年中之際，電商平臺又起硝煙， 618 未到促銷戰(zhàn)就已經(jīng)打得如火如荼。對于瘋狂的購物狂歡節(jié)，消費者總是樂此不疲，終究在各個平臺的慫恿促成之下，商家們打出的降價大潮沖擊力度強勁，對消費者的誘惑著實不小。消費水平有限的年輕人能夠輕松入手性價比極高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，追求高端品質(zhì)的消費者也能以更有競爭力的價格得到心儀的產(chǎn)品，各個消費群體正抓住這最佳消費時機，為品質(zhì)生活添磚加瓦。

這次618， 電視廠商們更是奮掉臂身搶奪市場。早在去年年末，電視行業(yè)就呈疲軟態(tài)勢，彩電銷售增長乏力，大家都想借助這場大促銷戰(zhàn)掃去上半年的低迷暗影，企圖走銷量，去庫存。面對各懷目的的友商，逆勢增長的夏普十分從容，在近期的新品發(fā)布會上將本年的銷售目標調(diào)高至 1400 萬臺。

“整體市場表示不夠好并不料味著所有企業(yè)的表示都不夠好，在比來幾個月夏普的業(yè)績成長速度就很樂不雅觀” 富士康科技集團副總裁陳振國博士在接受媒體采訪時信心十足。的確，在彩電銷售遍及不景氣的情況下，夏普的市場表示十分堅挺，本年一季度便實現(xiàn)零售量規(guī)模同比增長42.6% 。而在剛剛過去的一周，夏普更是拿下了京東，天貓黑電品類的銷量“雙冠王”。

為何夏普如此“受寵”?一起探討夏普 618 專寵秘籍。

硬軟結(jié)合，追求極致之美

能成為業(yè)界領(lǐng)先的品牌，往往需要軟件及硬件的一體化控制。目前市場上許多電視品牌都聲稱自家的產(chǎn)品采用“夏普屏“，用夏普的品質(zhì)為本身加持。實際上，真正的“夏普屏”，不但是指夏普生產(chǎn)制造的面板，還得加上夏普的軟件算法技術(shù)。電視最后得到的畫質(zhì)表示，是面板、背光方式、電路設(shè)計以及廠商算法的多方面綜合調(diào)校所呈現(xiàn)的效果。

夏普一直以來都堅持自主研發(fā)并自行生產(chǎn)，因此它具有不停挑戰(zhàn)畫質(zhì)新境界的實力。另一方面，夏普始終認為技術(shù)是綜合往前發(fā)展的，完美畫質(zhì)背后需要持續(xù)的技術(shù)積累，它又具有不停學(xué)習(xí)探索的匠心。在三原色中巧妙地加入黃色，采用四色技術(shù)擴大液晶面板色彩再現(xiàn)性能;直接運用信息源控制背光區(qū)給亮部和暗部別離打光，讓亮處更新鮮耀眼，使暗處更細膩深邃……正是這樣對每個細節(jié)的考究，成就了夏普的極致畫質(zhì)。

技術(shù)的實現(xiàn)需要硬件來支撐，硬件的表示要有技術(shù)的加持。隨著彩電市場的整合，只有能把屏的生產(chǎn)技術(shù)和本身的軟件技術(shù)搭配得最合適的廠商才能活下來 。高端技術(shù)領(lǐng)域里，管控顯得尤為重要，現(xiàn)在市場上許多廠商連背后的供應(yīng)鏈都不能很好地掌握，企業(yè)自己的處境就十分危險，更別說產(chǎn)品了。

反守為攻，，高貴不貴之福利

硬軟結(jié)合是“富夏戀”后最大的優(yōu)勢，對消費者來說，最直接的優(yōu)勢表示便表現(xiàn)在了價格方面。 借助富士康在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、制造工藝、成本管控及整個垂直供應(yīng)鏈的優(yōu)化方面擁有豐富的經(jīng)驗，夏普不停提升加工效率和縮減供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，保證精益制造的同時還減少了成本浪費。搭乘富士康的市場供應(yīng)鏈，再結(jié)合自身持有的核心技術(shù)優(yōu)勢，夏普完全不必追隨眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌遍及采用的平庸低價策略， 而是能保證“高貴不貴”。

夏普這位回歸中的王者，不打算用“高價”來為本身加冕。所謂“王者”，不是高冷的價格和實驗室技術(shù)，而是基于用戶體驗進行的技術(shù)創(chuàng)新，同時讓價格能被消費者接受。面對差別的消費者需求，夏普希望打造差別價格段的產(chǎn)品來滿足各個人群，在維持高貴形象的同時提供更親民的機型，面面俱到。

實際上，為了讓更多消費者享受“高貴不貴”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，無論在去年雙十一還是即將到來的618，夏普在40、45、50、 60 英寸等機型價格上都作出了極大的妥協(xié)。在富士康的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加持下，夏普的放利行動也顯得底氣十足。

戰(zhàn)略升級，用戶至上獲認可

富士康賦能后的夏普，給人最大的印象就是“更親民”了。作為《歌手》、《奔跑吧》、《七十二層奇樓》等熱門綜合娛樂節(jié)目的合作伙伴，夏普正讓人感受到它釋放的活力，和主動貼近年輕消費者的決心。的確，夏普在營銷方面打法更加立體化了，并逐漸建立起“硬件+內(nèi)容+贊助”三位一體的營銷策略，讓夏普電視品牌能融入主流文化，改變以往古板不接地氣的形象—— 夏普正變得時尚化、娛樂化、互聯(lián)網(wǎng)化。