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作者:巨人電商

杭州淘寶客服外包公司:如何做好店鋪管理以及提升優(yōu)化?

POST TIME:2020-10-27

店鋪是一個賣家立身于市場競爭的根本,對于自身的店鋪定位以及管理分析是我們要掌握的基礎(chǔ),那么如何去分析店鋪,找出存在問題并解決,讓我們的店鋪得到提升這是我們需要學(xué)習(xí)掌握的。

杭州淘寶客服外包公司把店鋪日常管理大概分為三方面

一,優(yōu)化店鋪流量方面

開始我們要分析的就是關(guān)于店鋪流量的構(gòu)架

①從千牛后臺進(jìn)入生意參謀,從流量的來源渠道我們可以看到店鋪的流量構(gòu)成,隨著無線端的普及,現(xiàn)在網(wǎng)購客戶群體百分之九十都是手機(jī)端用戶,所以我們的關(guān)注點(diǎn)也是在無線端的流量獲取上面,不付費(fèi)的流量依然是我們熱衷并追逐的流量端口,其中的手淘搜索,手淘前端等不付費(fèi)流量又是我們的著重關(guān)注對象。

②然后我們來繼續(xù)分析付費(fèi)流量,包括今年七月剛剛推出的新付費(fèi)推廣工具,它穿插于購前,購中,購后三個環(huán)節(jié)之中,根據(jù)買家賬號的瀏覽,購買歷史記錄,通過猜你喜歡的方式,讓買家感興趣的相似商品自動推送,以達(dá)到千人千面的推廣形式,又比如直通車,鉆石展位以及推廣達(dá)人等推廣工具,還比如第三方活動流量以及淘內(nèi)活動付費(fèi)的流量獲取,這都是我們能夠獲取流量的一些方式。

③我們要對自己的店鋪有一個清晰的定位,要能夠準(zhǔn)確判斷自己店鋪流量的一個需求。要學(xué)會進(jìn)行流量分析,要知道店鋪現(xiàn)在的渠道推廣渠道有哪些構(gòu)成,各渠道占比如何,哪些來源渠道占比過高或過低,搜索流量以及活動流量是否能持續(xù)獲取。

④然后我們要對店鋪整個流量構(gòu)成做一個總結(jié)記錄,要做到綜合的一個了解。

其次要優(yōu)化搜索流量

①優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索流量

要篩選關(guān)鍵詞,先要明確關(guān)鍵詞的評判標(biāo)準(zhǔn)是什么,參考的是哪些維度,哪樣的關(guān)鍵詞才是我們需要的。時刻牢記,我們需要的是行業(yè)熱搜詞,是具有搜索人氣,在線商品數(shù)少,有成交轉(zhuǎn)化的,商城占比合理的關(guān)鍵詞,這樣的才是比較好的引流詞,不過選詞的前提是這個詞要是符合我們產(chǎn)品本身屬性的詞才行。那么如何去找詞,可以從系統(tǒng)的搜索下拉框,您是不是想找,產(chǎn)品屬性詞,同行開車詞去借鑒參考,篩選擇取。

然后就是產(chǎn)品標(biāo)題的中后期優(yōu)化,按照我們的完整匹配以及不完整匹配方式進(jìn)行組合,按照關(guān)鍵詞權(quán)重比較后進(jìn)行選擇,按照閱讀通順性進(jìn)行選擇。什么是完整匹配呢?把關(guān)鍵詞完整的應(yīng)用在標(biāo)題里就是完整匹配,那么什么是不完整匹配呢?就拿連衣裙女這個關(guān)鍵詞來舉例,連衣裙女時尚,連衣裙女雪紡,這兩個詞,如果我們來進(jìn)行組合的時候是如下組合,連衣裙女時尚雪紡,這樣兩個詞都進(jìn)行了組合,都在標(biāo)題中有應(yīng)用到,這就是不完整匹配。

其次在組合標(biāo)題的時候,我們還需要注意的就是屬性沖突問題,一個標(biāo)題中如果有夏季和冬季,或者春天和秋天同時存在,這很顯而易見的也是屬性相沖突的,然后要注意的也是緊密優(yōu)先規(guī)則。

