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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁 電商百科 如何打造高粘性產(chǎn)品?用這3種模型!
CLV是什么?做產(chǎn)品的一定要懂這個(gè)詞。
CLV是客戶終身價(jià)值,也叫客戶生命周期價(jià)值,是Customer Lifetime Value的縮寫,意思是指用戶這輩子能為你創(chuàng)造的價(jià)值總和。
通俗來講,就是:
從用戶身上賺到錢,不算厲害;
從同一個(gè)用戶身上賺一輩子的錢,才算厲害。
這就是CLV,用戶終身價(jià)值。(當(dāng)然了,CLV還包含用戶為你創(chuàng)造的間接價(jià)值。)懂了CLV,你就會(huì)知道用戶留存率是有多么的重要了。
要是用戶剛來就跑,還談什么終身價(jià)值呢?
所以,我們不禁要思考一個(gè)問題:什么樣的產(chǎn)品,才能讓用戶留存率更高?
今天師爺就來和你聊聊這個(gè)。
一、
有一種很高的產(chǎn)品境界是:讓產(chǎn)品成為用戶的一種習(xí)慣。
當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入了用戶的“習(xí)慣區(qū)間”,產(chǎn)品就獲得了持續(xù)的生命力,用戶留存率自然不用擔(dān)心。
微信做到了這一點(diǎn)。
去年,微信發(fā)布了一個(gè)《2017微信數(shù)據(jù)報(bào)告》,報(bào)告顯示,2017年9月份微信有9億日活躍用戶,微信用戶日發(fā)送消息高達(dá)380億次,同比增長25%。如今微信已經(jīng)成為了用戶的一種習(xí)慣。
如何才能像微信一樣,讓產(chǎn)品成為用戶的一種習(xí)慣呢?
我從行為科學(xué)中找到了一個(gè)答案。認(rèn)知心理學(xué)家認(rèn)為,習(xí)慣其實(shí)是一種“在情境暗示下產(chǎn)生的無意識(shí)行為”。
這句話讓我有了一個(gè)猜想:場景+暗示=習(xí)慣養(yǎng)成?
為了驗(yàn)證這個(gè)猜想的正確性,我花了上百個(gè)小時(shí)翻閱了大量國內(nèi)外資料。尤其是行為心理學(xué)領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域主要研究人類行為背后的科學(xué)秘密。
而且我極力推薦每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)點(diǎn)行為心理學(xué)。因?yàn)檫@樣你才能更理解用戶心理。
在以后的文章里,我也會(huì)經(jīng)常和你聊聊這一塊。
那么,我們重新回歸到產(chǎn)品習(xí)慣這個(gè)話題,如何讓產(chǎn)品成為用戶的習(xí)慣呢?
我向你推薦3個(gè)模型。
二、
第一個(gè)模型:Fogg行為模型(也稱FBM模型)
這個(gè)模型是以行為科學(xué)家BJ Fogg命名的,F(xiàn)ogg同時(shí)也是斯坦福行為設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人。
塑造用戶使用習(xí)慣的第一步,要先讓用戶動(dòng)起來。
如何驅(qū)動(dòng)用戶行為呢?
Fogg認(rèn)為,人類所有行為的背后都有三種驅(qū)動(dòng)要素,要想讓人們行動(dòng)起來,這三種要素必不可少。
這就是FBM模型:行為 =動(dòng)機(jī)+能力+觸發(fā)器 。
發(fā)生行動(dòng)有三個(gè)必要條件:
如何理解這個(gè)模型呢?我們不妨看一下福格的講述。
設(shè)想一個(gè)場景:
你的手機(jī)響了,而你卻沒有接,這是為什么?
1、可能是因?yàn)槭謾C(jī)放在包里,你一時(shí)間沒找到。這個(gè)時(shí)候,你沒有能力接電話,導(dǎo)致行動(dòng)受阻。換句話說,你的能力被限制住了。
2、可能你以為對(duì)方是電話推銷員,不想接聽。動(dòng)機(jī)不足導(dǎo)致你對(duì)來電置若罔聞。
3、也可能來電很重要,你也夠得著手機(jī),但是手機(jī)鈴聲被設(shè)置為靜音了。這個(gè)時(shí)候,就算你有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī),并且能輕易接通電話,但還是沒接上,因?yàn)槟銐焊鶅壕蜎]聽見手機(jī)響。這就意味著,觸發(fā)沒有出現(xiàn)。
所以,如果想要用戶做出某種行為,我們就要在產(chǎn)品中考慮設(shè)計(jì)出三種行動(dòng)要素:
給用戶一個(gè)合理的動(dòng)機(jī)、減少用戶的能力阻礙、設(shè)置有效的觸發(fā)器。
這就是Fogg行為模型的核心機(jī)制。
以上就是打造產(chǎn)品習(xí)慣的第一個(gè)模型:Fogg行為模型——要想讓用戶產(chǎn)生習(xí)慣,要先讓用戶發(fā)生行為改變。
三、
第二個(gè)模型:上癮模型(Hook Model)。
上癮模型的提出者是Nir Eyal,他寫了一本書,中文版是《上癮:讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣的四大產(chǎn)品邏輯》。
在上癮模型中,Nir將打造習(xí)慣的過程分成了四個(gè)階段:觸發(fā)、行動(dòng)、多變的酬賞和投入。
通過用戶的“投入”,就可能產(chǎn)生下一次“觸發(fā)”,從而開始一個(gè)正向循環(huán),于是你就上癮了。
這就是Nir的上癮模型。
他在Fogg行為模型的基礎(chǔ)上,增加了更多的上癮元素,形成了正向循環(huán),讓產(chǎn)品引導(dǎo)用戶不斷重復(fù)使用行為,最終形成習(xí)慣。
以上就是打造產(chǎn)品習(xí)慣的第二個(gè)模型:上癮模型——習(xí)慣的培養(yǎng),就是讓用戶的行為不斷地循環(huán)和重復(fù)。
四、
第三個(gè)模型:游戲化八角模型。
為什么游戲很容易讓人上癮?
