對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，大部分對(duì)三星索尼避之不及，能主動(dòng)找三星索尼對(duì)抗已經(jīng)很難，如果再能取得銷量和銷額方面的領(lǐng)先，那更是遙不成及了。

所以一直以來(lái)，在很多企業(yè)乃至消費(fèi)者心目中，都認(rèn)為中國(guó)品牌沖擊三星索尼是假命題。然而，剛剛交出半年成績(jī)單的海信，則用行動(dòng)證明了中國(guó)彩電品牌沖擊索尼三星甚至領(lǐng)先它們是真命題。

直擊三星索尼腹地

國(guó)內(nèi)攻克大尺寸量額第一

中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 2017 年1- 6 月份，無(wú)論是激光電視，還是ULED電視以及大尺寸的市場(chǎng)份額占比，海信電視產(chǎn)品線全面開(kāi)花，表示搶眼。

具體來(lái)看，作為未來(lái)顯示技術(shù)的拳頭產(chǎn)品，海信激光電視零售量占 80 英寸及以上市場(chǎng)的比例達(dá)到36.53%，同比暴增365.31%；零售額占比達(dá)到40.92%，同比暴增346.67%。量、額占 85 英寸及以上市場(chǎng)份額更是高達(dá)57.50%和54.78%。當(dāng)OLED和量子點(diǎn)電視還在爭(zhēng)執(zhí)誰(shuí)是未來(lái)技術(shù)顯示技術(shù)主流的時(shí)候，海信激光電視已經(jīng)是大屏市場(chǎng)量和額占比的第一，證明了消費(fèi)者接受的顯示技術(shù)才更有未來(lái)。

作為液晶技術(shù)的重要產(chǎn)品，海信ULED電視也取得了逆勢(shì)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，1- 6 月，海信ULED電視銷量突破 16 萬(wàn)臺(tái)，銷售額突破 13 億元，量同比增長(zhǎng)150.65%，額同比增長(zhǎng)112.16%。而對(duì)比奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，上半年國(guó)內(nèi)彩電零售量規(guī)模同比下降7.3%，凈利潤(rùn)率已不足1%。

大尺寸ULED表示同樣突出

在這些品類電視的優(yōu)異表示下，海信繼續(xù)鞏固了高端大屏市場(chǎng)龍頭的地位。數(shù)據(jù)同時(shí)顯示， 55 英寸及以上尺寸市場(chǎng)， 6 月海信電視零售量的份額達(dá)到17.90%，零售額的份額達(dá)到17.85%；而1- 6 月，零售量的份額高達(dá)18.28%，零售額的份額達(dá)到18.30%。單個(gè)企業(yè)比例接近20%，長(zhǎng)期攻克大尺寸市場(chǎng)量額第一，這在品牌眾多的彩電市場(chǎng)，可謂一枝獨(dú)秀。

迫使三星下調(diào)預(yù)期

不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有如此表示，并且在海外市場(chǎng)方面，海信高端大屏策略也貫徹得相當(dāng)好。與其他國(guó)內(nèi)品牌如TCL、創(chuàng)維出口主打中小尺寸差別，海信 50 英寸及以上的大尺寸電視的出貨比例超過(guò)了25%，而正是海信主導(dǎo)的高端大屏策略，讓三星和索尼也感受到了來(lái)自中國(guó)品牌的壓力。

就在前幾天，三星作出了下修近10%年度出貨量預(yù)期的舉措，這在三星電視十幾年“兵馬生涯”中也是頭一次。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)品的壓力和改變銷售不景氣的現(xiàn)狀，三星產(chǎn)品策略也將向中高階大尺寸方面調(diào)整。

三星下調(diào)預(yù)期，太少見(jiàn)

而這也是步海信后塵，因?yàn)樵谌ツ昴瓿跫氨灸?4 月璀璨系列新品發(fā)布的時(shí)候，海信電器副總經(jīng)理胡劍涌就多次強(qiáng)調(diào)，面對(duì)市場(chǎng)的新變革，海信電器將繼續(xù)聚焦高端大屏電視產(chǎn)品對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過(guò)繼續(xù)贊助重大體育賽事提升海外知名度，拓展海外銷售。

正是從去年年初就堅(jiān)持高端大屏策略，讓海信在海外大尺寸市場(chǎng)收獲很多。IHS數(shù)據(jù)顯示，在本年第一季度全球電視出貨量增長(zhǎng)率為-4.7%，降幅擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，海信卻繼續(xù)發(fā)揮大屏優(yōu)勢(shì)，平均單價(jià)及尺寸雙雙提升，平均尺寸達(dá)到46.9，位列全球第一，成為名副其實(shí)的全球大屏領(lǐng)導(dǎo)者。

世界杯取代索尼廣告做到它老家

在給三星帶來(lái)壓力的同時(shí)，在品牌影響力方面，海信對(duì)索尼的施壓也未停歇。

2017 年 4 月 6 日，海信集團(tuán)總裁劉洪新與國(guó)際足聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)法蒂瑪·薩穆拉牽手，海信集團(tuán)成為了 2018 年FIFA世界杯的官方贊助商。這是世界杯近百年來(lái)首次出現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)電子品牌成為贊助商，而之前FIFA消費(fèi)電子品牌贊助商是索尼，后者曾是國(guó)際足聯(lián) 6 個(gè)頂級(jí)贊助商之一，后因長(zhǎng)期虧損不得不削減這項(xiàng)耗子數(shù)億美元的贊助。

而繼取代索尼成為世界杯消費(fèi)電子類官方贊助商后，海信更是把世界杯廣告做到了索尼老家——日本，對(duì)索尼品牌形象形成直接壓力。

日本神保町驚現(xiàn)海信世界杯廣告

在先前不少消費(fèi)者印象中，中國(guó)品牌都是靠低價(jià)靠規(guī)模博得市場(chǎng)，但是海信此次出海明顯紛歧樣。IHS的數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，海信電視產(chǎn)品的均價(jià)達(dá)到 431 美元，僅次于索尼和三星，這都是產(chǎn)品高端化、品牌化的表示。而在 4 月 20 日，海信集團(tuán)總裁劉洪新再次強(qiáng)調(diào)，海信將持續(xù)為全球用戶提供高畫質(zhì)、高顏值、高體驗(yàn)的產(chǎn)品，持續(xù)提升市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)全球璀璨計(jì)劃。