèi)更是世界其他國(guó)家的 4.6倍。

農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文給鈦媒體算了筆帳,“一頭豬的價(jià)格按1500塊錢去算,7億頭就是超過1萬(wàn)億的市場(chǎng);生豬產(chǎn)業(yè)鏈還涉及飼料、屠宰和加工等領(lǐng)域,這里有大概七、八千億的市場(chǎng);流通環(huán)節(jié)賣豬還有1萬(wàn)多億,加起來(lái)就是近3萬(wàn)億的市場(chǎng)。”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前 500 頭以下規(guī)模的豬場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)豬肉的貢獻(xiàn)率占 55%左右,其中養(yǎng)殖環(huán)境較差、養(yǎng)殖技術(shù)落后、自配飼料、深受疾病困擾、資金短缺的豬場(chǎng)粗略估計(jì)占70%以上。

此外,長(zhǎng)期以來(lái),受諸多因素影響,生豬的價(jià)格一直波動(dòng)幅度大且頻繁。中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2003年以來(lái)。我國(guó)的生豬價(jià)格從最低點(diǎn)到最高點(diǎn),形成了四個(gè)較為明顯的周期,其區(qū)間價(jià)格漲幅也分別高達(dá)65%183%、113%83%

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“豬周期”的出現(xiàn),主要受供求關(guān)系波動(dòng)的影響所致。目前我國(guó)的生豬養(yǎng)殖行業(yè)相對(duì)零散,由于缺乏對(duì)市場(chǎng)宏觀走勢(shì)的判斷能力,在養(yǎng)殖過程中普遍存在的跟風(fēng)問題,因此產(chǎn)量極不穩(wěn)定,這是導(dǎo)致過往生豬價(jià)格大幅波動(dòng)的直接原因。

薛素文告訴鈦媒體,國(guó)內(nèi)每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數(shù)(即PSY:衡量豬場(chǎng)效益和母豬繁殖成績(jī)的重要指標(biāo))大概在15頭,而在國(guó)外,這個(gè)數(shù)值為25頭。

農(nóng)信互聯(lián)目前正在通過將生產(chǎn)過程數(shù)字化,即在手機(jī)端通過一套SaaS系統(tǒng),將農(nóng)戶的生各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)記錄下來(lái),讓全程可追溯,同時(shí)給予農(nóng)戶一些養(yǎng)殖操作方面的指導(dǎo)。

薛素文向鈦媒體展示了這個(gè)名叫“超級(jí)養(yǎng)豬場(chǎng)”的系統(tǒng),乍一看很像“開心農(nóng)場(chǎng)”。豬場(chǎng)老板或者管理人員在手機(jī)上就可以看到豬場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如溫度、濕度、光照、氨氣等。

原來(lái)一些完全憑經(jīng)驗(yàn)化的養(yǎng)殖方式也得到了改變,舉例來(lái)說(shuō),以前判斷母豬是否到了適合受孕的時(shí)期,主要靠人工測(cè)量體溫、觀察采食量來(lái)判斷,這無(wú)疑是一個(gè)不小的工程。

而應(yīng)用了農(nóng)信互聯(lián)SaaS系統(tǒng)的豬場(chǎng),都會(huì)在豬舍里安上體溫傳感器,豬舍被劃分為采食區(qū)和休息區(qū),到了吃飯的點(diǎn),豬會(huì)被分撥帶去它們的“食堂”,經(jīng)過體溫傳感器下會(huì)采集它們的體溫?cái)?shù)據(jù),同時(shí)結(jié)合采食量,就能判斷母豬是否到了發(fā)情期。

然后系統(tǒng)會(huì)提醒管理員去做配種,管理員只需在手機(jī)上將適合配種的母豬ID拖拽到相應(yīng)選項(xiàng)中去,養(yǎng)殖場(chǎng)的工作人員就會(huì)收到提示,然后進(jìn)行相應(yīng)操作。