這說明,游戲設(shè)計(jì)的背后,一定有很多讓人上癮的元素。
游戲設(shè)計(jì)非常重視人類的行為動(dòng)機(jī),它是以人為本的設(shè)計(jì),而不是以功能為中心來設(shè)計(jì)的。
所以,我從游戲化的角度,找到了一個(gè)不錯(cuò)的模型——游戲化八角模型。
提出者是游戲化專家Yu-kai Chou。他花了十年時(shí)間研究游戲,最終發(fā)現(xiàn)人們愛玩游戲的理由,基本上都脫離不開八個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力:
1)史詩般的意義和呼喚。玩家認(rèn)為他在做比自己更大的事情,或者他被“選擇”做某事。
2)發(fā)展與成就。設(shè)計(jì)重點(diǎn)是制造“挑戰(zhàn)”,玩家發(fā)展技能并最終克服挑戰(zhàn)。
3)增強(qiáng)創(chuàng)造力和反饋。讓用戶在創(chuàng)作過程中不得不反復(fù)弄清楚并嘗試不同的組合。
4)所有權(quán)和財(cái)產(chǎn)。當(dāng)一個(gè)玩家感受到所有權(quán)時(shí),他天生想要讓擁有更好、更多自己的東西。
5)社會(huì)影響及相關(guān)性。這種驅(qū)動(dòng)整合了驅(qū)動(dòng)人們的所有社會(huì)元素,包括:指導(dǎo),接受,社交反應(yīng),陪伴,以及競爭和嫉妒。
6)缺乏和不耐煩。這是想要得到東西的動(dòng)力,因?yàn)槟悴荒軗碛兴?/p>
7)不可預(yù)測性和好奇心。如果你不知道會(huì)發(fā)生什么,你的大腦就會(huì)參與進(jìn)來,而且你經(jīng)常想到它。
8)損失和避免。這個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力是基于避免發(fā)生負(fù)面事件,如果他們不立即采取行動(dòng),他們將會(huì)有損失。
這八個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)成了游戲化設(shè)計(jì)框架。
因?yàn)楸辉O(shè)計(jì)成八角形形狀,每個(gè)側(cè)面代表1個(gè)核心驅(qū)動(dòng)器,所以這個(gè)模型被叫做“八角模型”。
以上就是打造產(chǎn)品習(xí)慣的第三個(gè)模型:游戲化八角模型——洞察核心驅(qū)動(dòng)力,增強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)在吸引力。
五、
天賦是少數(shù)人的,套路是所有人的。——康熙師爺
最后總結(jié)下今天的全部內(nèi)容:
1) CLV是什么?
CLV是客戶終身價(jià)值,指用戶這輩子能為你創(chuàng)造的價(jià)值總和。懂了CLV,就會(huì)知道用戶留存率的重要性。
2) 什么樣的產(chǎn)品,才能讓用戶留存率更高?
有一種很高的產(chǎn)品境界是:讓產(chǎn)品成為用戶的一種習(xí)慣。
3) 如何讓產(chǎn)品成為用戶的習(xí)慣呢?
我向你推薦三個(gè)模型:
六、
今天可以做的三件事。
今天講的都是觸發(fā)行動(dòng)的模型,那么我們不妨學(xué)以致用,刻意練習(xí)下。
給你推薦今天可以做的三件事——
第一件事:尋找。尋找自己產(chǎn)品中已經(jīng)用到了哪些元素。
第二件事:思考。思考哪個(gè)模型更適合你的產(chǎn)品。
第三件事:設(shè)計(jì)。假想一下,如果重新設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,你會(huì)如何做
作者:康熙師爺,授權(quán)青瓜傳媒發(fā)布。
來源:康熙師爺
標(biāo)簽:南昌 云浮 肇慶 中山 新鄉(xiāng) 南充 錫林郭勒盟 三亞