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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 keep運(yùn)營(yíng)策略,4年斬獲1.7億用戶!
最近keep憑著新的廣告短片#怕就對(duì)了#又火了一把,隨后,keep的下載量沖到到了今年峰值。keep發(fā)展至今,已經(jīng)第4個(gè)年頭,累計(jì)用戶1.7億,今天想與大家一起探討下它的運(yùn)營(yíng)策略。
本文邏輯:產(chǎn)品概況 → 產(chǎn)品分析 → 運(yùn)營(yíng)策略分析
一、產(chǎn)品概況
2015 年2月份iOS版上線,4月份Android版上線,上線后的Keep迅速將用戶數(shù)做到了百萬(wàn)量級(jí),獲得銀泰資本和BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)500萬(wàn)美金A輪投資。
2018年7月用戶數(shù)達(dá)1.4億,獲D輪融資。發(fā)展至今,已經(jīng)第4個(gè)年頭,累計(jì)用戶1.7億,月活3500萬(wàn)。
Keep累計(jì)的安卓下載量:
二、產(chǎn)品分析
PMF全稱Product-market fit,也就是產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配度,簡(jiǎn)而言之就是你的產(chǎn)品是否能滿足既定市場(chǎng)的需求。
1、keep的目標(biāo)用戶
keep用戶表面上是對(duì)減脂、塑形等有需求,但再往下挖,人性需求就浮出表面,當(dāng)用戶變得更瘦、更美的時(shí)候,意味著能收獲更多的認(rèn)可和贊美。
簡(jiǎn)單的說(shuō),Keep是一款具有社交屬性的工具類產(chǎn)品。用戶可利用碎片化的時(shí)間,隨時(shí)隨地選擇適合自己的視頻健身課程進(jìn)行同步訓(xùn)練,完成后還可將成果分享到社區(qū)。
2、keep的用戶畫(huà)像
keep的用戶畫(huà)像如下:
數(shù)據(jù)來(lái)源:艾瑞網(wǎng)
keep的用戶是一群一二線城市的年輕人,他們?nèi)粘9ぷ鲏毫Υ?,生活?xí)慣不規(guī)律,更容易受肥胖、亞健康的影響,健身意愿強(qiáng)烈,但是網(wǎng)上的健身知識(shí)良莠不齊,對(duì)于如何如何科學(xué)健身一知半解,同時(shí)大段的空余時(shí)間少,很難長(zhǎng)期堅(jiān)持鍛煉。
3、產(chǎn)品定位
keep產(chǎn)品定位是為健身小白,提供一套工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的健身方法。因此keep的主要功能有訓(xùn)練課程、運(yùn)動(dòng)計(jì)劃。
4、業(yè)務(wù)模式
5、產(chǎn)品生命周期
Keep APP在2015年2月上線App Store,從2016年8月1日開(kāi)始有了正式下載量,在2018年3月份之前,日均下載量不足10萬(wàn)。
從2018年上半年開(kāi)始,產(chǎn)品的增長(zhǎng)曲線開(kāi)始變得陡峭,在用戶獲取上,標(biāo)志著產(chǎn)品進(jìn)入了成長(zhǎng)期。
在2018年3月和8月,迎來(lái)了兩個(gè)峰值,下載量最高值達(dá)到164523,之后增長(zhǎng)速度放緩。而到了2019年3月開(kāi)始,下載量又開(kāi)始密集的增長(zhǎng),可以看出keep在用戶獲取方面,還有不小的潛力。
數(shù)據(jù)來(lái)源:七麥網(wǎng)
三、keep運(yùn)營(yíng)策略
接下來(lái)將根據(jù)范冰在《增長(zhǎng)黑客》中提到的“AARRR模型”解析keep的運(yùn)營(yíng)策略,AARRR是指Acquisition(獲取用戶)、Activation(提高活躍度)、Retention(提高留存率)、Revenue(獲取收入)、Refer(自傳播)。
1、獲取用戶
1)新媒體推廣
Keep在2014年11月啟動(dòng)開(kāi)發(fā),2015年2月正式上線,在上線期間,keep就開(kāi)始建立用戶的認(rèn)知。
這時(shí)候keep開(kāi)通了微博和公眾號(hào),更新內(nèi)容為健身、減脂等,為keep積累了第一批關(guān)注用戶。
