8 月 23 日，全球K12 在線教育領(lǐng)域最大的一筆融資誕生，在線少兒英語機構(gòu)VIPKID獲得 2 億美元的D輪融資，一舉打破行業(yè)紀錄。投資界赫赫有名的紅杉本錢成為本輪的領(lǐng)投方，紅杉本錢全球執(zhí)行合伙人沈南鵬甚至親自到場為VIPKID站臺。曾經(jīng)在電商、O2O領(lǐng)域創(chuàng)造了京東、聚美優(yōu)品、餓了么、美團等經(jīng)典投資案例的紅杉本錢，這一次又祭出大手筆，用K12 在線教育領(lǐng)域創(chuàng)紀錄的融資，徹底封鎖了在線少兒英語賽道。

（紅杉本錢全球執(zhí)行合伙人沈南鵬頒發(fā)演講）

在線教育成投資焦點沈南鵬高度看好領(lǐng)跑者VIPKID

自 2013 年在線教育興起以來，這塊萬億級的剛需市場迅速成為創(chuàng)投圈里的焦點，紅杉本錢對教育類項目的投資數(shù)量也在逐年遞增。數(shù)據(jù)顯示， 2013 年紅杉投了 1 家教育公司， 2014 年開始猛增到 4 家，而 2015 年一年內(nèi)就投了 8 家教育公司。其中，K12 垂直領(lǐng)域的VIPKID一直備受紅杉青睞，從 2014 年開始，紅杉連續(xù)參與了VIPKID的A、B、C三輪融資，這次更是選擇領(lǐng)投D輪。

沈南鵬體現(xiàn)，在線教育這個巨大的市場正在迅速成熟，產(chǎn)品的豐富度和用戶的接受度都在鞭策滲透率的不停提升，VIPKID作為整個行業(yè)的領(lǐng)跑者，已經(jīng)在其中占據(jù)了最有利的位置。沈南鵬認為，VIPKID能成為一家優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè)，靠的是最好的執(zhí)行，最好的辦事。VIPKID給美國老師們帶來了他們能夠發(fā)揮潛能的機會，給中國千千萬萬的潛在學生帶來了一個在線教育的機會，未來還會給全世界的越來越多的學生提供更多的產(chǎn)品。

對于VIPKID，沈南鵬笑稱本身已經(jīng)不知道怎么來定義這家公司，但感覺這是一家非常有社會價值的企業(yè)。因為VIPKID不但給它的股東在創(chuàng)造價值，給社會增加就業(yè)，增加稅收，但是非常重要的是，它同時解決了每個人經(jīng)常碰到的痛點問題，外國人學中文，中國的孩子學英文。

比年高速增長 VIPKID讓沈南鵬“愛不釋手”

此前，紅杉本錢在中國的投資策略主要集中在項目前中期，按照投資分析機構(gòu)VC SaaS的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從 2005 年成立起至去年底，紅杉本錢在中國總共投資了 494 個項目，A、B輪的投資占到了投資總量的70%以上。而VIPKID是紅杉少有的從A輪開始一直堅持走到D輪，并選擇在D輪領(lǐng)投的公司。

（數(shù)據(jù)來源：VC SaaS，中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓研究中心整理）

2014 年完成A輪融資后，得到本錢助力的VIPKID開始充分發(fā)揮全球化共享經(jīng)濟模式以及高品質(zhì)教學的優(yōu)勢，，學員、外教、營收上連結(jié)連續(xù)的高速增長，因此在 2015 年B輪和 2016 年C輪，紅杉都選擇了繼續(xù)跟投。而到本年，VIPKID仍然呈現(xiàn)出強勁的成長態(tài)勢，按照近期公布的數(shù)據(jù)，其付費學員數(shù)超過 20 萬，北美外教數(shù)量超過 2 萬， 7 月單月營收首次突破 4 億元，本年營收有望突破 50 億，這些均刷新了行業(yè)紀錄。

因此，紅杉不但沒有將VIPKID轉(zhuǎn)手變現(xiàn)，反而選擇繼續(xù)加碼。沈南鵬體現(xiàn)：“非常榮幸能夠在A輪成為VIPKID的投資人，紅杉從A輪到B輪，到C輪，到D輪，一路追隨，我們把這樣的做法叫double done，triple done，我們相信這就是紅杉可能能夠做的最重要的投資策略，也就是說能夠找到最好的創(chuàng)業(yè)者，能夠找到最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)模式，然后爭取做他們最早的和最重要的外部投資人?！?/p>

沈南鵬說：“我們這個時間點再加碼還有一個最重要的原因，就是對這個團隊的理解與認同。米雯娟的團隊在教育上有愛心、有信念，同時在執(zhí)行上有效率、有戰(zhàn)斗力，不停超越我們的預期。我們相信這樣一個團隊還會繼續(xù)創(chuàng)造驕人的成績，不停迭代本身，繼續(xù)成長為全球領(lǐng)先的教育公司。”

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