代運營公司和生產(chǎn)廠家中間是一種服務(wù)項目關(guān)聯(lián)，另外都是一種授權(quán)委托市場銷售關(guān)聯(lián)，那究竟是服務(wù)項目還是授權(quán)委托呢。如今一般狀況是，代運營商規(guī)定是服務(wù)協(xié)議，而生產(chǎn)廠家規(guī)定是授權(quán)委托買賣合同。由于代運營商本質(zhì)上沒有方法對生產(chǎn)廠家的市場銷售結(jié)果承擔，而生產(chǎn)廠家都沒有方法只甘愿代運營商出示簡易的服務(wù)項目。因此，絕大多數(shù)生產(chǎn)廠家在調(diào)查代運營商的那時候會問一個難題：大家能讓我們確保進行是多少銷售總額。它是一個極大極其的孩子氣難題。好似你了解家教教師，可否確保你的兒女一定考入北大清華?完善的代運營商一般不容易服務(wù)承諾市場銷售最低，知名品牌用戶評價、產(chǎn)品品質(zhì)都事關(guān)生產(chǎn)廠家，造成了在那樣的背景圖下，代運營公司能夠服務(wù)承諾銷售總額，只能靠坑騙。針對各位想要了解C電商運營的問題，不妨與巨人電商一起來了解一下吧！

先詳細介紹如今代運營公司制造行業(yè)普遍現(xiàn)象的幾類代運營公司合作方式：

1.一次性扣除高額的附加費，確保銷售總額。一些代運營公司喜愛夸下?？趤碛懞茫艹赃@一套?？墒浅袚熑蔚拇\營企業(yè)通常是沒法做到的，皮包公司通常吹牛皮不眨眼睛，你要想100萬銷售量，我讓你200萬確保。但是，先給個30萬元附加費，沒法做到就賠你10萬。這種人大部分收了20萬也不辦事了。

2.扣除贏利后的銷售返利，免收附加費。

這類方式看上去仿佛挺可靠，可是這類收費標準方式在巨大的代運營公司團隊占極少數(shù)。據(jù)巨人電商所知，這些人免收店家的附加費，將會是另有一定的圖：她們期望店家資金投入很多的淘寶直通車推廣費用，隨后她們自身從這當中累積經(jīng)營工作經(jīng)驗。

3.單項工程收費標準。

也是一些單項工程收費標準的代運營公司，例如給店家做當然檢索，依照總流量增減收費標準，但確是刷出去的，沒有轉(zhuǎn)換就把緣故看作商品不好，詳情頁頁也不足好等，推卸責任方式諸多。

4.附加費加提點。

這類方式現(xiàn)階段是銷售市場主流產(chǎn)品方式，都是店家較為認同的方法。運營方給店家配置精英團隊，精英團隊成本費運營方和店家相互擔負。店面造成銷售業(yè)績，大伙兒也一同分取盈利。它是一種有效的合作方案，廣泛被諸多店家接納。

以上就是巨人電商為各位講解的有關(guān)C電商運營的介紹，相信各位對于C電商運營需要注意和了解的事項，可以有一定的認識，若各位還想要了解更多有關(guān)C電商運營的問題，歡迎到巨人電商進行相關(guān)問題咨詢吧！