除此之外,keep還發(fā)起了掃雷般的推廣,找到一批目標(biāo)KOL,集中在知乎、豆瓣、貼吧,發(fā)布健身、減肥干貨文,這其中最受歡迎的是成功減肥的案例,配上減肥前和減肥后的照片,十分有說(shuō)服力。
盡管彼時(shí)keep的產(chǎn)品還沒(méi)上線,但卻拓展了潛在用戶的池子,keep通過(guò)這樣的方式,不斷深入健身的認(rèn)知,等到keep產(chǎn)品一上線,用戶順其自然地接受了keep的安利,紛紛下載APP。
2)種子用戶招募
在keep產(chǎn)品正式發(fā)布之前,keep開(kāi)始尋找內(nèi)測(cè)用戶。
keep的目標(biāo)種子用戶鎖定為想要健身,但是又缺乏專業(yè)健身知識(shí)的小白。2015年1月22日,keep開(kāi)始在微博招募“首席體驗(yàn)官”,關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)微博就可以報(bào)名。
根據(jù)官方的發(fā)布,首次招募就吸引了上千人關(guān)注,700多人轉(zhuǎn)發(fā),根據(jù)網(wǎng)上的數(shù)據(jù),內(nèi)測(cè)的用戶總共有4000多位。
相當(dāng)于在keep上線前,已經(jīng)有了4000多位注冊(cè)用戶,他們不光是改善產(chǎn)品體驗(yàn)和提報(bào)bug,這一批對(duì)健身有著強(qiáng)烈興趣的初始用戶,決定了產(chǎn)品初期的氛圍、運(yùn)營(yíng)走向,推動(dòng)了keep迅速引爆。
3)明星推廣
通過(guò)娛樂(lè)明星推廣,2015年10月31日,朱亞文在快樂(lè)大本營(yíng)節(jié)目上向全國(guó)觀眾安利了keep,快樂(lè)大本營(yíng)和朱亞文雙方流量加持,讓keep的百度指數(shù)直線飆升,節(jié)目播出后的第二天,keep的百度指數(shù)沖到10731。
4)邀請(qǐng)知名IP合作
keep邀請(qǐng)了知名IP漫威、維密天使合作,針對(duì)于維密天使的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)了維密天使腰腹部類訓(xùn)練課程,超模KarlieKloss的課程,至今累計(jì)已有225萬(wàn)人參加,并且開(kāi)通了維密天使的話題討論區(qū),通過(guò)參加課程訓(xùn)練+話題打卡,引入大量對(duì)身材有追求的精準(zhǔn)用戶。
和漫威合作,為實(shí)現(xiàn)用戶的英雄夢(mèng),為每個(gè)英雄都開(kāi)發(fā)了對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練課程,每完成一項(xiàng)課程,就可以獲得英雄徽章,集齊一套就可點(diǎn)亮漫威家族大徽章,游戲化的設(shè)置,為keep吸引了一大批漫威的死忠粉。
5)ASO
在ASO方面,keep也做的十分用心,光 iOS 12就有10864個(gè)關(guān)鍵詞,搜索結(jié)果排名位于前三的有 2107 個(gè),搜索結(jié)果排名位于前十的有 4629 個(gè)。2015年2月登陸 App Store,就曾蟬聯(lián) App Store 健康健美榜榜首數(shù)日。
除此之外,Keep還獲得了27次 App Store 精品推薦,并入選了2015年度精選,“App Store年度精選”是蘋(píng)果應(yīng)用商店含金量最高的獎(jiǎng)項(xiàng)。
2、提高活躍度
根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2019年,keep的月活數(shù)量達(dá)到了3500萬(wàn),近一年都一直霸占著健康健美榜前三的位置。
1)有特色的內(nèi)容
keep的內(nèi)容具有很鮮明的特色,除了通用的訓(xùn)練課程,keep還“對(duì)癥下藥”滿足用戶細(xì)分需求。
通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),Keep的使用數(shù)據(jù)在開(kāi)學(xué)前后波動(dòng)很大,學(xué)生群體在寒暑假使用頻次很高,但是到了開(kāi)學(xué)就不練了。
keep通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),原來(lái)學(xué)生群體使用keep多在晚上,但是課程動(dòng)作太大,會(huì)影響到宿舍其他人,所以索性不練了,于是keep針對(duì)于這樣的需求,開(kāi)發(fā)了零噪音系列內(nèi)容,上線后累計(jì)有1800多萬(wàn)用戶參與訓(xùn)練。
