提起“上海高度”姚明，不成謂不家喻戶曉。 2016 年，姚明正式入選奈·史密斯籃球名人紀念堂，成為首位獲此殊榮的中國人， 2017 年，又成為首位在NBA球衣退役的中國球員，創(chuàng)下這兩個里程碑吸金 10 億人民幣后，姚明一個轉(zhuǎn)身，被選中國籃協(xié)主席，將事業(yè)的重心移回了中國。

告別職業(yè)生涯后的姚明，主要收入將來自投資和代言。姚老板的商業(yè)版圖涉獵頗廣。餐飲、房產(chǎn)、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購物網(wǎng)站等，鋪的攤子雖大，但卻沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，姚明的名氣并沒有明顯給本身的投資帶來成功轉(zhuǎn)換。

另一方面隨著退役，姚明的代言雖然有所減少，但姚明公認的“聰明”和他的品牌形象，仍然為他帶來一系列優(yōu)質(zhì)代言。

明星代言，最怕遭遇產(chǎn)品不實描述等負面新聞。姚明也曾因為代言湯臣倍健而被訴訟虛假宣傳。好在姚明挑選代言的明智眼光，讓本身逃過這一風波。最后訴訟以消費者惡意訴訟敗訴。

比來，姚明代言又惹爭議。同時代言同類別產(chǎn)品是代言大忌，也是廣告公司和經(jīng)濟公司的重大失誤，然而有消費者卻發(fā)現(xiàn)姚明在代言了多年vipabc后，似乎又代言了一家叫做tutorabc的英語機構(gòu)。兩家英語機構(gòu)同一代言人，聽起來不符合姚明的商業(yè)頭腦。然而經(jīng)核查后才發(fā)現(xiàn)，本來vipabc和tutorabc根本就是同一家英語機構(gòu)，vipabc已正式改名為tutorabc，而姚明作為tutorabc的長期代言合作伙伴，也擔任了tutorabc的集團榮譽董事一職。

姚明代言過的百事、麥當勞、visa卡、中國聯(lián)通、蘋果電腦等品牌，無一不是同類別中的市場占有大玩家，而他長期合作的vipabc(tutorabc)，無疑也是英語在線教育中的領導品牌。

除了歐美國家外，中國可能是全民英語教育做的最好的國家之一。從嬰幼兒英語早教到成人英語，整條產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展。但是相對兒童的語言學習黃金期，成人如果想提升本身的英語，，最大的問題有二：沒有時間上課;沒有語言環(huán)境。

比擬起一些英語機構(gòu)必需上門授課，而小班授課又有壓縮學員發(fā)言時間和學員之間英語水平不齊的問題，tutorabc的優(yōu)勢在于隨時隨地可以利用碎片時間與擁有資質(zhì)的外教進行一對一交流。針對你的個人需求和英語水平，外教可以定制你的上課內(nèi)容，切實滿足你提高某特定方面英語水平的需求。也就是說，無論是刷劇的晚上，還是公司休“帶薪上廁所”假，還是凌晨失戀失眠的夜晚，你都可以通過tutorabc進行白話交流、商務會談、英語郵件寫作等方面的提高培訓。

姚明的英語水平目前已經(jīng)進行外媒采訪毫無壓力，可是當時剛到美國的姚明，也經(jīng)歷過語言“小白”的時期。在與喬丹對抗時，姚明根本聽不懂喬丹的“垃圾話”。大鯊魚奧尼爾曾經(jīng) 3 年都沒與姚明搭訕，因為奧尼爾覺得姚明不懂英語。

姚明苦學英文的途徑，就是蹲球員更衣室。在球員更衣室坐了 3 年，姚明的英語俚語的掌握也不在話下。但是他仍然會保舉tutorabc，因為他認為學習語言最重要的兩點，就是“語言環(huán)境”和“開口說”。填鴨式的英語教育毫無意義。對于沒有條件蹲球員更衣室又想提高英語水平的成人來說，tutorabc的靈活機動和私人定制是最接近姚明的英語學習理念的教育機構(gòu)。

目前，姚明已經(jīng)與tutorabc簽下長期代言合約，而且以投資人和集團榮譽董事的雙重身份，體現(xiàn)了本身對這家英語教育機構(gòu)的信心。這是否能成為姚明投資的一大成功案例，讓我們拭目以待。