首先，非常感謝題主認(rèn)為上海是有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的，很多人還以為上海是沒有互聯(lián)網(wǎng)大公司的呢！

看到答主 @林安 說的很全，在此額外補充Google上海（目前僅是研發(fā)中心）、餓了么和字節(jié)跳動（上海）的薪酬相關(guān)情況。

員工薪酬=基本工資+OKR相關(guān)績效工資。

目前已知的Google上海研發(fā)人員的起薪是15 萬，工作一年之后會超過25萬。

先說基本工資部分：

在谷歌，工程師的級別是從 Level 3 開始的；級別越高，得到的報酬就越高。

某些研發(fā)人員可能是年薪制的，他們的年薪隨著級別的增加而增長，其增長速度非?？?，可以說是指數(shù)級的。

下方放一張Google、Facebook、微軟的職級圖，這是海外以及中國的研發(fā)團(tuán)隊共有的，并沒有太大的區(qū)別。

大部分Google的工程師會把level7看成是他們的職業(yè)天花板，不過level7其實已經(jīng)擁有相當(dāng)可觀的年薪了，基本上會在18萬美元左右一年，換成人民幣大約120萬左右。

OKR相關(guān)績效工資：

除了基本工資之外，Google的薪酬體系還有一些值得我們探究的地方。

Google的員工薪酬和OKR的人力資源管理策略是息息相關(guān)的，基于OKR的可變薪酬部分是員工拿到高薪的堅實保障。

OKR（目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果）方法是Google HR開發(fā)的一種激勵和管理策略，但它是英特爾首創(chuàng)。之后又Google的HR-John Doerr引入Google。當(dāng)時Google還只是一家不起眼的初創(chuàng)企業(yè)。

OKR方法可以解釋為：定義與整套關(guān)鍵結(jié)果相關(guān)的目標(biāo)。這些關(guān)

之后為這些結(jié)果定義一個等級量表，

在Google，關(guān)鍵結(jié)果的評分范圍為0到1。

評估關(guān)鍵結(jié)果以確定實現(xiàn)目標(biāo)的程度。每個結(jié)果的理想等級約為0.6或0.7。等級“ 1”表示結(jié)果太容易實現(xiàn)。小于0.5表示員工已設(shè)定了自己無法實現(xiàn)的目標(biāo)，或者他們需要提高生產(chǎn)率。

根據(jù)員工的績效對員工進(jìn)行獎勵，以實現(xiàn)OKR的百分比為依據(jù)。

此外，員工可以訪問OKR，并且可以查看任何Google團(tuán)隊成員的成就水平。通過將結(jié)果公開，所有員工都可以監(jiān)控同事或上級的進(jìn)度。

整體的薪酬結(jié)構(gòu)是基本工資+績效+加班。

工程師大概是15k到25k每月，資深的是30k到40k，14-16薪，多余的幾薪年終一齊發(fā)放。

餓了么是彈性工作制，不打卡，員工臨時外出1-2小時都是允許的。

關(guān)于加班，21:30之后打車報銷車費，然后會有一個內(nèi)部的餓了么app，可以選擇加班餐食，這是免費的。

根據(jù)職務(wù)類型，入職即配Herman Miller Aeron Chair / Macbook Pro with Retina。

每月的團(tuán)建費用是公司發(fā)放，并非團(tuán)隊自己掏錢。

整體上員工薪酬比較統(tǒng)一，管理也比較扁平化，并沒有很多的職級和復(fù)雜的薪酬結(jié)構(gòu)。

分兩部分，商業(yè)化部門和非商業(yè)化部門。

商業(yè)化部門在上海南站的李錦記大廈，包含銷售、運營、質(zhì)檢、培訓(xùn)部門。

工資到手大多超過10K，加班比較嚴(yán)重。

非商業(yè)化部門在漕河涇開發(fā)區(qū)，包含技術(shù)研發(fā)部門、人力資源部。

非商業(yè)化部門由于大部分是程序員，所以起薪很高，大體在20K以上，算法類工程師在40K以上。

無論是商業(yè)化部門還是非商業(yè)化部門，全部采

薪酬結(jié)構(gòu)也采用和Google相似的OKR掛鉤法，根據(jù)OKR的評分來發(fā)放部分獎金、績效。