怕上火就喝王老吉,一家做特賣的網(wǎng)站——唯品會,有問題找百度,去屑就用海飛絲等,每個品牌在消費者心里都會有個位置。這就是一個產(chǎn)品定位占據(jù)用戶心理的成功之處。在同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭中,產(chǎn)品的差異總是很容易被復刻和跟進,而顧客心智的認知很難被改變。這就是所謂的得民心者,得天下,一旦你的產(chǎn)品在顧客心智中占據(jù)了優(yōu)勢地位,不但生意會源源不停,并且這也是企業(yè)唯一可靠地長期競爭優(yōu)勢。那么,企業(yè)如何進入顧客心智并占據(jù)優(yōu)勢地位呢?
1、精準一個定位
美國定位之父杰克·特勞特于 1969 年創(chuàng)建了定位理論,他認為企業(yè)只有兩項任務(wù),一是在企業(yè)外部用戶頭腦中確立一個用以決勝的“位置”;二是以這個“位置”為導向配置企業(yè)內(nèi)部的所有資源并進行運營辦理,創(chuàng)造出佳人的經(jīng)營成果。就拿特勞特在中國公司案例中做一個典型的例子, 2002 年,加多寶為涼茶確定了“預防上火的飲料”定位,此后 10 年間,銷售額從 1 億提升到 200 億元。再好比定位于“直賣”的瓜子二手車網(wǎng), 2015 年是中國二手車市場風氣云涌的一年,然而在 2015 年下半年,優(yōu)信、瓜子、人人車三家公司展開總金額達到數(shù) 10 億的廣告大戰(zhàn)。人人車請了黃渤做形象代言,優(yōu)信更是請了十幾位明星一人一句臺詞,然而無論眾明星和黃渤誰的影響能力更強,最后消費者記住的卻是“個人車主直接賣給個人買家,沒有中間商賺差價,瓜子二手車直賣網(wǎng)”,這句連小學生都能聽懂的廣告語,把“直賣”的定位深深的刻在了消費者的腦海里。
企業(yè)創(chuàng)造客戶通常只有一個有效的途徑,將本身的品牌植入客戶心智,成為顧客心智中某一個品類的第一選擇,即確立一個市場上唯一的精準定位,如果這個品類中已有占據(jù)心智的產(chǎn)品,我們應該思考如何創(chuàng)新品類亦或是從新確立一個定位。
2、占據(jù)一個字眼
定位不是聚焦于一個產(chǎn)品,而是將產(chǎn)品定位在潛在用戶的心智。也就是說品牌必需要在心智里面代表一個字眼。企業(yè)家對本身的產(chǎn)品總是充滿感情,恨不得把產(chǎn)品的里里外外都夸個遍,但是要想讓你的品牌信息穿透復雜、混亂的顧客心智,就必需極致簡化,聚焦到一個字眼,一個強有力的差異化概念,產(chǎn)品品項也要盡可能的集中及至單一。成功的品牌莫不如此。好比德芙巧克力代表著“絲滑”,星巴克代表著“咖啡”,沃爾沃代表著“安適”等。
如今的社會存在傳播過度的問題,不管在何處都可以看到廣告信息,而過多的產(chǎn)品和媒體產(chǎn)生了大量的噪音,而企業(yè)要做的就是用一個簡單化的字或者詞去占領(lǐng)一個品類的至高點,這個字眼就能夠讓你變得富有。
產(chǎn)品品牌一旦成功的占據(jù)顧客的某種心智資源,就會對競爭對手的信息形成有效的屏蔽,其市場地位也將會勞而不催。即使對手想擠進來做生意,只會把這個品類地皮炒的越來越旺。就好比香飄飄占據(jù)“杯裝奶茶”這個心智資源后,喜之郎即使花費數(shù)倍的廣告投入依然無法被認可“奶茶,我要優(yōu)樂美”,,反而卻鞭策香飄飄的更快成長。
3、聚焦一個單品
現(xiàn)在的企業(yè)家總是在一個品牌下推出太多的產(chǎn)品,開發(fā)出太多的產(chǎn)品和品類。如康師傅,他在我們心目中到底是便利面、冰紅茶、還是礦物質(zhì)水?顯然,他在我們心中已經(jīng)失去焦點,再是客戶失去焦點的同時,也在迫使人們心智做出改變,由此影響到品牌在顧客心智中的原有認知。相反,品牌如果在客戶心中成功占據(jù)一個焦點,基于一個單品,要遠比多樣化的東西更容易成功。好比做單品B2B電商平臺的網(wǎng)庫集團,做B2C的天貓、做C2C的淘寶等等。他們別離屬于差別的細分市場占據(jù)人們心智中差別的位置。
再看中國的汽車市場,拿長城舉例, 2009 年里斯中國公司開始為長城提供咨詢辦事時,長城有商用車、SUV、小型面包車等等,也有很多品牌名。他們給出的建議是在眾多的品牌中聚焦哈弗經(jīng)濟型SUV的車型。當時長城有很多的生產(chǎn)線,要砍掉其他的產(chǎn)品比較難,但是必需要聚焦于單一的產(chǎn)品—— 15 萬元以下的經(jīng)濟型SUV。聚焦戰(zhàn)略 4 年后,長城銷售增長了5. 1 倍,盈利增長了8. 6 倍,股價上升了12. 3 倍。
聚焦于一個單品模式,最有話語權(quán)的也只屬網(wǎng)庫集團。網(wǎng)庫集團推出的單品通是占據(jù)用戶心智的敲門磚,企業(yè)利用一個單品撬動這個產(chǎn)品的上下游供應鏈,實現(xiàn)“買全國賣全國”的優(yōu)質(zhì)辦事。由網(wǎng)庫集團孵化的單品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)更是將縣域特色產(chǎn)業(yè)通過一個特色單品占據(jù)用戶的心智,好比提起安塞縣你必定知道他們蘋果比較出名,提及慶安你就知道他們的大米比較出名等等。