2)豐富的活動(dòng)
keep有豐富的活動(dòng),光今年6月份就有11個(gè)活動(dòng),包括了線上線下活動(dòng)。keep的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)分為3類,一種是節(jié)假日的活動(dòng),如父親節(jié)的“keep 馬拉松丨致敬父愛(ài)”。
第2種是熱點(diǎn)活動(dòng),比如夏天到了,減肥瘦身的需求不斷高漲,keep配合這樣的熱點(diǎn),上線了#減脂挑戰(zhàn)#。
第3種是和品牌聯(lián)名推出的活動(dòng),6月7日keep上線了和沃爾沃聯(lián)名的活動(dòng),只要打卡相關(guān)的訓(xùn)練,就有機(jī)會(huì)成為沃爾沃的首席試駕官,實(shí)現(xiàn)了keep和品牌的雙贏。
3)激勵(lì)體系
大家都知道運(yùn)動(dòng)健身是有益的,但是對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)運(yùn)動(dòng)過(guò)程卻是痛苦和難以堅(jiān)持的。
根據(jù)世衛(wèi)組織的最新報(bào)告,中國(guó) 20~59 歲的成年人中,有足夠休閑時(shí)間運(yùn)動(dòng)的比例人數(shù)僅為 22.8%,也就說(shuō) 71.2%的 20~59 歲的中國(guó)人運(yùn)動(dòng)量不足。
根據(jù)keep公布的數(shù)據(jù),線上有1.1億注冊(cè)用戶想要減肥,但實(shí)際上只有13%的用戶能夠成功瘦身,正因?yàn)橛辛诉@樣理想和現(xiàn)實(shí)的差距。keep的在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上需要讓用戶能夠堅(jiān)持下來(lái),完成健身目標(biāo),于是有了獎(jiǎng)勵(lì)體系。
當(dāng)用戶堅(jiān)持完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí),即可獲得對(duì)應(yīng)的徽章,就像我們小時(shí)候風(fēng)靡的小浣熊干脆面,無(wú)數(shù)小朋友為它瘋狂,不是因?yàn)樗贸?,而是為了面中的水滸108將收藏卡。集徽章也是同樣的邏輯。
3、提高留存率
1)產(chǎn)品價(jià)值驅(qū)動(dòng)
什么產(chǎn)品會(huì)讓你毫不猶豫地卸載?我想大部分都是因?yàn)檫@個(gè)APP對(duì)你沒(méi)有多大的價(jià)值,留著它還占內(nèi)存。
所以你能給用戶帶來(lái)什么價(jià)值,是促使用戶持續(xù)使用的原生動(dòng)力。所以完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打磨產(chǎn)品價(jià)值是留住用戶的基石。
回過(guò)頭來(lái)看keep,keep給用戶的價(jià)值非常清晰,keep就是想通過(guò)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),向大家傳遞正確的運(yùn)動(dòng)概念,實(shí)現(xiàn)有效的健身。
價(jià)值1:你想要的訓(xùn)練我都有,專業(yè)權(quán)威而且免費(fèi)
keep的訓(xùn)練課程有健身、跑步、瑜伽、操課、行走、球類6個(gè)大類,每個(gè)大類下面又有非常多的子項(xiàng)目。這些課程從專業(yè)性、易用性、用戶實(shí)際的訓(xùn)練感受等幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估,審核通過(guò)后,才能上線。
這些訓(xùn)練課程不是簡(jiǎn)單的整合,而是邀請(qǐng)健身教練錄制的,專業(yè)性可想而知。這些課程,恐怕你花錢(qián)去健身房也未必能學(xué)到,但是在keep就能免費(fèi)用。
價(jià)值2:簡(jiǎn)單好操作,沒(méi)有時(shí)間和地點(diǎn)限制
上面說(shuō)到了keep的訓(xùn)練課程非常的專業(yè),既然專業(yè)肯定就會(huì)有一定的學(xué)習(xí)成本,如何降低用戶使用門(mén)檻呢?
