抖音淘寶分手，必然的結(jié)果。

　　前幾天，抖音正式宣布和淘寶分手，這次的分手有點決然，但其實在8月，抖音就先后進(jìn)行鋪墊，這場正式的分手也終于到來。

　　8月初，抖音直播間就要求非抖音小店的鏈接需要通過巨量星圖，再到8月下旬，抖音直播間直接表示從10月9日起，第三方電商平臺鏈接將不能在抖音直播間使用，抖音內(nèi)容電商化進(jìn)入了加速賽道。

　　無論是快手還是抖音，電商是它們近幾年的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，對于一個內(nèi)容平臺來說，單一的廣告業(yè)務(wù)或者用戶打賞抽成的盈利邏輯難以獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，在電商平臺開始電商內(nèi)容化的時候，內(nèi)容平臺就需要內(nèi)容電商化，抖音也一直這樣做。

　　2018年，抖音和淘寶聯(lián)手，抖音的電商之路便由此開啟，當(dāng)時的抖音只是充當(dāng)用戶池的作用，從淘寶的訂單中獲得"中介費"，但這無論是對于淘寶還是抖音來說都不是長遠(yuǎn)之計。

　　一方面對于抖音來說，電商的開啟勢必會以一定的內(nèi)容生態(tài)作為代價，而作為中間商的收益長久來看并不能彌補(bǔ)這樣的內(nèi)容生態(tài)破壞帶來的損失；另一方面，淘寶也一直在做自己的內(nèi)容建設(shè)，抖音作為引流的工具也會對淘寶本身內(nèi)容的長期建構(gòu)性不利，同時不可控的因素太多，尤其抖音很快就建立了自己的抖音小店，想逃離淘寶自建門戶的想法過于明顯。

　　所以抖音和淘寶分手是必然的結(jié)果，但抖音選擇這個時間分手也是有一定原因的。

　　前段時間，抖音和快手都宣布了一個重要的數(shù)據(jù)，抖音是日活過6億，而快手8月的電商訂單量超過5億元，其實從這就可以看到一些差距，抖音的用戶量更大，而快手電商則是更加出色，快手有辛巴家族，而抖音在羅永浩直播之前沒有什么特別頭部或者出名的帶貨主播，但羅永浩的入駐給抖音電商帶來了巨大的流量。

　　所以現(xiàn)在是抖音需要淘寶放手自己走，同時自己可以走的時期，時間到了。