通過低客單價配件的辦法，能夠解決產(chǎn)品初期Review問題，這兒的運營步驟大約如下：

5.創(chuàng)建2個甚至多個變體，先把變體發(fā)FBA。 ? 2.接5，同時主推的高客單價產(chǎn)品發(fā)海運。

5.在接近一個月的海運時間里，要把低客單價的變體排名，和基礎(chǔ)review做上去，這一步，執(zhí)行力是關(guān)鍵。

4.等海運的高客單價產(chǎn)品到后，依然需求在其他渠道，恰當(dāng)贈送2-5個產(chǎn)品，必定要求附上圖片或者視頻。

這兒我的經(jīng)歷是：有的買家關(guān)于高客單價產(chǎn)品，能夠半價嘗試測評。所以需求咱們?nèi)ズ唾I家溝通，有人會說，最近亞馬遜不是不同享變體review了嗎？目前是亞馬遜依據(jù)體系的反饋，那種很多shua單的類目不同享，這種高客單價的類目不受影響。

高客單價的產(chǎn)品，細(xì)水長流是運營理念，穩(wěn)定的出單才是盡力的目標(biāo)一般是穩(wěn)定在小類目20名- 50名左右Review在咱們的運營中至關(guān)重要關(guān)于高客單價的產(chǎn)品，創(chuàng)建listing的時分記得上2個變體；一個是你主推的產(chǎn)品，一個是這個產(chǎn)品的配件作為變體如果沒有配件，能夠暫時上一個相似的低價產(chǎn)品，通過低客單配件的辦法，能夠解決產(chǎn)品初期review問題。

今天分享一個高客單價（超越500美金）玩法

案例主人公是一家FB投放服務(wù)公司，幫客戶做電商，銷售額超越20萬歐元/月，產(chǎn)品均勻客單價到達500歐元，算起來一個月能夠賣掉2000臺，一天賣66臺，均勻ROAS為4，即一單廣告成本為25歐元。

首要咱們需求明確的是用戶轉(zhuǎn)化是有一個進程的，以前做低客單價的（55-29美金）的產(chǎn)品，因為產(chǎn)品價格低且招引力很強，95%用戶都是首次觀看廣告即購買，但是高客單價的產(chǎn)品不可能這樣玩，因為單價高，用戶的決議計劃周期很可能會很長。產(chǎn)品是否招引我？是否值這個錢？是否健康是否會對安全發(fā)生隱患？這就要求咱們用廣告屢次觸達用戶，先看首頁，再看詳情頁，最后再送個優(yōu)惠券這樣一系列的進程。下文中主人公的廣告戰(zhàn)略也是遵循這個路徑做的：屢次廣告觸達。