為了讓數(shù)據(jù)采集盡量高效便捷,農(nóng)信采取了三個(gè)辦法:一是對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),教會(huì)他們數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù);二是數(shù)據(jù)采集簡(jiǎn)單化,系統(tǒng)能生成或自動(dòng)錄入的數(shù)據(jù)盡量不讓養(yǎng)殖戶去做;三是把數(shù)據(jù)采集和錄入過程情景化和游戲化,以拖拽式的數(shù)據(jù)錄入方式為主,也就是上文中提到的類似“開心農(nóng)場(chǎng)”的操作方法。

據(jù)薛素文透露,目前農(nóng)信互聯(lián)的平臺(tái)上已經(jīng)有2300萬(wàn)頭豬實(shí)現(xiàn)的聯(lián)網(wǎng),注冊(cè)的豬場(chǎng)有1.3萬(wàn)個(gè)。大量數(shù)據(jù)的沉淀,一方面可以給到農(nóng)戶一些養(yǎng)殖上的指導(dǎo),另一方面可以對(duì)市場(chǎng)做出大概預(yù)測(cè)。

“比如你可以知道你的豬得的病是區(qū)域事件還是個(gè)體事件,行業(yè)中通常是用什么藥把它治好的,同時(shí)我們還可以預(yù)測(cè)出欄量、飼料需求量、獸藥需求量,通過出欄量對(duì)每天的生豬價(jià)格做出大概判斷,這樣我們就把養(yǎng)豬的人,賣飼料人,賣獸藥的人,販豬的人全部連在了一起?!?/SPAN>

薛素文說(shuō),過去老百姓是低頭養(yǎng)豬,只看自家不看外面,而現(xiàn)在則是抬頭養(yǎng)豬,“我們開玩笑說(shuō),現(xiàn)在是站在泰山之巔養(yǎng)豬,左看右看,看看同行都在做什么,然后我們決定怎么做?!?/SPAN>

不過,讓鈦媒體感到好奇的是,我國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)中小豬場(chǎng)占到很大比重,而且養(yǎng)殖戶們大多沒有太多互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),數(shù)據(jù)的搜集一直是農(nóng)業(yè)智能化最困難的一個(gè)環(huán)節(jié),農(nóng)信互聯(lián)是如何說(shuō)服農(nóng)戶上傳數(shù)據(jù),并逐漸發(fā)展到2000多萬(wàn)頭豬這樣的規(guī)模呢?

打通農(nóng)業(yè)的數(shù)據(jù)、電商、金融三個(gè)閉環(huán)

薛素文說(shuō),解決農(nóng)戶端的數(shù)據(jù)采集和錄入問題,很重要的一點(diǎn)就是利益的驅(qū)動(dòng)。

以前,農(nóng)戶想要獲得金融服務(wù)是很難的,由于沒有抵押物所以很難在銀行拿到貸款。而在農(nóng)信互聯(lián)這里,金融平臺(tái)會(huì)基于豬聯(lián)網(wǎng)上得來(lái)的信用數(shù)據(jù),來(lái)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行征信,這就讓金融業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)緊密的捆綁在了一起。

“在農(nóng)信云上記錄下了農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況,農(nóng)戶使用的時(shí)間越多,我們了解到他的管理效益越高,給他的貸款就越多。對(duì)于農(nóng)信云的用戶,有多少信用就能獲得多少貸款?!?薛素文說(shuō)道。

為了降低風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)用戶粘性,農(nóng)信金融給到農(nóng)戶的貸款不是以現(xiàn)金的形式發(fā)放,而是農(nóng)資品,比如,收豬人可以直接通過收豬貸進(jìn)行支付,養(yǎng)豬人可以通過農(nóng)戶貸購(gòu)買飼料,操作上類似花唄和白條。據(jù)薛素文透露,目前這種方式占到全部支付方式的10%。

