隨著全球家電行業(yè)出現(xiàn)疲軟,彩電行業(yè)已然是在這一環(huán)境下已呈現(xiàn)頹勢(shì),各彩電企業(yè)的業(yè)績(jī)都不容樂(lè)不雅觀.面對(duì)家電市場(chǎng)的風(fēng)云變革,康佳彩電決策層以前瞻性的眼光提前布局,抓住機(jī)會(huì)成功逆轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了收入、利潤(rùn)雙雙大幅增長(zhǎng),成為這個(gè)已經(jīng)不景氣的行業(yè)里唯一一家成績(jī)亮眼的上市家電企業(yè)。
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大彩電業(yè)務(wù)表示令人震撼
不管是在營(yíng)業(yè)收入還是在利潤(rùn)上,康佳本年上半年的成績(jī)都算是大彩電業(yè)的新標(biāo)桿。按照康佳發(fā)布的半年業(yè)績(jī)陳訴,本年上半年,康佳滿血回歸,營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)32.49%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)188.03%,業(yè)績(jī)?cè)龇屍湓谑忻嫔虾狈陻呈?,這一數(shù)據(jù)排在是目前已公布彩電類上市公司第一名,全球彩電行業(yè)下滑25%的形勢(shì)下還實(shí)現(xiàn)2.5%的增幅,康佳的表示令人震撼。
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互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)大放光彩
從康佳近一年多來(lái)的發(fā)力重點(diǎn)來(lái)看,此次主要在彩電用戶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)下功夫,以彩電業(yè)為基礎(chǔ),打造現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電視,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,康佳互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)大放光彩。當(dāng)然,口說(shuō)無(wú)憑,本年上半年康佳互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整體營(yíng)收超億元,累計(jì)利潤(rùn)近 7500 萬(wàn)元,充分表現(xiàn)康佳利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維接盤傳統(tǒng)制造業(yè)的潛能,帶動(dòng)整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,化身為一家新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,毋庸置疑康佳的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)標(biāo)的目的極具潛能,從營(yíng)收與利潤(rùn)的增長(zhǎng)來(lái)看,也充分證明了這一點(diǎn)。
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轉(zhuǎn)型升級(jí)成效突顯
康佳最需要什么?轉(zhuǎn)型?是的,這也是康佳新辦理團(tuán)隊(duì)最經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,如果沒(méi)有轉(zhuǎn)型的決議就很難在逆境中保留下去,企業(yè)自身意識(shí)到必需從單一的彩電生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型為多元化綜合性經(jīng)營(yíng),那就是轉(zhuǎn)型的目標(biāo),簡(jiǎn)單的說(shuō)明康佳的轉(zhuǎn)型標(biāo)的目的,彩電業(yè)務(wù)向中高端升級(jí),品牌年輕化升級(jí)、軟硬件結(jié)合升級(jí),圍繞著“轉(zhuǎn)型”和“升級(jí)”獲得成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
康佳的轉(zhuǎn)型不但表現(xiàn)在年輕化營(yíng)銷,也在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、體育營(yíng)銷等方面下大手筆,打造全球互聯(lián)網(wǎng)中心,充分強(qiáng)化金融業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與融合。
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來(lái)自新高管團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀答卷
面對(duì)行業(yè)整體下滑的壓力,康佳構(gòu)建出有史以來(lái)最大的一場(chǎng)內(nèi)部機(jī)制厘革,,康佳通過(guò)海選競(jìng)聘模式選出新高管團(tuán)隊(duì), 70 后新高管團(tuán)隊(duì)以其創(chuàng)新性思維撬動(dòng)傳統(tǒng)老牌制造業(yè)巨頭,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)注入新新思維新活力。
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雖然經(jīng)過(guò)許多磨難,又經(jīng)歷了浩大的內(nèi)部機(jī)制改革,如今交出的業(yè)績(jī)答卷令人滿意,相信通過(guò)以上的分析應(yīng)該認(rèn)識(shí)到康佳逆勢(shì)走紅的絕招,關(guān)鍵點(diǎn)在于革故鼎新駕馭新思維,用創(chuàng)新的方式面對(duì)逆境,即使是 30 多年的傳統(tǒng)彩電品牌,依然能夠煥發(fā)青春活力。
更令人關(guān)注的是,康佳在未來(lái)的 30 年應(yīng)該怎么走?要怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的未來(lái)藍(lán)圖,或許,康佳年輕的高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)心里有最佳方案。