keep把復(fù)雜的訓(xùn)練拆分成一個(gè)一個(gè)動(dòng)作,比如上臂訓(xùn)練,就被拆分成24個(gè)動(dòng)作,你只要跟著視頻練就可以了。這樣一來(lái)還有個(gè)好處,就是不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制,想練就練。
就這樣keep通過(guò)為用戶提供明確、超值的體驗(yàn),保證內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性,建立了自己的護(hù)城河。
2)社交驅(qū)動(dòng)
社交驅(qū)動(dòng),簡(jiǎn)而言之是通過(guò)打造社交鏈,讓用戶投入更多的時(shí)間和情感,從而不愿意離開(kāi)平臺(tái)。
社交的魔力大家不陌生,前有支付寶執(zhí)著做社交,推出“校園日記”、“白領(lǐng)日記”,現(xiàn)有搜狐推狐友再次殺進(jìn)社交領(lǐng)域。
而keep是具備社交基因的,畢竟一個(gè)人鍛煉是苦逼的,一起交流才有意思,再者自己千辛萬(wàn)苦鍛煉出來(lái)的好身材如果沒(méi)人見(jiàn)證,豈不是浪費(fèi)。
keep以UGC為依托,沉淀社區(qū)與口碑,通過(guò)豐富的話題促進(jìn)用戶分享健身干貨和心得,這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引著用戶點(diǎn)贊、評(píng)論、關(guān)注,一來(lái)二去開(kāi)始互動(dòng),關(guān)系鏈就建立了。有了關(guān)系鏈之后,用戶離開(kāi)平臺(tái)的成本也會(huì)隨之增加。
為了鼓勵(lì)用戶多分享,產(chǎn)品圍繞著發(fā)布做了很多體驗(yàn)優(yōu)化,一是增加話題,給用戶分享方向,二是對(duì)圖片美化增添了濾鏡、數(shù)據(jù)、貼紙功能。
3)用戶成長(zhǎng)體系
成長(zhǎng)體系,通過(guò)游戲化的設(shè)置,一步步升級(jí)打怪,就會(huì)有及時(shí)的反饋,還能有稀缺的特權(quán),滿足用戶小小的虛榮心。
keep的用戶成長(zhǎng)體系分為KG1到KG20 共20個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的特權(quán)。
成長(zhǎng)體系的設(shè)置需要滿足這幾個(gè)條件:1)門(mén)檻可突破 2)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí) 3)等級(jí)可期待
門(mén)檻可突破的意思是指產(chǎn)品最開(kāi)始的等級(jí),是容易進(jìn)入的,keep的第一個(gè)等級(jí)需要800成長(zhǎng)值,基本上3-4次訓(xùn)練就可以拿到,如果入關(guān)的門(mén)檻設(shè)置得過(guò)高,用戶很容易望而卻步。
當(dāng)你完成了某項(xiàng)訓(xùn)練時(shí),keep會(huì)立即提醒你獲得的成長(zhǎng)值和等級(jí)提升,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),并生成榮譽(yù)卡片促使你轉(zhuǎn)發(fā)給好友,加深獎(jiǎng)勵(lì)感知。
