當下的印度是除了中國之外最火的創(chuàng)業(yè)熱土。

盡管印度仍處在信息化迅猛厘革和制度低效落后的二元矛盾中，但其經(jīng)濟總量和增速的耀眼是一個不爭的事實。尤其是近 10 年來，印度GDP總量增長了100.13%，由 2007 年的1. 18 萬億美元增長到 2016 年的2. 37 萬億美元，不但總量上與英國的差距在縮小，并且增速已經(jīng)緊緊貼近中國。

這樣一個迅速崛起的亞洲市場，自然不成能逃過全球科技產(chǎn)業(yè)的目光，稍微瀏覽一下近一年來國表里巨頭們在印度市場的動作，就可“以管窺豹”。

國外有蘋果不停擴大在印度的制造和分銷業(yè)務，欲在印度建立下一個“世界工廠”;谷歌為了在印度獲得更多的用戶不惜煞費苦心，他們正在印度籌備推出一項個性化內(nèi)容辦事——Google Feed，同時還會推出一款智能揚聲器和Google Home智能助手辦事;亞馬遜正在成為印度電商的一股龐大勢力，F(xiàn)acebook更不消說，數(shù)據(jù)顯示印度2. 41 億的用戶已經(jīng)超過美國成為全球Facebook用戶最多的國家。

國內(nèi)則有眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭進軍印度分食市場，如UC瀏覽器已經(jīng)在印度市場扎穩(wěn)腳跟，獵豹也已經(jīng)制定了產(chǎn)品全面進入印度的策略，深圳信息平臺辦事商英威諾將研發(fā)一款印度版的今日頭條，智能手機軍團已經(jīng)在印度市場展開了一場“百團大戰(zhàn)”并瓜分三星的市場份額，此外包孕BAT在內(nèi)的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也都紛紛于近兩年內(nèi)在印建立橋頭堡，而專注于科技產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)投資機構，更是不約而同將重金“押注”印度，印度正在成為全球本錢的新寵。

巨頭的攻城略地造就了印度的創(chuàng)業(yè)大火

眾多巨頭趕往印度攻城略地，最為明顯的一個原因即是印度像極了 30 年前的中國，其天然的人口紅利不單招來了國外的大批獵食者，也催逼著本土人紛紛空手起家。

據(jù)悉在 2017 上半年，班加羅爾的 144 家企業(yè)就已獲得了超過 21 億美元的投資。班加羅爾有 6000 多家創(chuàng)企被AngelList收錄，新德里為 4000 多家。兩所城市一南一北彼此呼應，聚集了一批最優(yōu)質(zhì)的投資機構、跨國公司、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、高校資源，在政府StartupIndia的政策加持下，更顯示出勃勃生機。

如今的印度創(chuàng)業(yè)界，幾乎已經(jīng)沒有尚未開發(fā)的處女地了。電商、數(shù)據(jù)分析、健康產(chǎn)業(yè)甚至大熱的 AI 和 VR/AR 等領域，處處都有叫得上名的新秀，譬如 GreyOrange (通過機器報答電商提供倉儲和物流辦事，去年獲 3000 萬美元 B 輪融資)，Swiggy(外賣O2O平臺，本年獲投 3500 萬美元 C 輪融資)，以及 Cardekho(在線汽車買賣平臺，上月獲投 B 輪融資，金額不明，但估值已達 3 億美元)等等。

于是很多人驚呼印度大有趕超中國的架勢，然而他們卻忽略了印度的真正國情。一方面，印度目前基礎設施建設仍非常落后，全國各地方政府的稅收征管模式各管各，物流行業(yè)無法快速發(fā)展;而另一方面，從素質(zhì)上看對印度經(jīng)濟發(fā)展制約最大的是其文化和宗教信仰問題，中國沒有傳統(tǒng)意義上的宗教，，加上改革開放后，感謝鄧老的貓論，讓實用主義的不雅觀念徹底地充滿了每一個大陸中國人的心靈，全世界可能找不到一個民族像中國人民那樣巴望發(fā)財，就想當然以為印度人也可以像中國人那樣容易被利驅(qū)動。

印度人大多數(shù)人心中宗教方面心靈滿足的重要性是大于發(fā)財成功的，即使物質(zhì)貧窮也能有多種方式獲得幸福感，這是為什么從中國人的角度來看，印度人即使窮困潦倒也大都心安理得，這讓O2O這種需要大量超時加班的行業(yè)很難獲得足夠的勞動力。還有就是印度的種姓制度，賤民送的快餐，高種姓的人是不能碰的。婆羅門和剎帝利送來的食物，低種姓的人也不能雙手接來食用的，英國人以那么先進的科技，制度和教育殖民印度數(shù)百年都無法改變這些，不要指望本錢的力量能在印度掀起什么波濤。本錢在那些宗教氛圍濃厚的地區(qū)影響力非常有限。再加之貧富差距日益加大等深層原因，印度的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈始終給人一種“外貌虎虎生風，內(nèi)里雜病叢生”的印象，因此企業(yè)家們?nèi)绾螌⑦@場火燒大燒旺是接下來的關鍵，也是印度能否借之崛起的重要契機。

電商正在成為刺激印度經(jīng)濟增長的下一片藍海

目前，印度電商市場的兩大巨頭一是美國電商Amazon，一是印度本土電商Flipkart，二者均是自營B2C模式，而似乎已經(jīng)被三振出局的Snapdeal最早通過第三方B2C類“天貓加淘寶”的模式起步，堅持不做自營。但在去年排燈節(jié)期間也頒布頒發(fā)涉足自營項目，可直到今天Snapdeal依然沒有尋找到最適合本身的模式。