7月9日，由運營研究社主辦的“致敬運營人”暨2017運營嘲T發(fā)布會在上海市長陽創(chuàng)業(yè)谷圓滿落幕。本次活動整體沒有科技圈發(fā)布會套路滿滿的營銷，沒有培訓峰會端莊隆重的壓抑感，它更一場運營從業(yè)者的嘉年華。

沒有產品的數(shù)據(jù)解讀，但有最真的成長故事

“活過，愛過，恨過，，瘋狂過……就是沒有10W+過”，“萬事開頭難，過程更難”，“你可以打我，罵我，別不理我”……這些印在嘲T恤上的創(chuàng)意案牘是主辦方對運營行業(yè)的洞察，這也讓不少運營的從業(yè)者找到了共鳴，在現(xiàn)場更是有7位小伙伴分享了本身與運營結緣和成長故事。

“ 13 年前的我背著一個包，拿著忽悠爸媽的 4 萬塊錢和別的兩個年齡踩著肩膀小伙伴就開始了人生第一次創(chuàng)業(yè)。從一百多平商住樓到世紀大道一層樓面，從十幾個人到兩個分公司一百五十號人，后來金融危機外貿都做不下去了，我也完蛋了……

——“萬事開頭難，過程更難” @王小偉

“在嘛?我們的案牘還需要修改嘛”、“hi，沒問題的話給我回復啦”、“你下班了嘛?案牘怎么樣”… 這就是我經常會遇到的客戶不理本身的尷尬，有時候電話過去也不必然能夠聯(lián)系到對方給本身確認方案，遇到很緊急的事情，本身作為乙方就會很著急。

——“你別不理我”@包子

沒有培訓的嚴肅隆重，它是運營人的嘉年華

“砍不砍預算絕大程度跟公司戰(zhàn)略有關，其次才是你的能力”……有運營人的地方就有干貨的分享，主辦方邀請了估值過億的穿衣助手聯(lián)合創(chuàng)始人到現(xiàn)場探討《老板為何喜歡砍運營預算》的話題;暢銷書《跟小賢學運營》作者更是結合近期對新媒大號的不雅觀察和運營實踐，給大家分享了《公眾號10W+寫作技巧和套路》“一個高傳播量的主題符合這6個特點：低門檻、趁熱點、借名人、反常態(tài)、新不雅觀點、高共鳴”

此次“致敬運營人”嘲T發(fā)布會，可謂是知識付費的一股清流，一改培訓活動學習結束就散場的流程擺設。主辦方為與會者準備了別出心裁的互動體驗環(huán)節(jié)，運營時光區(qū)，掛滿了T恤上的創(chuàng)意口號供大家自拍發(fā)伴侶圈;在零食柜子區(qū)，與會者人手一袋零食邊吃邊聊;在周邊展示區(qū)，每個人都可以抽取一份屬于運營人的創(chuàng)意好物;在能力測評區(qū)，運營人通過能力測評來評估本身在市場中的能力水安然安祥薪酬等級。

據(jù)悉本次致敬運營人發(fā)布會的主辦方運營研究社是一個互聯(lián)網運營結構化的學習社群，也是目前最大互聯(lián)網運營從業(yè)者社群，并已獲得數(shù)百萬的種子輪投資。運營研究社希望將本身打造成運營文化的發(fā)源地，此次發(fā)布會對他們來說是第一次的探索，在本年12月份還將有規(guī)模更大的運營人活動。