keep標(biāo)明了每個(gè)等級(jí)可以獲得的特權(quán),越往上的特權(quán)越具備稀缺性,讓用戶不斷的探索。
4、獲取收入
1)電商收入
keep在2016年4月發(fā)布的3.0版本中推出了電商模塊,商城目前有5個(gè)類目,輕食代餐、運(yùn)動(dòng)裝備、男子服飾、女子服飾、運(yùn)動(dòng)生活,這些商品都被keep貼上自有品牌進(jìn)行銷(xiāo)售。
2)課程收入
知識(shí)付費(fèi)被越來(lái)越多的人所接受,keep順勢(shì)開(kāi)發(fā)了私家課,邀請(qǐng)了明星、草根大V來(lái)錄制視頻私家課,相比于千聊、荔枝微課的健身課程,keep的健身更有針對(duì)性,單價(jià)不高,集中在16.9元到99元,所以不少用戶也愿意為此付費(fèi)。
3)會(huì)員收入
keep通過(guò)會(huì)員將各個(gè)收費(fèi)板塊串聯(lián)起來(lái),開(kāi)通會(huì)員就可以享受課程精講免費(fèi)看,私家課優(yōu)惠券等。這其中最吸引用戶的付費(fèi)點(diǎn)是專屬的訓(xùn)練計(jì)劃,對(duì)個(gè)人身體狀況的評(píng)測(cè)后,會(huì)為你制定智能的訓(xùn)練方案。
4)廣告收入
keep目前的月活已達(dá)到3500萬(wàn),廣告價(jià)值自不必說(shuō),keep現(xiàn)在有開(kāi)屏、信息流、品牌活動(dòng)等廣告形式,已建立和沃爾沃、斯凱奇、阿迪達(dá)斯等多個(gè)品牌達(dá)成合作。
5、自傳播
1)好友傳播
當(dāng)你完成運(yùn)動(dòng)之后,keep會(huì)生成一張專屬圖片,提醒與好友分享你的運(yùn)動(dòng)記錄。
2)營(yíng)銷(xiāo)傳播
在擁有 3000 萬(wàn)用戶之后,keep創(chuàng)始人王寧決定給 Keep 拍第一支廣告片——《自律給我自由》在這次廣告中,keep突破了健身APP的束縛,向年輕人傳遞著健康、年輕和自律的生活方式。廣告片投放之后,Keep 的用戶量從 3000 萬(wàn)增長(zhǎng)到了 5000 萬(wàn)。
不久前keep上線了最新的廣告《怕就對(duì)了》,用鏡頭直面每個(gè)人運(yùn)動(dòng)中的畏懼,用冠軍騎手、健身狂人、視障跑者等人的真實(shí)故事呈現(xiàn)克服「害怕」的勇氣,并在keep設(shè)置了相應(yīng)的話題,呼吁用戶挑戰(zhàn)“害怕”,打卡成長(zhǎng)。
keep營(yíng)銷(xiāo)深刻地洞察到了用戶的心理,喚起了每個(gè)人內(nèi)心更強(qiáng)大、更自律的一面,促使用戶之間形成自傳播。
四、結(jié)語(yǔ)
keep從當(dāng)初的“移動(dòng)教練”APP 發(fā)展成年輕人新潮的生活方式,有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方。希望我們也能盡早搭建一套行之有效的運(yùn)營(yíng)體系,幫助產(chǎn)品發(fā)光發(fā)熱。
作者:墨墨
來(lái)源:墨墨
標(biāo)簽:肇慶 中山 南昌 錫林郭勒盟 新鄉(xiāng) 南充 三亞 云浮
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