《 2017 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陳訴》顯示， 2016 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破 150 億元，，比 2006 年增加了 10 倍。中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、收入的增長(zhǎng)，與國(guó)家版權(quán)局采取的一系列規(guī)范辦法密不成分，也與各數(shù)字音樂平臺(tái)對(duì)獨(dú)家版權(quán)的購買和分銷、建立起各自的版權(quán)庫，并在此基礎(chǔ)上打造出多元的商業(yè)模式密切相關(guān)。
但關(guān)于“獨(dú)家版權(quán)”的概念，目前有輿論存在誤區(qū)，認(rèn)為獨(dú)家就是獨(dú)占，構(gòu)建起的版權(quán)壁壘會(huì)阻礙市場(chǎng)發(fā)展。關(guān)于這一問題，本年《光明日?qǐng)?bào)》在二版顯著位置以《獨(dú)家版權(quán)是鞭策音樂正版化良藥》為題撰文稱：獨(dú)家版權(quán)與自由傳播雖然外貌上彼此對(duì)立，但實(shí)則彼此促進(jìn)。
文章中說，獨(dú)家版權(quán)有利于凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)公眾付費(fèi)意識(shí)。正因?yàn)榕c平臺(tái)獨(dú)家的版權(quán)合作，讓音樂在版權(quán)上有了“主人”、有了關(guān)注，也有了今天的價(jià)值表現(xiàn)。各平臺(tái)對(duì)自家作品維權(quán)，有力促進(jìn)了有關(guān)部門對(duì)音樂版權(quán)的高度重視，鞭策了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂辦事商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》等一系列重要文件的出臺(tái)，有力凈化了版權(quán)環(huán)境，維護(hù)了合法版權(quán)持有者的應(yīng)得利益。因作品下線造成用戶無法聆聽的“未便”，也成為喚醒用戶音樂版權(quán)意識(shí)的契機(jī)。
獨(dú)家版權(quán)有利于提高內(nèi)容收益，鞭策作品創(chuàng)新。幾年前，網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展與盛行在很大程度上破壞了產(chǎn)業(yè)精品生態(tài)環(huán)境，盜版的跋扈狂和市場(chǎng)的無序嚴(yán)重制約了內(nèi)容公司的資金循環(huán)，十幾年持續(xù)探底的產(chǎn)值走向令產(chǎn)業(yè)人才大幅流失，音樂精品出現(xiàn)斷層。獨(dú)家版權(quán)的合作方式成為唱片公司扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢(shì)的福音，獨(dú)家版權(quán)的授權(quán)收益成為各大內(nèi)容公司的主要盈利來源，為公司投入內(nèi)容創(chuàng)新、打造精品提供了須要的儲(chǔ)備資金。近兩年產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，證實(shí)了獨(dú)家版權(quán)對(duì)中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)的適用和助力。近90%數(shù)字音樂營(yíng)收占比讓中國(guó)成為數(shù)字音樂大國(guó)，流媒體年度30.6%的增長(zhǎng)成績(jī)?cè)俅巫屩袊?guó)成為世界矚目的焦點(diǎn)和效仿的對(duì)象。
中國(guó)音樂市場(chǎng)面臨的許多問題也是世界音樂產(chǎn)業(yè)的共同挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，作為音樂產(chǎn)業(yè)第一大國(guó)，美國(guó)仍在探索建立“全國(guó)音樂大數(shù)據(jù)庫平臺(tái)”的解決方案；歐盟正在推進(jìn)幫手音樂創(chuàng)作主體縮減價(jià)值差的法案請(qǐng)求。各國(guó)都希望在流媒體時(shí)代探索合理科學(xué)的酬勞機(jī)制，開啟良性的生態(tài)循環(huán)。對(duì)中國(guó)而言，即便傳播是音樂社會(huì)屬性的終極目標(biāo)，當(dāng)下建立用戶對(duì)音樂的尊重，培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣，是我們需要解決的源頭問題。
華納音樂中國(guó)數(shù)字音樂總監(jiān)賈斯汀也在一次產(chǎn)業(yè)論壇中體現(xiàn)，“獨(dú)家”其實(shí)是“獨(dú)家代理”或“總代理”，即不管哪家音樂平臺(tái)簽了“獨(dú)家”，唱片公司都會(huì)要求做分銷，更多的還會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。獨(dú)家授權(quán)并沒有影響優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)上傳播，反而在某種程度上促使傳播范圍更加廣泛。新的商業(yè)模式既支持了正版音樂市場(chǎng)，又讓音樂人同時(shí)獲得多個(gè)平臺(tái)的粉絲、推廣渠道，達(dá)到“傳播”和“收入”的共贏局面。正是有了“獨(dú)家”，所以更顯出了共享的可貴。
用戶是音樂產(chǎn)業(yè)循環(huán)的起點(diǎn)，是消費(fèi)主體，也是音樂傳播循環(huán)的終點(diǎn)，是審美主體。獨(dú)家版權(quán)并不是目的，而是驅(qū)動(dòng)音樂正版化、維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要策略，是培養(yǎng)用戶付費(fèi)意識(shí)、建立付費(fèi)習(xí)慣的有效手段。有了循環(huán)起點(diǎn)的用戶付費(fèi)和資金積累，才能有今后的優(yōu)秀作品、優(yōu)質(zhì)辦事、公平分配和良性傳播，最終才能實(shí)現(xiàn)用戶可持續(xù)發(fā)展的良性審美體驗(yàn)。（趙三石）
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