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遠(yuǎn)程銀行突迎大考 疫情之下力保服務(wù)不掉線

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  疫情之下,許多行業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)皆仰賴遠(yuǎn)程應(yīng)用,居家隔離的民眾也更多地依靠遠(yuǎn)程服務(wù)維持生活必需。盡管這個(gè)開局的底色略顯灰暗,但2020年已經(jīng)漸漸顯露出遠(yuǎn)程化元年的端倪。
  當(dāng)其他行業(yè)剛剛踏入遠(yuǎn)程化風(fēng)口,銀行業(yè)早已在這條跑道上前進(jìn)多時(shí)。電子銀行作為典型的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)模式早已深入人心,作為銀行維護(hù)客戶關(guān)系的重要窗口,客服中心也在經(jīng)歷變革。2018年11月,中國銀行業(yè)協(xié)會客戶服務(wù)委員會正式更名為“客戶服務(wù)與遠(yuǎn)程銀行委員會”。在中銀協(xié)的指導(dǎo)下,已有11家銀行客服中心更名為“遠(yuǎn)程銀行”。2019年11月21日,中銀協(xié)發(fā)布銀行業(yè)首份遠(yuǎn)程銀行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)——《遠(yuǎn)程銀行客戶服務(wù)與經(jīng)營規(guī)范》,從前瞻和指導(dǎo)的戰(zhàn)略層面引領(lǐng)客服中心與遠(yuǎn)程銀行高質(zhì)量發(fā)展。
  本次疫情對遠(yuǎn)程銀行的發(fā)展是一次大考。非常時(shí)期,民眾難以享受面對面的精準(zhǔn)服務(wù),銀行客服人員難以全面到崗開展服務(wù),在這種情況下,遠(yuǎn)程銀行從兩方面入手解決大規(guī)模人員居家隔離帶來的服務(wù)距離問題。
  遠(yuǎn)程的力量:服務(wù)中心掉線,服務(wù)不掉線
  在國內(nèi)銀行業(yè),光大銀行是較早開展視頻客服和智能化遠(yuǎn)程探索的機(jī)構(gòu),疫情期間,光大銀行遠(yuǎn)程服務(wù)中心武漢中心自2012年1月1日正式運(yùn)營以來第一次關(guān)門停運(yùn)。面對人員嚴(yán)重短缺、在線業(yè)務(wù)需求量激增的嚴(yán)峻形勢,光大銀行第一時(shí)間啟動應(yīng)急預(yù)案,由北京、天津中心承接武漢中心部分工作,集中力量確保服務(wù)效率不降低、客戶接聽不掉線,保證“陽光小智”智能機(jī)器人、電話銀行、手語視頻、視頻柜員、在線文字服務(wù)等線上智能手段穩(wěn)定運(yùn)行。
  同時(shí),光大銀行積極探索移動端多媒體客服和智能服務(wù),全方位提升遠(yuǎn)程銀行服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)深度。在手機(jī)銀行、電話銀行、微信、網(wǎng)銀等渠道已實(shí)現(xiàn)文字智能服務(wù)、語音智能服務(wù)、外呼智能交互等應(yīng)用,據(jù)了解,光大銀行人工智能語音已能夠承接線上客戶營銷中75%的需求。并積極引入大數(shù)據(jù)分析、智能外呼、人臉識別、活體監(jiān)測、ASR語音識別、NLP語義理解、TTS語音播報(bào)等技術(shù),在遠(yuǎn)程銀行服務(wù)中加碼精準(zhǔn)化、模板化,實(shí)現(xiàn)收集、推斷、行動所組成的循環(huán),為客戶提供更加貼身精益的服務(wù)。
  遠(yuǎn)程化模式:予客戶以便捷,予員工以安心
  相對于客戶接受服務(wù)遇到的障礙,疫情為銀行客服人員到崗設(shè)置了更大的難題。在這種情況下,一些銀行引入遠(yuǎn)程化辦公模式幫助重新搭建疫情時(shí)期客服體系。
  2月15日,中國郵政儲蓄銀行創(chuàng)新推出“居家客服”業(yè)務(wù),緩解疫情期間遠(yuǎn)程銀行中心現(xiàn)場集中接線壓力,保障客戶金融服務(wù)咨詢能夠得到有效受理。
  據(jù)了解,郵儲銀行“居家客服”是與智能客服相結(jié)合快速推出的一項(xiàng)服務(wù)。通過內(nèi)部細(xì)分客戶服務(wù)場景建立專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識庫,同時(shí)結(jié)合后臺錄音、質(zhì)檢和運(yùn)營監(jiān)控等管理機(jī)制,強(qiáng)化客戶信息風(fēng)險(xiǎn)管理。它將傳統(tǒng)銀行客服由座席現(xiàn)場集中辦公轉(zhuǎn)變?yōu)榧修k公與居家辦公相結(jié)合。居家坐席人員只需擁有一部手機(jī)和一臺電腦,通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程連接,便可受理客戶咨詢。當(dāng)客戶撥打郵儲銀行客服電話95580時(shí),系統(tǒng)會將客戶來電分配至居家座席,座席接到手機(jī)來電后,依托智能客服知識庫便可開展遠(yuǎn)程客戶服務(wù),系統(tǒng)操作簡潔、方便,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。
  郵儲銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,疫情期間,預(yù)計(jì)郵儲銀行遠(yuǎn)程銀行中心將會有30%的人工進(jìn)話量由居家座席受理完成,將有效降低特殊時(shí)期現(xiàn)場人員接線壓力,緩解人員集中辦公狀況,為客戶提供更加高效的金融咨詢服務(wù)。
  許多業(yè)內(nèi)人士相信,2020年銀行業(yè)將加速業(yè)務(wù)形態(tài)和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,其根本在于全社會維度下、各行各業(yè)運(yùn)行中科技之于人工、線上之于線下不可逆轉(zhuǎn)的替代趨勢。尤其隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步成熟,借助先進(jìn)通訊手段的遠(yuǎn)程協(xié)同辦公理念將深入人心,線下服務(wù)的主體客群也將迅速擺脫對于人工服務(wù)的依賴,屆時(shí)銀行服務(wù)水平將更加與科技水平掛鉤,有效提升遠(yuǎn)程化、智能化業(yè)務(wù)能力的銀行勢必將在后疫情時(shí)代占據(jù)發(fā)展的先機(jī)。

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