隨著抖音平臺(tái)的火爆，越來(lái)越多的商家進(jìn)入到抖音爭(zhēng)奪流量。這些商家中不僅包括各大品牌商，還有許許多多的微小企業(yè)以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，哪里有流量哪里就有商機(jī)，哪里有流量哪里就有錢(qián)財(cái)。如今的抖音做為流量重地，確實(shí)值得每一位商家為之奮戰(zhàn)。

很多人問(wèn)自己的行業(yè)或者產(chǎn)品適不適合做抖音營(yíng)銷，效果怎么樣？直接點(diǎn)說(shuō)，就看你的顧客人群會(huì)不會(huì)在抖音出現(xiàn)，現(xiàn)在抖音擁有5億多的用戶，且年輕人居多，所以今天給大家分享的，就是深受年輕人關(guān)注的服裝品牌案例。

茵曼，作為中國(guó)成長(zhǎng)最快、最具代表性的網(wǎng)絡(luò)服飾零售品牌，第一時(shí)間站在了抖音的新風(fēng)口上。十年的時(shí)間讓茵曼擁有了線上線下的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而隨著核心用戶年輕層的成長(zhǎng)，平臺(tái)流量地重組再分配，去新的平臺(tái)尋找新的粉絲，搶占更年輕的用戶群體，成為了茵曼全新的突破口。 抖音是一個(gè)以內(nèi)容為主要核心的短視頻平臺(tái)，年輕的用戶群體決定了抖音內(nèi)容的多元和多變性。為了找準(zhǔn)自己的核心消費(fèi)群體，每一個(gè)品牌都在抖音上探索過(guò)最適合自身的營(yíng)銷內(nèi)容。茵曼在入駐抖音之后也嘗試過(guò)多個(gè)階段的試錯(cuò)，最終架構(gòu)起了以服飾相關(guān)小技巧為核心的內(nèi)容標(biāo)簽。

依靠抖音，茵曼收獲的不僅僅是內(nèi)容展示的平臺(tái)，同時(shí)還擁有了大數(shù)據(jù)加持的智能用戶分析后臺(tái)，在這里，抖音可以幫助品牌完美描繪出粉絲畫(huà)像，為粉絲打上分類標(biāo)簽，這樣更有利于品牌與粉絲互動(dòng)的精準(zhǔn)性。

在茵曼不斷成長(zhǎng)的這一過(guò)程中，抖音藍(lán)V為她提供了持續(xù)數(shù)據(jù)，幫助鏈接用戶和企業(yè)的多方觸點(diǎn)，為她形成品牌建設(shè)、粉絲經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)沉淀的營(yíng)銷新閉環(huán)。就如同追求熱點(diǎn)時(shí)與用戶的互動(dòng)效果，品牌想要獲得更廣的營(yíng)銷空間，實(shí)現(xiàn)更多元的營(yíng)銷效果，就需要特權(quán)的加持。今日頭條品牌廣告及創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理魏雯雯介紹到，“每一個(gè)新興企業(yè)自媒體陣地的出現(xiàn)，都不是對(duì)過(guò)去陣地的顛覆，而是一種增值。抖音藍(lán)V打開(kāi)了無(wú)限加法的可能，為企業(yè)自媒體打造了平臺(tái)型的功能集合。從基礎(chǔ)信息到互動(dòng)、溝通、內(nèi)容聚合，再到特權(quán)、轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)等通道，讓企業(yè)與用戶進(jìn)行平臺(tái)型聯(lián)動(dòng)，將營(yíng)銷一站式打通?！?/p>

茵曼通過(guò)藍(lán)V權(quán)益，不僅輔助了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生，最重要的是通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)分析以及更多的服務(wù)功能，為自身轉(zhuǎn)化用戶提供了高效的幫助。比如目前已經(jīng)擁有的POI、購(gòu)物車、快閃店、小程序四大功能模塊幫助茵曼全面拓展轉(zhuǎn)化途徑，讓信息觸達(dá)與營(yíng)銷轉(zhuǎn)化更高效，實(shí)現(xiàn)了茵曼與用戶的雙向溝通。

如今的抖音已經(jīng)成為了企業(yè)營(yíng)銷新陣地，而藍(lán)V權(quán)益的認(rèn)證更是為品牌加速營(yíng)銷過(guò)程中打了一針強(qiáng)心劑，它讓越來(lái)越多的像茵曼這種依靠?jī)?nèi)容優(yōu)勢(shì)的品牌能夠在全新的營(yíng)銷平臺(tái)上高效完成品牌營(yíng)銷計(jì)劃。隨著產(chǎn)品不斷的豐富，運(yùn)營(yíng)策略不斷的升級(jí)，以及數(shù)據(jù)的不斷累積，抖音藍(lán)V生態(tài)的發(fā)展也將為企業(yè)帶來(lái)更多元的營(yíng)銷方式，為推動(dòng)品牌成長(zhǎng)鑄就新的陣地。