近日，LVMH最大股東Arnault家族旗下控股公司Semyrhamis收購Christian Dior SE公司3640萬股票的消息已經(jīng)刷爆時尚界。這一行動意味著Arnault家族持有的Christian Dior集團(tuán)股權(quán)比例從之前的74.3%增加到94.2%，而投票權(quán)更是增加到了96.5%。

有“品牌收割機(jī)”之稱的LVMH，在收購迪奧香水之后，終于將時裝也收入麾下，讓迪奧旗下產(chǎn)品在同一集團(tuán)下一家團(tuán)聚。如今，LV、紀(jì)梵希、迪奧三大奢侈品牌都屬于LVMH的子公司，或許這也是LVMH旗下?lián)碛?0多個品牌，成為全球最大的奢侈品集團(tuán)的原因。

那么，收購了眾多奢侈品牌的LVMH，下一個收購目標(biāo)會是誰呢？

LVMH收購之路的終點是迪奧？

LVMH集團(tuán)似乎就是為收購品牌而成立，只要關(guān)于時尚無不涉獵。LVMH似乎是收購史上的贏家，按照咨詢公司Alacrastore的數(shù)據(jù)顯示，LVMH集團(tuán)從1987年至今，已經(jīng)進(jìn)行了62筆收購，此外還持股74家公司。

1988年，紀(jì)梵希集團(tuán)因財務(wù)狀況，將本身的商業(yè)轉(zhuǎn)讓給了LVMH集團(tuán)。1997年，剛創(chuàng)立一年的絲芙蘭加入LVMH集團(tuán)，成為全球第一奢侈品牌公司成員。2016年，收購西班牙奢侈品品牌Loewe。除此之外，美國的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit，瑞士的豪雅表，意大利的Fendi、Emilio Pucci等從名酒、美妝、時裝皮革、珠寶鐘表一直收購到零售，LVMH統(tǒng)統(tǒng)收入麾下。

不過，LVMH的收購之路并不是一帆風(fēng)順，收購愛馬仕應(yīng)該是LVMH在收購之路上第一次碰壁。

愛馬仕屬于奢侈品中家族性質(zhì)比較濃厚的的品牌，對于集團(tuán)被收購一直持抗拒的態(tài)度。2010年LVMH被發(fā)現(xiàn)惡意收購愛馬仕集團(tuán)股份，于是兩家開始對簿公堂，愛馬仕首席執(zhí)行官托馬斯還發(fā)出聲明稱：“如果你想要吸引和誘惑一位斑斕的女郎，請不要從奸污她開始”。

最終在2013年，LVMH和愛馬仕兩家達(dá)成和解，LVMH補(bǔ)償愛馬仕800歐元，并在五年之內(nèi)不購買愛馬仕任何股份。法院還判定LVMH集團(tuán)將已持有愛馬仕23%的股份削減至8%。于是，LVMH收購愛馬仕的計劃就這樣無疾而終，并將收購計劃轉(zhuǎn)向迪奧時裝部門。

如今，LVMH收購迪奧已經(jīng)徹底完成。從4月份LVMH集團(tuán)控股方Arnault家族頒布頒發(fā)收購上市公司Christian Dior SA 剩余26%的全部公開股份開始，到收購結(jié)束經(jīng)歷了兩個月的時間。關(guān)于本次LVMH收購迪奧時裝部門一事，有消息透露，這次的報價非常成功。

并且Arnault家族在接下來的一年暫時沒有收購計劃，同時也不會讓迪奧時裝從Euronext Paris證券交易所退市。盡管LVMH目前還沒有進(jìn)一步的收購計劃，但是它的收購野心并不會到此止步。

收購迪奧時裝，不但是提升業(yè)績這么簡單

在LVMH收購迪奧時裝部門之前，只擁有迪奧香水。而在本次收購結(jié)束之后，將不止迪奧品牌旗下的香水系列屬于LVMH集團(tuán)，旗下的化妝品和時裝都屬于LVMH集團(tuán)。這也是迪奧香水和其他產(chǎn)品分開近50年后，重新歸屬于同一家集團(tuán)。那么，LVMH為何收購迪奧時裝部門？

首先，奢侈品寒冬LVMH業(yè)績堪憂，而迪奧時裝部門市場表示強(qiáng)勁。眾所周知，受奢侈品寒冬和零售市場低迷的影響，奢侈品業(yè)績并不樂不雅觀，一部分奢侈品正面臨關(guān)店的威脅。LVMH作為全球最大的奢侈品集團(tuán)，和眾多奢侈品牌一樣難逃業(yè)績下降的窘境，于是選擇并購的方式擴(kuò)大其市場份額，以此提升業(yè)績。

但是，大多數(shù)奢侈品受大環(huán)境的影響，發(fā)展不容樂不雅觀。LVMH便把收購方針指向了一反奢侈品寒冬表示良好的迪奧時裝。

按照迪奧2017年第一季度財報顯示：公司總營收實現(xiàn)5.06億歐元，比去年同期的4.29億歐元增長了17.9%。其中，零售銷售額回復(fù)雙位數(shù)增長19%。而迪奧時裝在3月31日之前的12個月，收入高達(dá)20億歐元。

迪奧時裝業(yè)績增長如此強(qiáng)勁，或許正是LVMH以最快速度將其收入旗下的原因。2017年，迪奧時裝春夏高定讓字母白T恤、JA Dior蝴蝶結(jié)貓跟鞋等產(chǎn)品成為爆款，迪奧時裝似乎全然不受奢侈品寒冬的影響，有著越活越年輕的魅力，與LVMH的合并也算的上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

其次，收購迪奧部門，可以算得上是比較明智的決策。LVMH在官方聲明中體現(xiàn)：迪奧時裝和LVMH董事會一致贊成交易，并任命獨立專家審查條款。法國巴黎銀行奢侈品總經(jīng)理Luca Solca在投資者的一份說明中寫到：這筆交易以合理的估值為LVMH投資組合增添了強(qiáng)勁的品牌。

而在此之前，BCG波士頓咨詢公司的合伙人兼董事總經(jīng)理Olivier Abtan也曾體現(xiàn)：VMH收購迪奧時裝部門是一個積極的舉措，他還強(qiáng)調(diào)目前奢侈品行業(yè)雖然每年平均增長速度為2%到5%，但是LVMH收購迪奧時裝之后增長速度將會更快。LVMH收購迪奧時裝這一事件，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士持贊成態(tài)度。

由此看來，與其說LVMH收購迪奧時裝是為了提升集團(tuán)的業(yè)績發(fā)展，不如說這是LVMH一次比較明智的決策。

收購迪奧時裝等于增添兵器裝備？