摘要:
電競賽事向NBA職業(yè)聯(lián)賽看齊,這是一個不錯的對標標的。![](/d/20211015/d2359719f32fda4c5ef6663e13ce0196.gif)
距離騰訊電競在2016年12月9號第一公開表態(tài),時隔半年后,6月16號騰訊電競向外界正是公布了接下來的布局。本該在4月20號騰訊互娛UP大會表態(tài)的騰訊電競,看來是憋了好一會,據(jù)悉未來騰訊電競將圍繞重聚合、強落地、長線布局未來電競5年。
數(shù)據(jù)顯示,2016 年,LPL 全年賽季不雅觀賽人數(shù)累計突破 50 億,而《王者榮耀》KPL職業(yè)聯(lián)賽賽程進行到了2/3擺布的階段,截止第11個角逐周,2017年KPL春季賽的賽事內(nèi)容總播放量已經(jīng)突破了21億,這已經(jīng)超過一部S級精品劇播放量。
別的,我國電競不雅觀眾已經(jīng)達到1.7億,其中電競核心不雅觀眾為6200萬,相較于此前來說,用戶的規(guī)模有了較大的攀升,這些都為電競賽事提供了堅實的用戶基礎(chǔ),同時也為品牌方、俱樂部、賽事運營機構(gòu)入局電競?cè)ψ⑷肓藦娦膭?/p>
賽事運作升級,對標NBA職業(yè)聯(lián)賽
大家經(jīng)??吹碾姼傎愂聭?yīng)該是關(guān)于《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》,騰訊互娛移動電競部總經(jīng)理高莉也將其稱為騰訊電競的雙火車頭。
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一直以來,電競都被拿來與傳統(tǒng)體育比較,但相較于傳統(tǒng)體育,電競目前的運作體系還比較青澀。NBA、英超等已經(jīng)出現(xiàn)非常成熟的產(chǎn)業(yè)體系,在這個體系內(nèi),,辦理機構(gòu)、俱樂部、選手、不雅觀眾、商業(yè)化伙伴可以互相鏈接,構(gòu)成了一個完整且健康的機制。
未來騰訊電競賽事將繼續(xù)圍繞專業(yè)化、大眾化、國際化和娛樂化四大趨勢進行布局,并對于現(xiàn)有的電競賽事進行聯(lián)盟升級,尋找新的玩法。隨著電競不停發(fā)展,電競生態(tài)愈發(fā)完善,俱樂部形象和商業(yè)化價值不停提升,賽事版權(quán)價值不停提升,直播平臺合作越來越廣闊。這將吸引更多的品牌及合作伙伴投身電競領(lǐng)域。
在此次發(fā)布會上,騰訊電競除了強調(diào)此前已公布承辦《英雄聯(lián)盟》2017年全球總決賽,取消外卡賽外,還透露將舉辦跨界明星娛樂賽;與雪碧、寶馬、VIVO 等知名大牌進行電競賽事戰(zhàn)略合作;FIFA OL3 與廣東體育電視臺合作,開啟首個電視直播的電競職業(yè)賽事;完善 DNF 賽事體系,打造玩家嘉年華;與 VSPN 繼續(xù)深度合作,建立電競文化內(nèi)容矩陣等。
推進聯(lián)盟職業(yè)化
職業(yè)化賽事的打造離不開游戲廠商、俱樂部、賽事運營機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合,其中良好的利益的分配機制最為關(guān)鍵。
2016年的主播搶人大戰(zhàn)歷歷在目,特別是16年2月份虎牙傳言以一億天價身價簽約下MISS,除了讓不少游戲從業(yè)者、媒體、玩游戲的小伙伴的錯愕與質(zhì)疑外,也反映出職業(yè)選手與直播解說之間的身價差距。
這種不服衡的運作模式,讓直播平臺、俱樂部入不敷出。正如騰訊互娛移動電競部總經(jīng)理高莉所說,中國電競行業(yè)依舊面臨著巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn),商業(yè)模式尚不完整,表現(xiàn)在職業(yè)化程度不足、商業(yè)價值被低估、生態(tài)規(guī)則不夠完善三大痛點亟待解決。
據(jù)了解,騰訊電競在2018 年將針對英雄聯(lián)盟賽事進行聯(lián)盟化改革,和俱樂部共同建設(shè) LPL 利益共同體,并制定了三大核心政策: 1. 夏季賽取消升降級;2. 對 LPL 進行席位招標;3. 計劃自 2018 年起,讓所有 LPL 戰(zhàn)隊獲得永久席位。
此外,針對目前現(xiàn)所有俱樂部都扎推在上海的現(xiàn)狀,導致粉絲對戰(zhàn)隊忠誠度低的問題,騰訊將鞭策建立主客場制度,目前不少城市,諸如無錫、武漢、成都等眾多城市現(xiàn)在都在主打電競方面的概念,這也為電競戰(zhàn)隊融入地方提供了有力的條件。
基于此,騰訊有望打造國內(nèi)第一的職業(yè)電競聯(lián)盟——第一個擁有專業(yè)選手數(shù)據(jù)評估模型,幫手俱樂部進行選秀和青訓,各方面都具有成熟制度和規(guī)范的職業(yè)電競聯(lián)盟。
而《王者榮耀》作為騰訊電競的雙火車頭之一,也將迎來自 3 月 24 日成立KPL王者榮耀職業(yè)電競聯(lián)盟以來的重大升級,據(jù)此次發(fā)布會公布的信息,KPL的聯(lián)盟化舉措主要將通過制定收入分享、工資帽、轉(zhuǎn)會制度、三方經(jīng)濟模式、職業(yè)化培訓、內(nèi)容聯(lián)合出品等規(guī)則,以及引入更有利于賽事公平的裁判體系和訓練營甄選體系,來共同保障聯(lián)盟的健康運轉(zhuǎn)。
這也將進一步綁定騰訊官方與俱樂部、賽事運營方的利益,制止出現(xiàn)合作伙伴出錢賺吆喝的尷尬境地。
除了騰訊兩大拳頭產(chǎn)品,騰訊電競領(lǐng)域的其他產(chǎn)品,也在積極尋求變革。以 FIFA OL3 為例,除了上面所提及的電視直播賽事之外,在此次發(fā)布會上還頒布頒發(fā) FIFA OL3 將聯(lián)合 12 家中超俱樂部,成立全國首個中國足球電子競技職業(yè)聯(lián)賽。
布局泛娛樂電競產(chǎn)業(yè)園,連結(jié)電競生命力
在布局電競賽事,推進聯(lián)盟職業(yè)化升級之外,騰訊還將打造電競泛娛樂產(chǎn)業(yè)園。