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劉永好:堅守實業(yè)35年,我的三點感悟

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做了這么多年實業(yè),我有三點體會想要與大家分享:第一,低下頭;第二,講誠信;第三,要創(chuàng)新。

 

一、堅守農(nóng)業(yè)

1980年的時候,我們曾經(jīng)想過創(chuàng)業(yè)做音響,但因為被認(rèn)為是走資本主義道路而沒有辦成。所以我們才開始到農(nóng)村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、做飼料。很多人認(rèn)為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞已經(jīng)有上千年歷史,是最傳統(tǒng)的、最笨的創(chuàng)業(yè)方向,沒有出路,但我們堅持下來了,并且一做就做了35年。35年過去了,我們?nèi)匀徽J(rèn)為農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域大有作為,因為我相信不論是現(xiàn)在,還是一百年甚至一萬年以后,人類還是要吃肉、蛋、奶及其制成品,或許那時候已經(jīng)不是豬肉、雞肉、鴨肉了,但不管怎樣,高端動物蛋白還是人類所必須攝取的能量來源,是人類的生命所求。我們在這個領(lǐng)域腳踏實地,認(rèn)真去做,不小心就做成了——鵪鶉每年養(yǎng)上千萬只,有人說我是鵪鶉大王;飼料每年做一兩千萬噸,有人說我是飼料大王;現(xiàn)在我們養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛,一年產(chǎn)出超過300萬噸的肉蛋奶產(chǎn)品,也居中國前列。

曾經(jīng)有人問我:為什么早年不轉(zhuǎn)型做金融、做地產(chǎn)?如果那時候做可能早發(fā)財了。我認(rèn)真地研究了一下,發(fā)現(xiàn)那些過去跟風(fēng)或者隨意轉(zhuǎn)型的人,其實很多都倒下去了。我堅信,堅守農(nóng)業(yè)、堅守實業(yè)是對的。目前我們擁有超過1000億的資產(chǎn)規(guī)模,擁有幾萬名員工,已經(jīng)是中國最大的肉蛋奶生產(chǎn)商,在全世界也是排名前列的。實踐證明,我們在中國乃至全世界為整個肉蛋奶領(lǐng)域的升級換代而奮斗、而拼搏,是非常有前景的。同時,也充分說明了低下頭,堅持做自己應(yīng)該做的事,就一定會有成就。

 

二、誠信換來認(rèn)同

我們是專業(yè)生產(chǎn)肉蛋奶的企業(yè),而肉蛋奶關(guān)乎13億老百姓的生命健康。我們在這個領(lǐng)域堅持了三十多年,每年都生產(chǎn)那么多產(chǎn)品,但這些年來,負(fù)面報道并不多,食品安全事故也少,為什么能夠做到這一點呢?我認(rèn)為這與講誠信有關(guān)——誠實地面對消費者,誠實地面對政府、監(jiān)管部門、社會和員工,誠實地面對稅務(wù)體系,堅持只做一本賬,并且始終如一。

今天我們得到了市場的認(rèn)同、社會的認(rèn)同,能夠有這樣的規(guī)模是我們守誠信換來的。守誠信不單單能換來可持續(xù)的成長進(jìn)步,還會換來品牌的提升、認(rèn)同感的提升。只有守誠信,消費者才會放心且愿意用你的產(chǎn)品,大家才會愿意幫助你、支持你,合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。無論做實體經(jīng)濟還是虛擬經(jīng)濟,誠信都至關(guān)重要,也是企業(yè)最基本的底線。

 

三、超前快半步

經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型,實體經(jīng)濟壓力增大。隨著用工成本的增長、環(huán)保壓力的增加,出口競爭力的降低,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著巨大壓力,在這種情況下,我們更要向前看。向前看就是隨潮流而動,略有超前,快半步。其實半步非常重要,很多時候走一步可能會踏虛了,但如果走半步,不行還可以退回來,而一旦前進(jìn)就比別人超前了。

這兩年我們在創(chuàng)新變革方面花了很大力氣。人才方面,有一批年輕的、有激情的、有闖勁的、懂互聯(lián)網(wǎng)的人,走到我們的最高管理平臺。經(jīng)過三年的努力,已經(jīng)有所成效。有人說劉暢這個董事長做得相當(dāng)不錯,但我想說,這其實也是一千個、一萬個年輕人的成長和進(jìn)步,他們年輕、有活力,知識面更寬,更有激情,在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型格局中走得會更好。

另一方面是市場升級換代要往前看。當(dāng)前老百姓的需求發(fā)生了變化,高端動物蛋白供給不足。而在澳大利亞、新西蘭、美國、歐洲等地,高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋產(chǎn)品比較有優(yōu)勢,于是我們大踏步地走出國門,在這些國家投資、收購、兼并,使得我們的高端動物蛋白需求規(guī)模得到提升,也使我們在全球有了一定的影響力。目前我們正腳踏實地地把中國的市場、中國的實力和中國的需求結(jié)合起來,在全球布局高端動物蛋白的供應(yīng)鏈體系,這就是往前看。

只有堅持往前看,我們的企業(yè)才能夠進(jìn)步,才能夠保持活力和健康。公司已經(jīng)有三十多年歷史了,但我們還在進(jìn)步,甚至比前幾年進(jìn)步更快,因為我們一直堅持往前看。雖然經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)了一些暫時的困難,但我堅信實體經(jīng)濟大有可為,我們在這個領(lǐng)域還可以再走十年、二十年、一百年。

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