目前,農(nóng)信互聯(lián)的業(yè)務(wù)主要包括農(nóng)信云、農(nóng)信商城、農(nóng)信金融三部分,通過SaaS服務(wù)來(lái)積累用戶生產(chǎn)過程數(shù)據(jù);通過電商為產(chǎn)業(yè)鏈上各方提供交易平臺(tái),積累交易數(shù)據(jù)的同時(shí)增加用戶粘性;然后再以金融來(lái)解決生產(chǎn)者的資金問題,同時(shí)為平臺(tái)帶來(lái)收益。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),農(nóng)信云解決用戶的入口問題,農(nóng)信商城解決流量問題,農(nóng)信金融解決盈利問題。

一直以來(lái),金融業(yè)務(wù)都被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心盈利點(diǎn),但在薛素文看來(lái),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域單走金融模式是走不通的。金融服務(wù)主要是靠收取利息來(lái)賺錢,但農(nóng)業(yè)卻是個(gè)微利行業(yè),這對(duì)于農(nóng)戶來(lái)說(shuō)無(wú)疑是很大的負(fù)擔(dān)。

為了解決這個(gè)問題,就有了SaaS系統(tǒng)、電商業(yè)務(wù)——從生產(chǎn)環(huán)節(jié)幫農(nóng)戶省錢,來(lái)覆蓋貸款利息?!耙皇强车糁虚g的經(jīng)銷商,把原材料的價(jià)格盡量降低一點(diǎn);二是讓農(nóng)戶可以直接對(duì)接屠宰場(chǎng),減少豬販子從中抽取的利潤(rùn);三是通過技術(shù)服務(wù)讓農(nóng)戶降低生豬的死亡率,提高生產(chǎn)效率?!?/FONT>

而這一套模式,也是薛素文一次次下到豬場(chǎng),深入了解農(nóng)戶痛點(diǎn)后逐漸建立起來(lái)的。

生豬交易通常都在凌晨進(jìn)行,因?yàn)楹罄m(xù)還要經(jīng)過屠宰場(chǎng)加工,這樣才能保證七八點(diǎn)將加工好的豬肉送到超市和批發(fā)市場(chǎng)。一般交易的都是以車為單位,一車豬大概在二三十萬(wàn)塊錢。但由于銀行在夜里不營(yíng)業(yè),所以收豬人都是抗著大量現(xiàn)金去交易。

“我們天天跑他們市場(chǎng),看到他們的交易方式真的非常落后,數(shù)錢就要數(shù)很長(zhǎng)時(shí)間,我就在想能不能把這件事搬到線上?!毖λ匚恼f(shuō)。

通過農(nóng)信的生豬交易所平臺(tái),農(nóng)戶可以把將要出售的豬的信息上傳到平臺(tái)上:包括豬的品種、均重、出欄時(shí)間、出售價(jià)格等;收豬的人可以在通過手機(jī)看到周邊在售的豬,雙方在線溝通即可達(dá)成交易。

如果是通過農(nóng)信系統(tǒng)養(yǎng)的豬,還能看到整個(gè)養(yǎng)殖過程的生產(chǎn)記錄,包括豬的品種、什么時(shí)間做了生產(chǎn)、轉(zhuǎn)舍,有無(wú)生病、生病的時(shí)候用了什么獸藥疫苗等等,這樣就形成了一個(gè)養(yǎng)豬的全程可追溯。

為了解決上文中提到的銀行不開門問題,農(nóng)信金融直接采取了為農(nóng)戶墊資的方式,也就是收豬人與養(yǎng)豬戶達(dá)成交易后,由農(nóng)信先將資金墊付給收豬人,“國(guó)慶節(jié)一放十天假,十天假銀行都不上班,我們差不多墊了七個(gè)億,其實(shí)我們現(xiàn)在很簡(jiǎn)單,就是把服務(wù)做踏實(shí),這樣農(nóng)戶才會(huì)信任我們?!毖λ匚恼f(shuō)道。

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