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MCN是多頻道網(wǎng)絡(luò)的一種產(chǎn)品形態(tài)，它來(lái)源于國(guó)外，是在有足夠資本的前提下，通過(guò)將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來(lái)，保證內(nèi)容長(zhǎng)久輸出，然后使商業(yè)能夠穩(wěn)定變現(xiàn)。

一、MCN運(yùn)營(yíng)模式

MCN機(jī)構(gòu)其實(shí)還是互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司的一部分，它的經(jīng)營(yíng)范圍很大，包含了文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，宏觀上來(lái)看，它和公司整體規(guī)劃架構(gòu)、管理模式與產(chǎn)業(yè)形態(tài)都有著密不可分的關(guān)系。

從中觀層面來(lái)說(shuō)，它的運(yùn)營(yíng)模式可以說(shuō)是“網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)模式的整體思路”。

MCN簽約網(wǎng)紅一般有兩種：

①和已經(jīng)積累了一部分人氣的博主簽約，從而更快、更好地實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

例如:paipitube的「王咩阿」、「吃貨請(qǐng)閉眼」、「滇西小哥」;

大禹的「野食小哥」、「愛(ài)做飯的芋頭SAMA」等都是這樣的。

②MCN自己來(lái)培育網(wǎng)紅。

例如:大家都不陌生的「辦公室小野」 就是是洋蔥視頻培育出來(lái)的。

第二步，組合一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)維持平穩(wěn)輸出。

第三步，最關(guān)鍵的變現(xiàn)模式。

MCN機(jī)構(gòu)的網(wǎng)紅不用自己接廣告，但也從來(lái)不會(huì)缺廣告拍。

MCN機(jī)構(gòu)中的商務(wù)部會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)接廣告主，遞交公司的網(wǎng)紅資料，接到廣告夠再分配給不同的博主。

在微觀層面上，MCN機(jī)構(gòu)往往會(huì)分成若干小組來(lái)進(jìn)行工作，根據(jù)每個(gè)小組不同的屬性來(lái)創(chuàng)建矩陣。

例如，美妝、影視、科技、萌寵、美食、旅行、中美文化等各垂直領(lǐng)域。

二、MCN運(yùn)營(yíng)模式的可復(fù)制性

5、MCN劣勢(shì)賦予了被復(fù)制的可能性

MCN機(jī)構(gòu)能夠幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)，是得在能夠收編創(chuàng)業(yè)者的前提下。

公司內(nèi)部培育的網(wǎng)紅也是如此，他們拿到的錢只是一部分，不過(guò)，一些運(yùn)營(yíng)人才也可以自己創(chuàng)建工作室，來(lái)培育網(wǎng)紅，畢竟這和MCN并不矛盾，既能在MCN機(jī)構(gòu)繼續(xù)待下去，也可以賺到更多。

這就是MCN的可復(fù)制性。

2、MCN機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)減弱為我們提供機(jī)會(huì)

對(duì)于個(gè)體創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，MCN確實(shí)有它自己的優(yōu)點(diǎn)，但這只是輔助而已，事實(shí)上，只要選對(duì)了模式，你就能成功。

三、PUGC內(nèi)容的非專業(yè)性降低復(fù)制難度

MCN機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容是在UGC和PGC之間的PUGC生態(tài)模式，它是一種運(yùn)用專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式，并且能夠篩選內(nèi)容呈現(xiàn)，進(jìn)行調(diào)整，從而更好的服務(wù)于用戶。