在規(guī)劃產(chǎn)品的上下架時間上面,系統(tǒng)的產(chǎn)品都是七天一個周期進(jìn)行自動上下架,但是我們在店鋪上新的時候,我們也是可以通過分析進(jìn)店訪客高峰期時間,根據(jù)這個時間或者根據(jù)行業(yè)時間維度等數(shù)據(jù)來進(jìn)行安排上下架,來達(dá)到獲取多流量的目的。

②優(yōu)化類目搜索流量

我們店鋪的主營類目占比是要明確的,如果店鋪同時存在多個類目產(chǎn)品經(jīng)營,杭州淘寶客服外包公司這會導(dǎo)致我們后期店鋪流量沖突以及人群的不準(zhǔn)確,所以我們可以在生意參謀,交易構(gòu)成,查看我們店鋪的主營類目占比是什么,并且核對我們店內(nèi)的商品是否有放錯類目,不要引起系統(tǒng)檢測從而導(dǎo)致違規(guī)處罰。類目的屬性如何,這個我們可以利用市場洞察來查看整個類目行業(yè)大盤的趨勢,分析我們的店鋪接下來的操作方向,比較各項(xiàng)屬性值選擇較好的屬性值。

然后我們要對推廣流量和活動流量進(jìn)行優(yōu)化,掌握店鋪流量獲取渠道的方向。

二,優(yōu)化店鋪轉(zhuǎn)化方面

開始優(yōu)化頁面

①采集數(shù)據(jù)

了解店鋪的整體現(xiàn)狀,包括店鋪基礎(chǔ),賣家服務(wù)評價系統(tǒng)DSR,單品分析,訪問時長,轉(zhuǎn)化率,跳失率,商品的內(nèi)容分析,商品的流量分析等。

添加競品分析,掌握競品的數(shù)據(jù)情況,包括競品的價格,評價,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品以及它的轉(zhuǎn)化率,競品店鋪的DSR評分是什么情況

②分析數(shù)據(jù)

將本店單品和競品數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,取長補(bǔ)短,找到轉(zhuǎn)化高,訪問時間長,評價好的競品,對其進(jìn)行綜合分析,學(xué)習(xí)它為什么能夠獲取良好數(shù)據(jù)以及轉(zhuǎn)化的原因并調(diào)整優(yōu)化到我們自身的產(chǎn)品中去。

分析競品的活動優(yōu)惠方案,賣點(diǎn)文案設(shè)計以及關(guān)聯(lián)營銷,套餐搭配等設(shè)計,活動禮品力度,站內(nèi)以及站外的活動,都要去了解借鑒

匯總之后形成表格

③出具方案

一關(guān)于調(diào)整優(yōu)化的方向是什么,杭州淘寶客服外包公司主圖詳情以及店鋪前頁是否需要整改

二是對視覺,美工優(yōu)化方案提出建議(挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),挖掘消費(fèi)需求,挖掘競爭對手差異化賣點(diǎn),挖掘產(chǎn)品,店鋪個性)

然后優(yōu)化評價

①實(shí)時手機(jī)單品評價(記錄好評和差評)

②主動聯(lián)系客戶維護(hù)評價(回復(fù)好評,解釋差評等)

三,增加店鋪客單價

采集影響客單價相關(guān)數(shù)據(jù)

①分析本店與競品產(chǎn)品價格(找出對方的價格體系優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié),比較我們店鋪的價格體系優(yōu)缺點(diǎn))

②分析關(guān)聯(lián)銷售

③分析顧客下單件數(shù)規(guī)律

其次分析客服因素

其次加強(qiáng)關(guān)聯(lián)銷售(找出強(qiáng)關(guān)聯(lián)商品,把強(qiáng)關(guān)聯(lián)商品做成套餐活動)

然后通過優(yōu)惠手段增加客件數(shù)

后面聯(lián)系客服做好引導(dǎo)

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